試論水利工程施工現場質量管理

洪永帥

【摘要】：水利工程施工建設周期性強、施工任務重、時間緊，施工現場管理對于水利工程具有重要意義。我國水利工程施工現場管理中還存在很大的問題，無論是管理體制方面還是具體的管理實施過程中，都存在很多不足。本文通過對水利工程施工現場管理要點的具體分析，提出了具體的解決措施。

【關鍵詞】水利工程；質量管理；施工現場

1、水利工程施工質量管理的重要性

水利工程作為我國一項重要的民生工程，工程質量直接影響了工程的優劣，關系著水利工程建成后穩定安全運行。水利工程與人民群眾的生活息息相關，工程質量的好壞直接影響著人民群眾的生命財產安全，在工程建設中起到了重要的作用，質量保證應該作為水利工程建設過程中的首要目標。

2、水利工程施工存在的問題

2.1質量監督管理體制不健全

目前我國的水利事業迅速發展，但是我國的水利工程質量管理體系不完善，仍然沒有擺脫原有管理舊體制的影響。就當前的水利工程質量管理體系來講，它還帶有計劃經濟體制的時代烙印，比如說政企不分，責任不明確，分工不明確。容易造成管理體制內部監管系統不健全，不能進行公正嚴格的質量管理。人員的法律意識不高，相關的法律法規不健全，質量監督的處罰力度不大。在工程項目檢測方面，沒有嚴格按照規定進行實體檢測，單位的自檢或者是少量的平行檢測以及一些不準確的相關材料，工程質量評定缺乏真實性以及權威性。

2.2人員素質不高

水利工程施工質量管理是為了建造出符合設計要求和質量合格以及符合標準的水利項目，在對水利工程管理當中，關注重點主要是技術還有原材料質量這些方面，而忽略了對工作人員的管理。施工技術人員法律意識淡薄，人員素質不高。我國頒布了相關的法律法規和對施工技術人員的素質要求，明確了施工技術人員在施工過程中的操作規范。但是有些施工人員只是片面的追求經濟效益，不嚴格按照規范去做，忽視了法律法規的作用，很容易造成安全事故。我國水利工程工人隊伍農民工占有重要位置，這些人員文化水平和專業水平都不高，沒有經過專業的技術培訓，對水利施工知識了解也不多，這容易對施工質量產生巨大的負面影響。

3.水利工程施工現場質量管理分析

3.1材料和機械設備管理

原材料的質量直接影響著工程的質量，在水利工程施工中原材料品種眾多并且數量也很大，一定要進行嚴格的管理。對各種生產材料進行詳細分析調查，比如原材料品種、價格還有品質這些方面。只有符合質量規定的材料才可以進入施工現場使用。水利施工和機械設備密切相關，應該根據水利施工工程的工作量還有周邊的環境來選擇合適型號的機械，使機械設備處于最佳狀態，機械效率提高，促使工程快速進行。對于施工單位報送的施工機械設備報表要嚴格審批，保證機械設備本身不存在安全問題，只有這樣才能降低安全事故的發生幾率，提高項目的安全系數，保證后期不出現問題。

3.2優化思想意識管理

一定要加強管理思想意識，普及水利工程施工管理的重要意義，自上而下，先讓領導班子意識到它的重要意義，在施工管理中增強適當的管理人員，也能帶動員工的管理意識，提高人們的管理積極性。也要增強經常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全意識，讓職工意識到管理的重要意義，從自身上做出改變，然后可以利用杠桿充分調動職工參與的積極性，責權利三位一體落實到位調動人們的參與度。

3.3加強人員管理

首先要提高領導人員的安全意識，讓相關管理人員起到一種向導作用，也要對他們進行相關的質量安全教育培訓。其次還要提高施工人員的技術素質和綜合素質，加強對施工人員進行培訓，不斷改造技術人員的技術，將新技術、新工藝等進行專項培訓。要求他們掌握質量技術控制的主要方法，嚴格按施工方案還有手藝進行操作，不能違規操作。在項目施工以前要嚴格審查工作人員相關的有效證件和資歷，并查看人員數量和人員搭配情況是否符合工程要求。要實行責任制，每份工作落實到個人，將水利工程進程或者是質量都與每個人緊密聯系，與個人利益掛鉤，這樣既能夠激發工作人員的積極性，同時也能夠自覺的加強質量管理。

3.4加強技術管理人員的技術管理水平

技術管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下幾點：第一，預購相關高校的應屆畢業人才。高校畢業生雖不具備管理經驗，卻擁有相對較高的專業素質以及理論知識。第二，在企業的內部成立人才的培訓部門。在企業應聘的技術管理人員中，其擁有一定的水平但還遠遠達不到要求，而且一部分應聘人員的素質也需要提升。第三，企業要對招聘標準要進行提升。對應聘的人員以及晉升管理階層的人員要進行相對嚴格的考驗。

3.5加強施工現場的質量管理

建立一個完整的質量管理體系，強化施工人員的質量意識，強化工人的質量責任心，強化質量技術管理。可以采取自上而下簽訂質量目標責任書的方式，將質量責任落實到每一個人的身上，使每一個人都能夠認識到施工質量的重要性。嚴格執行質量驗收制度，嚴格把好材料采購和質量驗收關，堅決不能使不合格的材料進入施工現場。對于工程質量，要定期的檢查，并且要對發現的問題查明質量不過關的具體原因，追究相關負責人的責任，及時做出調整方案來解決問題。

3.6加強施工現場的安全管理

首先要做好安全管理的計劃，安全管理計劃是一切的基礎。可以根據各個階段施工的強度和施工的進度，以及施工的特點分別制定不同的安全管理計劃，以確保施工過程安全順利進行。其次，對所有的施工人員進行安全教育，要使施工人員充分認識到安全的重要性，特種作業人員需要持證上崗。

結束語

水利工程項目作為我國城市化工程管理中的重要組成部分，對我國水利事業發展具有重要意義。在工程施工過程中，要運用科學合理的管理方法，促進技術工作的順利開展，同時也要規范施工人員的操作步驟，提高管理人員的專業水平，促進我國水利事業的長久發展。

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