如何加強水利工程施工管理

湯淼

【摘要】水利工程是保證國民經濟快速發展的重要基礎，屬于國家投資興建的民生工程，其建設質量關系到廣大人民群眾的切身利益，也影響著城市的未來發展，因此做好水利工程施工管理，保證工程建設質量意義重大。本文結合當前水利工程施工管理中存在的問題，提出了做好水利工程施工管理的有效措施，為水利工程從業人員提供參考。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；問題；措施

引言

水利工程建設是我國基礎設施建設的重要內容，近年來隨著我國社會和經濟的快速發展，水利工程建設也取得了飛速發展，不斷涌現出了各種規模、各種類型的水利工程。水利工程質量水平直接決定了其使用期限以及經濟效益，工程施工質量會直接影響水利工程最終質量，因此水利工程建設過程中一定要高度重視施工階段的質量管理，注重每一個施工環節。有效確保水利工程施工管理質量，可有效提高資源的有效利用率，減少工程建設成本以及工程管理成本，以最少的投資，獲得最大的經濟效益。

1、當前水利工程施工管理中存在的主要問題

1.1 施工現場管理比較混亂。施工現場的環境比較復雜，整個工程有很多道施工工序，想要確保水利工程建設順利展開，應該做好水利工程施工現場的協調、組織、配合工作。但是，目前很多施工單位并沒有系統的進行施工現場管理，在施工現場也沒有進行科學、有效的協調、組織和安排，現場監督不嚴，而且現場安排缺乏合理性，很多施工人員在現場施工操作過程中并沒有嚴格根據相關的規范要求進行施工。很多管理者往往是為了應付上級才做一些表面功夫，并沒有進行深入、全面、細致的管理，最終導致水利工程施工現場較為混亂。

1.2 并沒有有效落實各項管理體制。目前很多施工單位并沒有制定完善的施工管理體制，項目管理人員的責任心不強，而且管理水平并不高，無法在水利工程施工管理中有效的融入管理制度以及管理方法。正是由于水利工程施工管理機制不健全，才會出現施工效率低下、施工人員安全很難保障、管理責任模糊等問題。有的水利工程項目并沒有認真落實管理責任制，一旦出現問題的情況下，找不到責任人追責。這些問題都不利于水利工程施工項目的順利開展，相應部門也不能很好的履行自身管理職能。

2、進一步完善水利工程施工管理對策

2.1 將目標管理和企業管理有機結合，認真落實施工質量責任制。施工單位應該結合水利工程建設項目的實際建設情況，制定相應的管理責任以及整體的質量管理目標，定期評估水利工程實際建設目標，確保水利工程建設目標的盡早實現。其次，執行目標管理本質上也是實施企業管理，各級政府應該充分明確劃分水利工程項目法人的權限，在水利工程施工管理區域內，應該以法人為主體，制定嚴格、規范的施工管理體制，將工程建設目標責任以及施工管理責任具體分配到各部門及崗位人員身上。為此，施工企業有必要建立一套健全的監理工作制度，監督施工責任落實到每一個施工人員身上。同時，應該嚴格審核施工設計圖紙，提高審批手續的規范性。工程竣工后，應該嚴格根據國家的相關規定驗收工程項目，并且做好相應的工程質量檢驗報告，有效保證水利工程施工質量，嚴格控制工程施工進度。

2.2 加強施工安全管理。施工安全管理是水利工程施工現場管理的重要內容，工程管理部門應該根據水利工程施工情況制定相關的安全生產管理制度，制作一個安全生產操作流程手冊，并且確保人手一本，盡可能避免發生安全意外事故。同時，應該加強安全生產教育，提高施工管理人員以及其他施工人員的安全生產意識，認真、有效落實安全生產責任。在實際施工過程中，應該嚴格根據施工合同施工，確保能夠在合同規定的期限內完成工程施工，順利完成水利工程建設。

2.3 加強水利工程施工質量管理。只有水利工程施工質量管理力度得到提高，才能使水利工程的施工質量有所保障。在水利工程管理的過程中，水利工程監理單位要加強監督意識的更新，加強監督力度，綜合水利工程設計單位與施工單位的意見，對水利工程項目施工工作進行與指導。另外，水利施工質量管理人員要對水利工程施工所用的施工技術進行了解，引導水利工程施工者利用正確的施工技術，提高水利工程的質量。水利工程的管理部門要加強質量標準的建立，并明確質量監督機制，讓水利工程施工者找到施工標準。

2.4 加強水利工程施工成本控制。水利工程的施工成本管理對于工程的合理性提高有較大的意義，加強水利工程施工成本控制力度，可以大大節約施工成本，減少國家經費的支出。在水利工程的施工中，管理者要對水利工程的施工內容與特點進行分析，做好成本預算，加強施工成本使用去向明確，利用有效的監督管理，實現水利工程施工成本的降低。

2.5 加強水利工程的環境管理。水利工程的建設施工對于施工地周邊的環境有著重要的影響。加強環境管理力度，對于環境保護有著積極意義。在施工之前，施工管理人員要加強施工措施的編制，合理對污水排放問題以及建筑物的開挖問題進行實施，還要對施工地周邊的山體穩定性進行評測。只有這樣，才能使生態破壞情況的出現機率大大減小，在施工中不得對場外的樹木進行非法砍伐。管理者要引導施工者加強動物保護意識，利用生態教育使全體施工人員認識到野生動植物的重要性。加強水利工程的環境管理力度，對于水利工程的社會效益以及生態效益提高都具有明顯的促進作用。

2.6 建立完善的管理體制。施工企業應該建立一套管理人員責任體系，保證將每項具體責任認真落實到每一個施工人員身上，一旦出現施工管理問題，可以及時找到相應的負責人，這樣有利于提高施工管理人員的責任意識。一旦出現施工管理問題，應該根據問題的嚴重程度進行適當的懲罰。同時，施工企業還應該制定工程合同簽訂管理制度以及支出審批制度等相關的經濟管理制度，這樣可有效確保企業資金的正常、高效運轉，嚴格控制工程建設成本。

3、結語

綜上所述，水利工程施工管理水平會直接影響整個水利工程建設質量，施工企業應該高度重視水利工程施工管理工作，以全過程、多角度的管理理念做好水利工程施工管理工作，保證水利工程能夠根據施工合同要求保質保量的竣工，充分發揮水利工程的經濟效益、社會效益。