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電氣工程施工安全管理的探討

2017-10-19 14:40:47齊鑫
水能經(jīng)濟 2017年8期
關鍵詞:管理措施電氣工程安全管理

齊鑫

【摘要】隨著建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴大,對建筑電氣工程施工技術水平要求越來越高,尤其在電氣自動化和智能化方面,取得了巨大的進步。但是在施工過程中,受到各方面因素的影響,施工技術管理水平不高,導致電氣工程經(jīng)常出現(xiàn)質量問題。因此,本文就如何做好建筑電氣工程施工安全管理展開論述。

【關鍵詞】電氣工程;安全管理;管理措施

一、建筑電氣工程安裝施工安全管理問題

1. 安全管理模式較為落后

在建筑電氣工程安裝過程中,安裝人員綜合素質較低,施工質量意識較差,缺乏必要的安全施工意識,對相關的安全技術、操作規(guī)程以及消防知識不甚了解,導致在施工過程中,出現(xiàn)操作不當?shù)那闆r;有的對存在的安全隱患認識不夠,沒有做好長遠的安全規(guī)劃和投入,影響著施工人員的人身安全,這很大程度上對建筑電氣工程安全生產(chǎn)管理程度不夠。還有的單位領導存在僥幸心理,沒有建立相應的安全生產(chǎn)責任制,對安全生產(chǎn)管理屬于防范,缺乏建筑電氣工程安全生產(chǎn)管理知識,導致實際的安全生產(chǎn)管理不到位,管理水平低下,影響設備安裝的順利進行。

2. 安全管理制度和職責落實不到位

在有的建筑電氣工程安裝單位雖然制定了相關的安全安裝施工管理制度,但是在實際安裝過程中,安全管理措施落實不到位,大多的工作只停留在表面,施工單位領導沒有對基層進行深入的調查研究,對建筑電氣工程安全生產(chǎn)中存在的問題認識不到位,對出現(xiàn)安全事故通報內容不完整,對出現(xiàn)事故的原因沒有進行深層次的探討,在很大程度上影響著建筑電氣工程的正常進行。

3. 安全培訓工作落實不到位

在實際生產(chǎn)過程中,有的建筑電氣工程單位不重視施工人員的安全教育培訓工作,使得宣傳教育活動成為走過場,很難取得理想的效果。另外,有的建筑電氣工程單位對安全生產(chǎn)培訓的范圍和覆蓋面比較窄,不能從根本上全體施工人員的安全意識和操作技能;有的單位在進行員工安全生產(chǎn)培訓過程中,教學秩序比較混亂高,教學質量很低,很難取得良好的效果。

二、加強建筑電氣工程施工安全管理的措施和對策

1. 要做好安全管理準備工作

在整個工程施工正式開始前,要做好每個工程施工環(huán)節(jié)的組織計劃和技術準備,根據(jù)工程建設的特點,確定好施工技術,對各種施工資源進行合理有效的搭配,保證各種資源的能夠有效利用,不能出現(xiàn)浪費情況,保證順序能夠完成工程的施工任務,從而獲得比較大的經(jīng)濟效益。在具體的施工過程中,人力、材料和設備的使用情況是不斷變化的,要就要求施工人員需要相應的平衡點,制定合理的進場計劃。同時,還要對全體施工人員進行培訓,提高他們的安全文明施工意識,保證在施工過程,樹立安全第一的原則,保證建筑電氣工程人員的安全,控制好施工進度,保證施工質量和建筑電氣工程壽命。

2. 要加強對對施工單位的安全管理監(jiān)督

在建筑電氣工程施工過程中,政府或者第三方監(jiān)督機構要采取有效措施,加大安全管理的力度,嚴格按照相關規(guī)定做好安全管理工作。在實際監(jiān)管過程中,要進行定期和不定期的進行施工的安全質量檢查,同時還要做好檢查記錄和報告;要定期舉行工程例會,控制好施工進度,根據(jù)施工具體情況對施工的安全狀況進行合理及時的評價,對出現(xiàn)的問題要進行及時處理,并提出合理化建議;同時要做好施工安全資料的管理,根據(jù)施工進度做出合理的評價,保證各項安全質量管理工作能夠順利進行,加強第三方監(jiān)管力度,要堅決杜絕監(jiān)管不嚴格的行為。另外,還要監(jiān)理人員的素質,因為這直接影響著對施工監(jiān)理的效果,要不斷提高自身的覺悟,不濫用職權,不斷積累日常監(jiān)理的工作經(jīng)驗,對監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題進行總結,要不斷加強對監(jiān)理人員的成本管理、質量控制、進度管理、施工工藝以及相關法律等方面的培訓,還要建立對監(jiān)理人員的考核制度,完善相應的獎懲機制。

3. 在施工安全過程中要堅持預防為主

施工安全管理工作在進行建筑電氣工程建設過程中,發(fā)揮著重要的作用。安全管理工作的效果在很大程度上關系到施工單位的企業(yè)形象和名譽。因此,在進行工程施工過程中,要重視安全管理工作,避免出現(xiàn)不必要的安全隱患或者質量問題;施工單位要使用安全機械設備,采取有效的安全管理措施,對全體人員進行適當?shù)陌踩拿魇┕さ慕逃瓦x產(chǎn),做到預防為主,安全第一,避免出現(xiàn)任何的意外事故,保證施工人員能夠自覺遵守安全規(guī)則,保證施工安全,提高工程施工的經(jīng)濟效益。在進行施工安全管理過程中,要做好科學管理,加強施工組織管理,形成良好的集體觀念,增強施工單位的凝聚力,保證工程施工安全順利的進行,實現(xiàn)各項工作的有目的、有計劃的進行,做到萬無一失。

4. 加強對建筑施工事故的管理和控制

在建筑電氣工程施工過程中,安全管理人員要對事故的發(fā)生要有很強的預見性,能夠及時對不合理的施工進行修正,保證施工順利安全的進行,保證在施工過程中不會發(fā)生意外。重點管理和保護高層施工和使用大型機械的施工,要及時采取有效措施更正工作中的細小漏洞,做到萬無一失,保證建筑電氣工程施工順利進行。這就要求施工的監(jiān)理人員要有良好的洞察力和較高的技術能力,使施工能在一個穩(wěn)定和安全的環(huán)境中進行,促進各項工程的順利實施。因此,要對提高管理人員的安全管理意識,加強對建筑電氣工程事故管理和控制的能力。

參考文獻:

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