鎮寧自治縣落務水電站工程施工CⅠ標施工

【摘要】鎮寧自治縣落務水電站在2013年5月-2014年11月30日期間開始施工所堅持的整體布置原則為：整體采用集中布置、部分采用分散布置方式。工程涉及了壩基開挖、導流施工、漿砌石重力壩工程、隧洞工程及廠房工程等，本文主要就上述工程量的施工質量控制措施及安全文明施工措施進行分析，以提高落務水電站工程施工整體的管理水平，進而為其它類似工程提供可靠參考。

【關鍵詞】落務水電站；施工質量控制；施工管理

1、引言

依據鎮寧自治縣落務水電站C1標工程，招標及合同文件、投標文件中的施工組織設計進行編制，經相關專家討論后一致認為：建設好水電站工程的根本問題在于施工質量控制與管理措施是否落實到位。落務水電站抓住這一重點，在工程具體開展的過程中從完善思想保證體系、建立質量制度等方面來提升本工程施工管理水平，保證工程施工質量，以進一步鞏固落務水電站在當地經濟發展中的地位和作用。

2、施工環境

落務水電站位于鎮寧縣境內，總占地面積為1709.42㎡；大壩年平均水流量為108m3/s，水庫校核洪水位901.8m，總庫容為55.4萬m3；主要由建筑物大壩、溢洪道、引水隧洞、壓力前池、發電廠房等建筑物組成，本工程的主要任務為發電。

施工環境的布置需滿足以下基本條件：根據國家相關規定，按國家有關規定，所有的施工設施布置要體現安全生產、文明施工；各施工設施區均按有關要求配置足夠可靠的環保設施、消防設施，避免施工對公眾利益的損害，并考慮為他人提供方便；施工現場內交通需滿足基本的運輸及施工總進度要求；根據地形地質條件合理布局，滿足施工要求、運輸安全、運距短、工程量小；場內道路技術標準和路面結構型式與車輛使用情況、運輸強度要求相適應。

另外，施工環境的另一個重要重點即是按照施工計劃，有序、合理的開展施工，一項水電站工程從可行性研究到初步設計、技術設計等工作均是由相關部門的多次審批確定后才開始施工的，從施工設計規范的角度來說，工程實際施工中所涉及的進度、質量和成本等均是具有法律性的，不能由于人為因素或其它因素進行更改，若出現這類問題則會對工程質量和工程造價造成嚴重影響。

3、工程監理

本工程所面臨的主要問題在于如何明確監理工程的開展模式，避免出現工程監理工作流走于形式的現象，無法充分發揮監理的在保證工程質量、工程安全等方面的作用。因此，本工程決定將監理重點放在招標階段，具體內容為：

①審查設計：安排監理人員對中標單位進行審查設計，一旦發現其中存在差錯，應及時與設計單位、建設單位等進行溝通協商，并在這一階段采取措施對問題進行處理；

②勘察現場：工程監理主要負責人和項目工程師應結合施工圖紙對施工現場進行勘察，包括材料擺放位置、各功能規劃區是否合理等；

③資質論證：對投標人所提出的施工人員、施工設備和施工計劃之間的關系進行論證，盡量在招投標階段就將施工中可以出現的問題解決掉，比如施工機械的優化配置等。

4、質量管理

結合本工程的施工特點、施工條件等，并根據有關技術條款和設計單位、監理單位所要求的指標等，建立了一系列針對性的質量保證體系。具體內容為：

4.1思想保證體系

①加強對參與施工的所有人員進行思想教育，只有擺正了數量與質量的關系，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“誠信服務”的思想，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上、工作上全面貫徹質量方針；

②加強對企業（或工程項目）經營管理層的質量管理知識教育、質量法制教育、強化技術業務管理知識和職業道德教育，增強管理者質量意識和質量法制觀念，提高技術管理素質，保證工程產品在計劃、施工和保養過程每個環節都處于嚴密的控制管理之中，通過科學的施工組織管理，促成工程質量目標的實現；

③把提高勞動者的職業技術素質和職業道德作為提高質量的重要環節。經常對作業層操作人員進行勞動技能培訓、職業道德和質量法制教育，增強作業層操作人員的質量法制觀念和強化生產過程自控能力。樹立“為用戶服務”、“下道工序就是用戶”的思想。

4.2組織保證體系

以水電站工程施工質量作為管理的重點，并結合工程的實際情況所設置的組織機構為：質量檢查中心—質量處理小組—特殊項目檢查人員—施工班組質量檢查人員。由此形成一個全面性、全方位的質量檢查工作體系，要求各級質量管理人員應具備豐富的施工經驗、專業的施工技術等。

4.3施工過程的保證體系

①施工準備階段：在施工前，對設計文件、圖紙資料等進行明確，一旦發現其中存在與工程實際不符的現象，應及時與設計單位和建設單位進行協商、解決；合理編制施工組織設計并報送監理單位進行審批，同時根據施工方案制定詳細的質量保證措施；

②技術較低階段：工程在正式開始前，由項目技術負責人與施工管理人員、技術人員等進行有重點、有深度的技術較低，確保施工人員能對本項目的設計要求、技術標準、施工方法等進行明確，以便科學合理的組織施工工序；嚴格執行書面交底，編寫相關工程技術操作工藝程序及方法；

③施工施工階段：在工程正式實施時，需建立“五不施工、三不交換”制度，其中“五不施工”即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量資料未經檢查簽證不施工；材料無合格證或不合格者不施工；上道工序未經檢驗簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

4.4質量保證措施

為了保障工程質量，需嚴格按照質量保證體系，規范質量管理和質量保證行為，依據國家現行的有關規范、規程及招標文件、技術條款、施工圖紙的要求進行施工。結合本工程的點多面廣、專業多特點制定以下質量保證措施：

①建立完善的質量管理制度：該制度是保證工程順利實施的基礎，結合合同條款內容和工程質量管理的特點來建立有效的質量保證體系，確保工程質量符合施工標準；

②質量崗位責任制：質量崗位責任制的實質即是將權、責和利這三者統一起來，通過調動員工的積極性來保證工程施工質量；

③質量報告制度：本項目堅持每月對工程質量進行檢查，并將檢查結果進行匯總記錄，以對工程質量進行有效控制。

④建立物資驗收管理制度：在材料、機械設備進場前，需組織專門的質檢人員對其性能、

質量等是否達標進行檢查，針對出現質量問題的物資不允許進入施工現場；材料和機械設備進場后應按照場地劃分要求，實行分類、分批存放，并針對特殊材料做好相應的防潮、防火措施。

5、結語

鎮寧自治縣落務水電站C1標工程能夠順利完工，主要是在業主單位的有力協調、監理單位的通力合作和各相關部門的大力支持下得以實現的。在我單位中標后，單位立即抽調了肖強為項目經理的精干技術干部及管理人員組建了廉潔、高效的鎮寧自治縣落務水電站C1標工程項目經理部。建立、健全各項有利于工程建設的規章制度，將工程的進度、質量、安全責任層層劃分，制定月、旬進度計劃，落實到人。在施工過程中加強管理，發現問題及時解決、處理。克服各種施工干擾因素，合理利用和配置資源，科學安排施工，使各工序環環相扣，有條不紊地進行。同時在工程建設中得到各參建單位及相關部門關心和大力支持，使工程得以順利圓滿地完工，并正常發揮本工程的倒流、交通、住宿等功能，為后續主體工程施工起到了必要的保證條件。

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作者簡介：劉俊 男 （1990-7） 侗族 貴州天柱縣人 大專學歷 助理工程師 主要從事工作和研究是水利工程現場施工管理、質量及結算方面