重慶軌道交通電商采購模式可行性的初步探索

朱曼

摘要：本文從網絡化電商模式的現狀入手進行論述，然后對現行電商進行了分析，以期能通過電商進行物資采購，實現采購模式多樣化，陽光采購。

關鍵詞：軌道交通 物資采購 采購模式 電商

習近平總書記在2015第二屆世界互聯網大會講話中提出了“推動網絡經濟創新發展”，“推進‘數字中國建設，發展分享經濟，支持基于互聯網的各類創新，提高發展質量和效益。”目前網絡化電子交易平臺、物流和電子支付迅猛發展并日趨成熟，傳統采購模式已逐漸無法滿足精細化需求，為節約人力物力，許多企業已將采購模式逐步推向網絡數字化，對網絡供應商探求。在此背景下，電商采購模式在軌道行業的物資采購工作中是否可行，有待探索研究。

一、目前主流電商平臺采購條件分析

根據《2016第一季度B2C市場分析報告》中得知天貓占據了中國B2C市場的58.6%，京東占了21.9%，僅此兩家企業就已經占到中國B2C市場規模的80.5%。蘇寧易購占了3.78%，唯品會占了3.69%，亞馬遜、國美、當當、聚美優品、一號店分別占了0.85%、1.5%、0.87%、0.78%和0.93%。

各電商市場份額如圖表形式展示如下：

以重慶地鐵為例，針對軌道行業物資的需求，結合電商市場份額及其實際供應物品種類的情況，選取了5家電商進行對比分析：！

二、電商采購模式的優勢與劣勢

根據調查，電商采購模式優勢體現：響應迅速，貨期短到貨快，送貨地點可達主城區任意要求地點；采購價格陽光、公開透明，所有人都可看到價格，受監督面廣泛。

但同時電商采購也有相對劣勢體現：賬期短，要求到貨后回款速度響應及時；供應范圍有限，目前基本只有勞保福利、辦公用品、空調等家電能進行供應；價格不具有絕對優勢，電商采購價格有可能出現高于傳統供應商供應價格的情況。

總體來說，電商采購使采購工作簡單化，信息化，透明化，提高效率，合理管控成本，采購工作更陽光，高效。

三、電商采購模式在重慶軌道交通的可行性

1、電商采購適用類別。目前，重慶軌道交通適用于電商采購的涉及到辦公用品、信息設備、家電、個人勞保等。

2、電商選擇。為此項工作的重點及難點。根據國家招投標相關管理辦法中的規定，達到一定金額以上的物資采購需要進行公開招標，但目前尚沒有僅針對電商進行招標的相關管理辦法；也沒有獨立的關于電商平臺合作的相關條例規定，對此項工作的推進造成一定阻礙。

綜上所述，電商采購模式的應用及推廣能促進采購工作效率的提高，規避采購廉潔風險，實現采購模式的多樣化。但由于引進電商受目前條件的局限，未來以合理合法的手段引進電商將作為工作的重點。endprint