試論現(xiàn)金流量表在電力財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用措施

王蕾+蘆媛+周金祥

摘 要： 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，電力企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)徹底的發(fā)生了改變，其面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制對(duì)人類的生活已經(jīng)到了不可或缺的地步。而對(duì)于任何企業(yè)而言，都需要強(qiáng)化現(xiàn)金流量報(bào)表在財(cái)務(wù)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的具體應(yīng)用策略，這是電力企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必備條件，需要予以充分的重視。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)金流量表；電力；財(cái)務(wù)管理

對(duì)電力企業(yè)當(dāng)中的現(xiàn)金流量表進(jìn)行討論，有利于提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)控制效率，幫助企業(yè)從企業(yè)的現(xiàn)金流量方面著手掌握充足的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便進(jìn)行詳細(xì)的運(yùn)輸分析，減少出現(xiàn)缺漏的概率，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，從財(cái)務(wù)方面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)高效率的發(fā)展目的。在進(jìn)行現(xiàn)金流量表控制的過(guò)程中，需要充分的了解企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)以往的資金流動(dòng)狀況，對(duì)企業(yè)的支付、償還、周轉(zhuǎn)能力進(jìn)行確要的分析，再經(jīng)過(guò)具體分析之后根據(jù)具體情況進(jìn)行戰(zhàn)略制定，幫助企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)上增大企業(yè)的現(xiàn)金流量比例，幫助企業(yè)提高企業(yè)的周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、償還、支付能力。

一、現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

現(xiàn)金流量表有利于對(duì)企業(yè)的支付償還周轉(zhuǎn)能力進(jìn)行切實(shí)的評(píng)估，企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)以及項(xiàng)目投入的過(guò)程中，每個(gè)階段資金都需要通過(guò)、既定的渠道進(jìn)行資金的流入、流出記錄。進(jìn)行現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)管理措施能夠有效的記錄這些流入、流出的情況，對(duì)企業(yè)的資金狀況以及周轉(zhuǎn)方式有一個(gè)真實(shí)可靠的評(píng)估，能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解和調(diào)節(jié)企業(yè)的資金和證券狀況，判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是否出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上的缺失。另外，進(jìn)行現(xiàn)金流量表有利于對(duì)未來(lái)企業(yè)的現(xiàn)金流量進(jìn)行把控，現(xiàn)金流量一旦出現(xiàn)狀況，對(duì)企業(yè)未來(lái)的資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)能力都會(huì)出現(xiàn)極大的損傷。因此，對(duì)未來(lái)的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)，是現(xiàn)金流量表的一個(gè)主要作用之一，對(duì)企業(yè)而言是十分具有必要的。

在進(jìn)行未來(lái)資金的預(yù)測(cè)和建設(shè)過(guò)程當(dāng)中需要通過(guò)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的制定，根據(jù)現(xiàn)金流量表的信息反饋以及政策修改來(lái)逐步改善企業(yè)的財(cái)政狀況。而且對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行合理的把控，也能夠使企業(yè)的資金流量進(jìn)行合理的規(guī)劃，通過(guò)以往的現(xiàn)金流量狀況對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)以及判斷，再根據(jù)判斷得出的結(jié)果進(jìn)行企業(yè)發(fā)展新的戰(zhàn)略制定，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

二、現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

信息流量表的應(yīng)用對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)的資金分析報(bào)表的補(bǔ)充，是另一種方式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的一個(gè)全面的分析和環(huán)節(jié)的展開(kāi)，通過(guò)資料的整理和項(xiàng)目的制定核查來(lái)實(shí)現(xiàn)資金數(shù)額上的飛速增長(zhǎng)。這是現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式所帶來(lái)的必要結(jié)果，它能夠彌補(bǔ)以往的傳統(tǒng)資金分析表無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求現(xiàn)狀的情況，通過(guò)切實(shí)有效的資金分析和信息記錄，將企業(yè)的資金狀況實(shí)時(shí)反饋。企業(yè)通過(guò)現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)平衡，能夠有效地反映出資金的應(yīng)用狀況調(diào)度情況，及時(shí)對(duì)企業(yè)的資金流量進(jìn)行監(jiān)督和把控，達(dá)到資金流動(dòng)的有效性、高效率以及計(jì)劃性。而且在電力企業(yè)損益質(zhì)量時(shí)進(jìn)行分析的過(guò)程中，也可以應(yīng)用現(xiàn)金流量表，通過(guò)現(xiàn)金流量報(bào)表的制定在長(zhǎng)期下對(duì)企業(yè)進(jìn)行十分精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄，而且這種記錄能夠在一幕了然的狀況下將企業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)潔明了的記錄與有效操作，有利于提升企業(yè)的工作效率，在執(zhí)行上也十分的方便快捷。

三、提升現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用措施

3.1電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和管理

執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的工作人員其工作狀態(tài)以及工作方式會(huì)直接關(guān)系到所制定的財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的相關(guān)工作執(zhí)行狀態(tài)。為了維持企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)展的高效性，為企業(yè)發(fā)展謀求更大的可能性，要定期為員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)以及職業(yè)狀態(tài)監(jiān)督，確保進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)從業(yè)人員具有財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，并具有實(shí)際操作的能力。不斷監(jiān)測(cè)其工作狀態(tài)，提高其工作效率，以保證為企業(yè)現(xiàn)金流量表的制度實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。要制定統(tǒng)籌并對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)的展示，以確保整個(gè)現(xiàn)金流量表的編制符合企業(yè)的現(xiàn)狀以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，確保員工能夠在高效率的工作狀態(tài)下持續(xù)地為公司創(chuàng)造利益、服務(wù)并提升自我技能。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2014年以來(lái)，我國(guó)有超過(guò)80%以上的電力企業(yè)公司進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，確保其具有現(xiàn)金流量表的相關(guān)概念和執(zhí)行技能，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月及三個(gè)月以上的訓(xùn)練后，有99%以上的員工能夠顯著地提升自我技能，完善現(xiàn)金流量表的相關(guān)工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

3.2電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須要掌握電力企業(yè)現(xiàn)金流量表編制的方法

從事現(xiàn)金流量表的電力企業(yè)財(cái)務(wù)編制人員必須要懂得現(xiàn)金流量表的編制和分析方式，將其應(yīng)用到企業(yè)的具體實(shí)施過(guò)程以及相關(guān)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，將財(cái)務(wù)狀況準(zhǔn)確的記錄。通過(guò)有效的職業(yè)交流活動(dòng)以及教育宣傳活動(dòng)等使企業(yè)的從業(yè)人員能夠具備創(chuàng)新、總結(jié)、觀察等的優(yōu)良品質(zhì)和工作能力。可以定期舉行一些有關(guān)的現(xiàn)金流量表方面的比賽，提升企業(yè)員工的編纂效率，倡導(dǎo)用創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡，不斷提升現(xiàn)金流量表的實(shí)際作用和成果。2015年山東一家電力企業(yè)開(kāi)展了有關(guān)于電力企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量表的活動(dòng)比賽，比賽要求內(nèi)部工作人員通過(guò)創(chuàng)新形式的自我流量表構(gòu)建完成電力企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)記錄。在進(jìn)行比賽的過(guò)程中，有許多優(yōu)秀的員工想出新穎的方式，不斷地提升企業(yè)的工作效率，同時(shí)能夠培養(yǎng)員工積極向上的進(jìn)取心，并在不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金流量表相關(guān)程序制度的過(guò)程中，為企業(yè)創(chuàng)造效率[1]。

總之，現(xiàn)金流量是整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展的重中之重，好比是血液于人體一般，一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，流動(dòng)出現(xiàn)阻礙，則會(huì)面臨諸多的財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)重企業(yè)運(yùn)作不順，導(dǎo)致最終宣布破產(chǎn)。因此，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須要注意對(duì)現(xiàn)金流量表的整體把控，不斷地提升企業(yè)的管理效率，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更多的可能性[2]。■

參考文獻(xiàn)

[1]文勇.電力財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表的運(yùn)用[J].通訊世界，2014（5）：258.

[2]楊金鳳.簡(jiǎn)論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表的應(yīng)用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013（16）：148.