張立乾
摘要:大同市作為國務院批準的第一批13個較大城市之一,體育健身業發展的歷史并不長久,體育健身業諸多方面需要進一步完善。本次研究以大同市體育健身俱樂部為研究對象,通過運用文獻資料法、調查問卷法和訪談法等研究方法,對健身俱樂部場館特征、場地設施、場館周邊環境等情況進行調查和分析,并提出相應的對策。
關鍵詞:大同市健身俱樂部現狀
中圖分類號:G812.17 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2016)21-0245-01
伴隨全民健身計劃的實施。健身俱樂部作為大眾健身的重要平臺應運而生。為進一步實現俱樂部組織化、規范化、科學化要求,國務院、國家體育總局等部門曾專門下發關于體育俱樂部建設指導意見,但體育健身俱樂部在其發展的過程中的弊端時常顯現,這將直接影響到體育健身事業的健康發展。
一、研究對象與方法
本次研究以大同市23所不同層次的體育健身俱樂部為研究對象,進行關于健身俱樂部場館特征、場地設施、場館周邊環境等方面的調查研究。
二、研究結果與分析建議
(一)大同市體育健身俱樂部基本情況調查分析
1.大同市體育健身俱樂部地理位置分布
在此次調查中在商業區的俱樂部有20個,占總數的87%;居民區有2個,占總數的8.7%;單位區有1個,占4.3%。從中我們發現俱樂部在商業區的數量遠高于其他區。主要是因為商業區客流量大、便于宣傳以及交通方便等因素的影響。
2.大同市體育健身俱樂部建筑規模情況分析
在此次調查中。較大規模的俱樂部所占比例很小。中等規模的俱樂部數量次之。小規模的健身俱樂部占到絕大多數。小規模發展成為中等規模進而演變為大規模俱樂部并非一朝一夕之事,大同市體育健身俱樂部要形成連鎖效應、規模效應尚需數年努力。
3.大同市體育健身俱樂部的運營項目調查
在調查的所有俱樂部中。經營各種項目的俱樂部占總數的81%,經營單個項目的俱樂部僅占到總數的19%。同時在調查中發現各個俱樂部所經營的項目可謂是百花齊放,有游泳、健身操、跆拳道、瑜伽、輕器械體操等,種類繁多舉不勝舉。其中還有幾家俱樂部專門針對少年兒童和老人的具體實際情況,開設了適宜老人和兒童健身的項目。
(二)大同市體育健身俱樂部經營管理者調查分析
1.大同市體育健身俱樂部經營者年齡、性別、學歷及從事職業
在對23家俱樂部經營者進行調查后發現男性經營者為18人,女性經營者為5人,男性經營者占主體地位。在這些經營者當中年齡在35歲以下的有3人,55歲以上的4人,其他經營者居于35-55之間,說明經營者的年齡結構還是比較合理的。現代社會競爭的關鍵在于科技和人才的競爭。經營者學歷的高低直接影響到他們的創新思維以及遠見卓識。調查中發現大同市體育健身俱樂部經營者中高中及以下者3人。大學專科學歷15人,本科及以上學歷5人。
2.大同市體育健身俱樂部經營者管理理念
健身俱樂部在經營過程中形成的價值取向、文化內涵的差異形成了不同形式的價值理念。這一理念貫穿于俱樂部經營的各個方面,維系著俱樂部的生存發展。此次調查中當提及經營理念時。絕大多數經營者將“健康第一。以人為本”作為自己的發展經營理念。還有個別經營者以“改革創新、服務最優”作為自己的經營理念。說明在大同,體育俱樂部發展經營理念沒有出現很大的偏差。這對于俱樂部健康運營提供了思想保障。
(三)大同市體育健身俱樂部健身指導員現狀調查
1.年齡與性別結構
在調查中我們發現這樣一些情況,總的結論是這樣的,女教練員66人。男教練員20人,女教練員明顯多于男教練員。年輕教練員多于年老教練員。教練員的年齡多集中在20-35歲之間。訪談中我們發現造成女多男少的原因可能是因為已有觀念的影響。男教練員多不愿意接受這一職業,加之女教練員為塑造形體美多愿意接受這一職業。從中我們看出大同市體育健身俱樂部的教練員結構有待進一步優化,這樣才能促進健身業的合理健康發展。
2.學歷情況及職業背景
在調查的86人中。其中本科級以上學歷人數為30人。占總人數的34.8%:專科學歷人數為40人,占總人數的46.5%;其他學歷人數為16人,占總人數的18.7%。在對于他們職業背景的調查中我們發現。健身教練員的主要來源有以下幾種。即在校學生或者在校老師、專業舞蹈隊的隊員、社會上一些熱衷于健身事業的人員。對教練員的專業技術評價主要是通過他們所獲得的教練員健身證書來評判的。他們中有證書的40人占46.5%,沒有證書的是46人,占到54.6%。表明大同市這一狀況需要進一步改善。
3.工作年限
一個教練員的工作年限可從側面發映這個教練員的動作技能、人品等各方面的素質。一般教練員工作時間越長說明他所教授的課程越受消費者青睞。與大家可以和睦相處,更受大家歡迎。調查中發現一年以內的教練員為10人,一到三年的為40人,三到五年的有25人,五年以上的有11人。
三、結語
總的來說大同市體育健身俱樂部投資規模、配套設施、健身指導員素質及經營者的理念等方面都存在著不足。需要進一步促進俱樂部的組織化、規范化、科學化,加強俱樂部的管理。
責任編輯:楊國棟endprint