企業內控管理與財務風險防范

彭登科

摘要：企業內控管理和企業財務風險防范，是企業日常發展中十分重要的兩個方面。市場經濟的發展，帶動了企業的發展，近年來不同企業之間的競爭日漸激烈，提升企業內控管理以及企業財務風險防范便顯得尤為重要。以當前企業內控管理以及企業財務風險防范工作開展的情況為基礎，結合近年來的工作經驗，提出如何對企業內控管理以及企業財務風險防范進行優化。

關鍵詞：企業內控；企業管理；風險防范

引言

企業發展所需面臨的風險和企業的外界環境具有密不可分的關系，但是內部發展也是十分重要的。財務工作貫穿了企業整個運行體系，對企業發展具有至關重要的作用。企業內部控制管理工作體系包含了許多程序以及政策，可以幫助企業減少財務風險的負面影響，提升企業對各種金融危機的抵抗能力，幫助企業實現持續發展，提升市場綜合競爭力。

一、企業內控活動管理要點

內部控制屬于企業全面管理過程中比較關鍵的一個環節，同時也是企業市場化運作模式下的一個關鍵構成要素。企業內部控制的最主要目標就是通過內部控制的方式來實現企業發展目標，保護企業資產安全性以及會計信息的準確性。企業財務風險，通常情況下包含了企業項目資金籌集、企業投資以及企業資金回收利益分配等多個環節的財務運行情況，不同環節需要面對的各種因素比較多，這些因素可能會影響企業日常生產。不同的企業財務風險類型會導致企業財務目標發生問題，情況嚴重時甚至還會影響到企業的正常發展。從目前工作開展的情況來看，財務風險與企業生產、管理有著十分密切的聯系，其各個環節都會影響到企業的正常運行。

二、企業內控管理存在的問題

（一）制度不規范

企業的內部控制制度規范性差，是目前比較常見的一種企業內部管理存在的問題。該問題產生的主要原因是因為受到了經濟效益以及各種經濟利益的影響，工作人員將這些經濟效益以及利益當成企業發展目標來對待，但是卻并沒有從根本上認識到風險確實存在，同時對風險評估工作重要性的認識也比較低。如果企業內部控制制度執行力度比較差，則企業的組織架構也必然存在許多欠缺之處，導致企業內部控制流于形式，沒有實際意義。如果工作人員對內部控制重要性認識不足，或者是相關的企業沒有構建科學有效的獎懲制度或者是規章制度，會導致其執行理念與執行結果不同，影響到執行效率。

（二）監督機制不完善

部分企業的規章制度在建設之后，雖然經過了長時間的發展，但是卻沒有真正的落到實處，也沒有收到相關方面的監督，導致各種制度被束之高閣，失去了實際存在意義。企業如果單單講究靈活性，對原則性認識不足，可能會導致企業在日常制度執行過程中收到各種來自于外界的阻力，這些阻力對企業發展具有十分明顯的阻礙作用。

（三）風險意識不足

提升企業內部控制強度，可以有效防范企業財務風險，讓企業更好更快的發展。部分企業管理者認為內部控制是一種無用的制度，對企業發展進行的一種約束，會成為企業正常發展的一種負擔。這種個人認同層面上的偏差，會在日后的日常內控管理過程中逐漸的體現出來，影響企業的正常發展。還有的企業不僅沒有將內控落到實處，還會為了應付上級檢查而開展內控管理，這種心態影響下的內控管理工作質量必然不會達標。

（四）管理觀念不強

經濟一體化的發展，帶動了各國之間經濟聯系的緊密性，同時也提升了企業競爭強度，讓企業的日常生存以及發展面臨各種問題。所以作為當前社會發展背景下的企業，必須要有足夠的風險意識，并且還要認識到應當如何通過提升內控管理強度的形式來提升企業財務風險處理能力，規避風險。但是從目前工作開展的情況來看，許多企業風險意識都很薄弱，并且對風險意識的控制欲比較低。從該角度來看，必須要不斷的提升企業內部控制人員工作意識以及責任心，提升其敏感度，并對局勢做出科學的判斷，減少企業損失。

三、企業內控管理與風險防范措施

（一）規范管理制度

管理制度是企業發展必不可少的一個要素，對促進企業更好更快的發展具有十分重要的意義。通過規范管理制度的形式保證各種內部管理制度的正常落實。

（二）完善監督機制

監督機制一直以來都是企業發展中的關鍵構成要素，同時也可以通過該方式來提升企業內控的質量，促進企業內控更好更快的發展。在對財務風險進行防范的過程中，企業可以通過內部審計、財務檢查等多種形式，對企業財務、內控發展情況進行監督，并不斷的調整控制流程，如果遇到一些重大問題，還可以啟動臨時應急預案，減少風險。當階段性工作完成后，要對工作開展的情況進行評價，并且監督部門還要督促項目進展，有效減少項目風險，起到防范的作用，所以從整體工作開展的情況上來看，必須要保證其獨立性。在對企業項目財務情況進行管理時，可以先通過上級財務部門對其進行監控，依靠財務監察等形式，提升監控強度。針對一些出現在財務部門內部的違章違紀情況，可以讓上級審計部門或者是相同級別的部門負責對其進行監控，保證企業內部所有部門都時刻處在被監控的狀態下，控制企業財務風險。

（三）提升風險意識

風險意識是一種貫穿于企業財務風險防范全過程的一種意識，可以有效提升企業財務防范質量。風險意識需要通過總結傳統工作經驗，不斷的學習全新的財務風險防范方式才能實現的一種意識層面上的提升。

（四）增強管理觀念

管理理念是企業管理中起到至關重要的作用。因為隨著時代的不斷發展，傳統管理理念已經不能滿足當前時代發展的需求，所以必須對其加以完善。根據時代發展的要求，優化內部管理理念，提升管理理念的科學性以及全面性，是促進企業內控管理以及企業財務風險防范工作更好更快開展的基礎要素。

四、結束語

企業內控管理以及企業財務風險防范，對企業發展具有十分重要的意義。上文從多個角度出發，提出了工作中存在的問題以及如何提升工作質量，希望可以為日后工作的開展奠定基礎。endprint