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探究建筑工程造價有效控制

2017-10-14 09:42:43張居莉
企業(yè)文化 2017年6期
關(guān)鍵詞:建筑工程

張居莉

摘要:市場經(jīng)濟(jì)的繁榮帶來了建筑行業(yè)的發(fā)展,但是建設(shè)單位數(shù)量的增多也造就了行業(yè)激烈的競爭現(xiàn)狀。建設(shè)單位為了生存發(fā)展必須提高工程質(zhì)量,提高競爭力、降低生產(chǎn)成本,就必須加強(qiáng)施工全過程的控制,保證工程高質(zhì)量順利完成,同時將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。有效的工程造價控制可以降低施工成本,在施工過程中可以通過最少的經(jīng)濟(jì)投入就可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,因此作為建設(shè)單位,對建筑工程的造價控制進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程項(xiàng)目;造價控制

一、建筑工程造價控制的現(xiàn)狀分析

(一)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計階段

施工設(shè)計階段也是項(xiàng)目的投資決策階段,工程的絕大部分要求和工程的實(shí)施舉措都是在這個階段產(chǎn)生的,因此作為施工設(shè)計人員,除了要保證施工組織設(shè)計的順利進(jìn)行,同時還要對施工成本進(jìn)行很好的控制,這也是很多工程項(xiàng)目施工設(shè)計階段存在的共性問題。忽視成本控制,會對工程設(shè)計無所顧忌,浪費(fèi)很多不必要的有效資源。此外,建筑工程在設(shè)計方面未考慮長遠(yuǎn)性,所以,客觀因素對建筑工程施工的重要影響被嚴(yán)重忽略。因此,導(dǎo)致建筑工程的施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計變更,使得工程造價失控。

(二)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段

在整體的招投標(biāo)過程中,最重要的問題就是工程項(xiàng)目的造價,因?yàn)榻ㄖこ淘靸r的合理性對其施工與竣工結(jié)算工作具有直接的影響,并且同樣影響建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)。所以,對建筑工程進(jìn)行造價控制,不僅是建筑工程項(xiàng)目設(shè)計建設(shè)規(guī)劃與預(yù)算的重點(diǎn),而且在建筑工程項(xiàng)目的施工合同與施工過程以及竣工資金的核算工作中也發(fā)揮著重要的作用。

(三)工程項(xiàng)目的施工階段

建筑工程的施工過程主要是項(xiàng)目的實(shí)施期,也是建筑物形成實(shí)體的過程,更是人力、物力與財力大量消耗的階段。在工程項(xiàng)目的施工階段,需要投入大量資金,所以,此階段是工程項(xiàng)目造價最容易出現(xiàn)失控的階段。比如,建設(shè)工程施工設(shè)計出現(xiàn)問題、設(shè)計不合理、施工合同規(guī)定不到位等都會影響工程的施工階段造價,與此同時,施工階段由于周期較長,工程量也非常的大,所以還有很多潛在因素會對工程量、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響,這些潛在因素也都是增加工程造價的潛在因素。而且施工階段的工程造價控制也應(yīng)該是整個工程的重要階段。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的工程造價控制

(一)有效控制工程項(xiàng)目施工設(shè)計階段的工程造價

施工設(shè)計階段是工程造價控制的重要階段之一,也是工程項(xiàng)目的開端。它對整個施工項(xiàng)目的施工周期、施工過程和施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量等都具有直接影響。作為工程項(xiàng)目的施工設(shè)計,要選擇專業(yè)性強(qiáng)、設(shè)計經(jīng)驗(yàn)服務(wù)的單位進(jìn)行合作,這是施工設(shè)計階段工程造價有效控制的開始。在實(shí)際的施工設(shè)計過程中,首先要對投資項(xiàng)目進(jìn)行最高限額,這也是根據(jù)部門要求而定的。另外在施工圖的制作和設(shè)計過程中,要建立在全面分析工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識,在真實(shí)的勘測報告資料基礎(chǔ)上,并按照科學(xué)的方法計算,才可以確定最終的施工圖紙。施工的工程量極端要準(zhǔn)確全面科學(xué),保證施工設(shè)計中就可以對各個階段工程造價進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算,同時要在施工設(shè)計中更好融入一些高科技的施工手段和方法,使工程的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性合理配置。

(二)有效控制工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價

在對工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價管理過程中,還可以進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。通過對招投標(biāo)階段以必要的法律法規(guī)作為必要的引導(dǎo),保證工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作都在規(guī)范性的環(huán)境下進(jìn)行,進(jìn)而為工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價控制奠定基礎(chǔ)。從另一方面來講,建設(shè)單位還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的招投標(biāo)管理辦法,減少更多主管因素和人為因素對于招投標(biāo)結(jié)果的影響程度,工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須在保證公平競爭的前提下實(shí)施同時也在降低工程的造價風(fēng)險。在與施工單位簽訂過程中,要對合同內(nèi)容以及工程造價的相關(guān)信息進(jìn)行仔細(xì)審核查閱,有效控制工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價,將工程造價的合同風(fēng)險降到最低。

(三)有效控制工程項(xiàng)目施工階段的工程造價

施工階段是工程項(xiàng)目的主要階段,也是工程造價控制的重要階段。在這個階段,要按照施工設(shè)計圖對工程進(jìn)行全面的實(shí)施,同時也會對施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,而優(yōu)化過程中則會增加很多計劃之外的項(xiàng)目成本,在保證工程順利進(jìn)行的同時還要將附加施工成本降到最低。此外施工單位要對施工的每一個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理和控制,施工現(xiàn)場最為重中之重要專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。盡量減少施工過程中設(shè)計變更的次數(shù)和規(guī)模,同時確保市場信息的實(shí)施更新和了解,將施工材料的市場因素對工程造價的影響控制好。此外,施工過程的管理的最重要內(nèi)容還是加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量管理的提高是保證工程完成的關(guān)鍵,在避免偷工減料等惡意行為的同時也是在避免工程二次返工,工程二次返工會增加工程人力、物力的投入,延長施工工期,提高施工成本,給項(xiàng)目施工帶來了不必要的麻煩。

三、結(jié)束語

工程造價師貫穿于一個建筑工程始終的,本文重點(diǎn)對投資決策、招投標(biāo)以及施工三個主要方面的工程造價控制進(jìn)行了分析,無論哪一個階段,工程造價都有其階段性的問題,對于這些問題,建設(shè)單位要引起足夠的重視并努力解決這些問題,這樣才有利于工程項(xiàng)目工程造價得以有效的控制。建筑工程也是一個利益的混合體,建設(shè)單位、承包商、施工單位之間的錯綜復(fù)雜關(guān)系也給工程造價控制帶來了阻礙,但是各方都會本著降低成本的思想開張項(xiàng)目,最終的目的就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益并順利完成整個工程。

參考文獻(xiàn):

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