新形勢下的企業治安保衛工作探討

張康杰

隨著市場經濟的快速發展，企業的規模也在迅速的擴大，廠區規模建設也在不斷地發生著變化。對于企業的管理也因此出現了一些新的情況，治安管理將納入到企業的日常管理工作當中。一方面有力確保企業的正常運行，另一方面良好的治安保衛工作將進一步提高企業的管理水平和提升企業在社會公眾當中的形象。本文通過分析當前治安保衛工作所存在的一些問題，來提出相關的建議。

一、企業治安保衛工作的涵義

企業的治安保衛工作是企業生產管理中的有機組成部分搞好治安保衛工作不僅對企業的財產安全起到重要的保護作用，而且對現在我國創建社會主義和諧社會的政治方針有著不可或缺的重大意義。可是目前很多企業治安保衛工作還是存在一定的不足，在新形勢下還是不能跟隨時代腳步的深化，這樣的工作情況阻礙著治安保衛工作的正常發展速度。

隨著市場經濟的發展，致使我國的社會治安以及企業內部的治安形勢發生了巨大的變化，在企業治安保衛方面出現了不少的新問題和新情況。因此公安內保部門作為公安機關職能部門以及企業內部治安保衛工作的領頭羊，在新形勢下確保企業內部的治安保衛工作，適應時代和社會發展的需要，保障中國特色社會主義現代化建設工作的順利展開。

二、治安保衛工作的重大意義

企業治安保衛工作對企業財產安全起著重大的保護作用，雖然治安保衛不能直接對企業生產創造利潤，但是企業的生產管理、公共財產和員工安全等方面都需要企業治安保衛隊伍的照顧。因此，做好企業治安保衛工作對企業的發展具有積極作用。

（一）能夠營造和諧的工作氛圍

企業治安保衛工作的質量和效果不僅影響著企業財產的安全問題，而且同時也影響著企業員工的切身利益。企業治安保衛工作是企業生產管理中的重要組成部分，它保護著企業內部的利益安全，因此，只有搞好了企業保衛工作，群眾利益得到保障，企業員工才會對企業有安全感和歸屬感，才能更加積極主動投入到工作中去。

（二）為企業生產經營提供保障

企業治安保衛工作雖然不如社會的治安保衛工作那樣正規、深嚴，但是在一定程度上，企業的治安保衛工作還是能夠預防某些犯罪事件的發生的。保衛工作如果搞得好，不僅能夠及時挽救企業的經濟損失，而且還能與公安機關做好配合，打擊盜竊等犯罪活動，對創建和諧社會貢獻了一份力量。另外，搞好企業的治安保衛工作可以為企業生產經營提供保障，加強防范措施對企業財產利益有極大好處。

（三）為企業創造良好發展環境

企業的治安保衛工作對于企業來說是一把堅固的保護鎖，做好保衛工作可以使國有資產不受不法侵害。新形勢經濟時代下的企業發展極需要一個安全穩定的生產環境進行生產活動，為了企業能夠在良好的治安環境中迅速成長，就必須搞好企業治安保衛工作。

三、企業治安保衛工作當前所存在的問題

（一）公安內保系統不完善，警力配置差

在公安機關機構進行改革后，各個地方都對機構和人員進行了裁減。在內保民警配置工作上，大多實行省、地、縣三級合并辦公，同時一些領導往往把內保部門看成是養老科，配置一些年老體弱的人員進行內保工作，給實際工作帶來了不小的困難。

（二）內保工作日益繁重

當前，我國的企事業單位大多正處于轉型改革階段，由于勞動關系等原因引起的上訪鬧事事件數量急劇增加，對企業經營和社會治安產生了不利影響。內保部門作為維護企業內部安定，防范危害性事件的主體，任務越來越艱巨。同時，由于市場經濟的發展使得非公有制經濟所占據的比例不斷加大，我國的經濟成分呈現出多元化趨勢，擴大了內保工作范圍，使得內保工作形勢日趨復雜。

（三）企業對內部治安保衛工作不夠重視

隨著改革開放的不斷深入和經濟全球化趨勢的不斷發展，企業更加注重的是經濟效益的提高，致使企業內部的治安保衛工作不到位。不少企業在改制和轉型的過程中，為了減少支出大幅度削減保衛人員數量，造成企業內部治安保衛體系不健全、保衛人員配備嚴重不足，使得企業內部防范有多重死角，偷盜事件不斷發展，為企業帶來了巨大的財產損失。

（四）公安內保機制不完善

在公安機關的內部職能發生變化后，由于對于企業管理的范圍界限不清晰，再加上缺乏專門的管理機構和管理人員，這就在很大程度上降低了對企業治安保衛工作的監督和指導力度。同時，在企業管理中缺乏系統完善的企業管理法規，致使企業管理工作缺少必要的依據，對企業中存在的治安問題分析不夠透徹，使得治安保衛工作缺乏針對性和預見性。

四、強化企業治安保衛工作的對策

（一）創新保衛工作體系，保證保衛工作正常開展

基于企業治安保衛工作存在的不足，企業應該檢討自身的保衛工作體系是否還是舊模式。在新形勢的經濟沖擊下，企業的保衛工作應該堅持以"打防結合，預防為主"的策略，改善部門配合不力、機制不協調等問題。而企業應該尊重企業內部的客觀內在要求，要從日常保衛工作中及時發現問題，在問題中分析出原因，根據原因制定新的保衛體系，這樣才能掌握保衛工作的主動權。

（二）加強制度建設，提升治安保衛的執行力

要堅決貫徹“誰管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，為實現內部安全保衛工作由被動處置轉變為豐動防范，要制定完善各類應急預案，特別是事關圍防安全、安全和社會安全的單位，要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發的各種危機，切實維護單位和社會的穩定。

（三）加強技防設施，保障保衛工作裝備

企業的治安保衛工作在傳統意義上已經明顯暴露出其局限性，傳統的保衛措施是用體力、人力來進行防衛。但是隨著社會的經濟發展，企業應該跟隨時代發展腳步，為了提高防衛系統的質量與效率，應該使用科技手段成為企業治安保衛工作的強有力的后盾裝備。要實現人防、物防和技防三結合，充分運用新時代帶來的高科技技術的福利，按照企業的需要，安裝確切可行、有效、依靠性強的技防設施，從根本上加強保衛力量。

（四）進一步提高治安保衛工作的地位

在企業的發展過程中，治安保衛工作往往處于次要地位沒有受到相關領導和部門的足夠重視。但是隨著經濟的發展社會面貌越來越復雜，各種社會問題也逐漸出現，企業的治安管理工作面臨著更加繁重和艱巨的任務。因此，必須要提高治安保衛工作的地位，加強治安保衛隊伍建設，賦予其新的時代任務，并且要與時俱進、不斷創新，以適應企業和社會發展的需要，促進企業治安保衛工作的順利開展和長遠發展。

（五）企業積極開展群防群治工作

公安機關需要正確引導企業領導認識到治安保衛工作的重要性，督促企業加強治安防控體系建設，展開群防群治工作，真正把安全防范工作落到實處，以解決當前企業治安保衛工作職權不明、職責不清等的問題，使企業治安保衛工作實現內外結合、全面設防、聯防聯動，強化企業的預防、管理、協助、教育和服務等職能建設，調動廣大職工自覺參與到加強企業內部防范工作的積極性。

五、結束語

企業的健康發展必須要求企業體現全面的實力，不僅僅能夠抓緊眼前當下的利益，更能夠具有長遠的發展目標，科學的企業管理將是未來企業發展的核心。治安保衛工作是企業管理的重要環節，在管理發展工程當中我們必須予以重視。