黨支部“314551”工作法實踐與運用

梁偉+王權(quán)+姬長征+王軍妹

摘要：采油四廠大路溝作業(yè)區(qū)現(xiàn)有6個黨支部，一個支部在黨員和群眾中有沒有凝聚力，取決于黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，如何加強(qiáng)支部建設(shè)，確保黨員先鋒作用的發(fā)揮，大路溝作業(yè)區(qū)經(jīng)過摸索和實踐，創(chuàng)新工作方法，推行黨支部“314551”工作法實踐與運用，取得了較好的效果。

關(guān)鍵詞：黨支部；工作法實踐

一、主要做法

“3”為完善三項機(jī)制，指領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作機(jī)制、目標(biāo)管理工作機(jī)制、黨員考核機(jī)制三項機(jī)制；“1”為建設(shè)一個活動陣地，指黨員活動陣地；“4”為四種方式，指開展專題培訓(xùn)、組織現(xiàn)場觀摩、舉行黨課比賽、調(diào)查報告評比，提升支部書記素質(zhì)；“5”為五項管理，指亮牌管理、黨員自主管理、黨員承諾、四學(xué)活動、星級管理，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)；“5”項活動，承包點、責(zé)任區(qū)、示范崗、一帶二、主題實踐活動，全面發(fā)揮黨員作用；“2”為開展兩項工作，指“四爭一創(chuàng)”活動和“三嚴(yán)三實”專題教育。

“3”為完善三項機(jī)制，一是建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作機(jī)制。黨支部成立了以黨支部書記為成員的六個一標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，從加強(qiáng)分工管理、“一崗雙責(zé)”入手，根據(jù)中心站支部的實際情況，作業(yè)區(qū)每位總支委員都分別掛靠支部，形成了黨總支、支部、黨員三級同抓同創(chuàng)的工作格局。二是目標(biāo)管理工作機(jī)制。制定爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作目標(biāo)，對工作目標(biāo)細(xì)化分解，建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，開展黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作，以全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平為目標(biāo)，做到支部書記選配標(biāo)準(zhǔn)化、支部制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、支部工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，支部資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。三是黨員考核機(jī)制。按季度對“四優(yōu)”黨員進(jìn)行量化考核，按“政治素質(zhì)優(yōu)25分、業(yè)務(wù)技能優(yōu)25分、群眾評價優(yōu)25分、工作業(yè)績優(yōu)25分”的量化計分標(biāo)準(zhǔn)，對黨員進(jìn)行百分制考評，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，年度按照季度考核結(jié)果，向作業(yè)區(qū)黨總支推薦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等先進(jìn)分子。

“1”為建設(shè)一個活動陣地，指標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地。建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地，按照把活動陣地建在支部、建在基層的要求，本著因地制宜、注重實效的原則，本著經(jīng)濟(jì)實用的原則，、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地，在陣地內(nèi)懸掛旗幟，設(shè)立基本概況、組織架構(gòu)、制度流程、典型宣傳、交流展示、廉潔文化、活動園地等主題功能區(qū)，確保黨建活動有陣地，有內(nèi)容，有效果。

“四種方式”，提升支部書記素質(zhì)，①開展專題培訓(xùn)——利用外出培訓(xùn)、參加黨總支組織的專題培訓(xùn)，提升黨支部書記的理論水平。②組織現(xiàn)場觀摩——黨支部書記到油田公司模范黨支部、六個一標(biāo)準(zhǔn)化黨支部師范點、紅旗黨支部路二轉(zhuǎn)中心站黨支部進(jìn)行現(xiàn)場觀摩2次，學(xué)習(xí)先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗，開闊支部書記的視野。③參加黨課比賽——每年參加1次作業(yè)區(qū)組織的黨支部書記黨課比賽，提升支部書記黨課水平、語言表達(dá)能力和思維能力。④調(diào)查報告評比——每年黨支部書記針對單位某項工作或問題，撰寫1篇調(diào)查報告，參加作業(yè)區(qū)評比，表彰優(yōu)秀的調(diào)查報告，提升支部書記的文字寫作能力和分析問題、解決問題的能力。

“五項管理”，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。1.推行“亮牌管理”——亮出黨員身份，亮牌管理：通過亮身份、明職責(zé)、樹形象，將黨員置身于群眾監(jiān)督之中，時刻接受群眾監(jiān)督，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和鞭策自己。2.推行“自主管理”——明確工作目標(biāo)。黨員自主管理：內(nèi)容包括黨員承諾踐諾活動、黨員參與“建區(qū)創(chuàng)崗”活動、黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾工作記錄、黨員學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄等，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，讓每一名黨員明白“自己應(yīng)該做什么”，讓黨支部掌握“黨員正在干什么”，讓員工清楚“黨員究竟干了什么”。3.推行“黨員承諾”——強(qiáng)化黨員責(zé)任。“黨員承諾”：每個黨員根據(jù)所在崗位工作任務(wù)、工作性質(zhì)在實際能力范圍內(nèi)作出承諾，一季度承諾一次，經(jīng)支部審核后通過后及時公示予以監(jiān)督，支部定期對踐諾情況進(jìn)行跟蹤和考核，在季末召開黨員大會進(jìn)行評議。4.推行“四學(xué)活動”——提升黨員能力。“四學(xué)”活動，即學(xué)中國特色社會主義理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)黨的基本知識和黨章；學(xué)黨的路線方針政策；學(xué)國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升黨員黨性修養(yǎng)。5.推行“星級管理”——激勵黨員奉獻(xiàn)。“星級管理”：中心站黨支部每月召開員工大會，讓全站員工對所有黨員當(dāng)月工作進(jìn)行綜合評比，優(yōu)勝率最高者為當(dāng)月黨員之星。本年度得星次數(shù)最多者上報為廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以此激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的精神。

二、取得效果

（一）進(jìn)一步推動基層黨建工作開展

自黨支部“314552“工作法實施以來，有效的調(diào)動了黨支部各個層面的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，進(jìn)一步弘揚鐵人精神，促進(jìn)了和諧班站建設(shè)。

（二）增強(qiáng)黨支部凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力

創(chuàng)建工作始終著眼于打基礎(chǔ)、固堡壘、促發(fā)展，基層黨支部創(chuàng)造活力和凝聚員工、引領(lǐng)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)，黨支部建設(shè)整體水平大幅提升，在生產(chǎn)中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推進(jìn)中心站各項業(yè)績指標(biāo)的順利完成。

（三）支部書記能力不斷增強(qiáng)

支部書記是一個支部的舵手和領(lǐng)軍人，支部工作的成效取決于支部書記的能力和素質(zhì)，只有不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，才能將支部工作不斷推進(jìn)新的高度。