推進山西企業文化與品牌建設的思考

□任志儂

推進山西企業文化與品牌建設的思考

□任志儂

山西五千年的華夏文明，卷帙浩繁，蘊含著圣哲先賢的思想和智慧；晉商五百年的經營發展，綿延不絕，傳承著企業文化的脈絡和力道。山西，表里山河，人杰地靈，不僅創造了輝煌的歷史和燦爛的文化，而且源遠流長的工商業發展，不僅為山西經濟社會發展做出了重大貢獻，而且為祖國繁榮富強提供了有力的能源支撐，其輝煌業績載入了共和國成長的歷史畫卷。

改革開放以來，特別是黨的十八大以來，“四個全面”加速推進，“五位一體”全面落實,從中央到地方，改革如火如荼，創新不斷加快。面對新的發展機遇，山西如何培育新的發展動能和競爭優勢，已成為新時期培育先進文化、實施品牌戰略、重塑美好形象、實現轉型崛起的戰略選擇。

一、山西企業文化和品牌的形成與發展

山西企業文化和品牌的形成與發展，與山西工商業的形成與發展相輔相成。山西的工商業，發軔于明清，形成于民國，建國后大舉建設，改革開放以來得以迅猛發展。

據史料記載，山西早在明嘉靖、萬歷年間就已出現了錢莊和錢鋪。道光四年，錢莊改組為票號，其后迅速發展。極盛時期，晉商商路通達萬里，款項匯通天下，富可敵國，彪炳史冊。

清乾隆主政期間，山西物阜民安，商人王廷煜投資開采銅礦，劉永和投資興辦龍門煤礦，通過興辦實業使商業資本逐步轉化為產業資本。晚清洋務運動興起，在“堅甲利兵，強國富民”思想的影響下，山西創辦太原火柴局，籌辦絳縣紗廠，設立山西機器局，并興建正太鐵路，建設太原電燈公司，成立山西保晉礦務公司……大力興辦民族工業。民國初年，孫中山蒞晉視察，提出《建國方略》。山西在此方略的指導下，經過十年養蓄，民族工業有了較快的發展。

20世紀30年代，山西在“造產救國”“建設西北”的主張下，制訂了以振興山西工業經濟為主的“厚生計劃”和《山西省政十年建設計劃案》，大力“發展公營事業，”規劃建設了煤礦、鐵礦、煉鋼、機器、兵工、化學、機車、耐火、洋灰、電化、造紙、毛織、卷煙、火柴等工廠44處，成立了山西省營業公社，整頓山西省銀行，還興建了西北煉鋼廠（太原鋼鐵公司前身）和酒廠、皮革廠、造紙廠和印刷廠等，大大地拓寬了產業布局，形成了山西自成一體的獨立工業體系，為山西工業經濟發展奠定了堅實的基礎。抗戰期間，山西建立了晉察冀、晉魯豫和晉綏三個邊區政府，為保護和發展民族工業做出了積極的貢獻。

新中國成立以來，山西工業經濟快速發展?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目落戶山西11項；“二五”和“三線”建設時期，又有一大批國防工業和科研機構相繼落戶山西。從1953年至1963年，十年時間里，國家先后在山西投建廠礦220個，其中煤炭工業項目110個，機械工業部項目78個，其次是電力項目13個，化工冶金項目10個。20世紀80年代，國家興建山西能源重化工基地，以煤炭工業為先導，又擴建和新建了許多煤礦與火電廠，使山西迎來第二次歷史發展的拐點，形成了以能源重工業為主、門類比較齊全的工業經濟體系。工商企業的發展，不僅對山西經濟、社會、文化的發展具有舉足輕重的作用，而且在全國經濟建設中的作用也至關重要。

山西在長期的工商業發展過程中，沉淀了一大批承載工商業文明的物質財富和精神財富，形成了底蘊深厚的企業文化和產品品牌，比如艱苦創業、勤儉辦礦的“石圪節精神”，一心為公，艱苦創業的太鋼“李雙良精神”，誠為本、釀為樂、創為魂的“汾酒精神”；“實業興邦，產業救國”、“經營品牌、創造市場”的經營理念；“嚴制度、細規范、重人本、強激勵”的管理理念；“發展是第一要務”“創新是第一動力”“人才是第一資源”“學習是第一需要”“文化建設是第一管理”的戰略意識與發展理念；“效益就是政治、質量就是生命、產品就是人品、客戶就是市場”的質量意識與效益理念；“誠信經營、經營誠信、真誠服務、合作雙贏”的營銷意識和服務理念；“珍惜生命、關愛健康、安全第一、規章至尊”的安全理念，涌現出了如太鋼不銹、太重制造、汾酒杏花村、潞安環能、晉煤藍焰等一批企業品牌，極大地豐富了山西企業文化的內涵，亦已成為新時期企業推動改革、提升管理、創新發展的思想先導、文化引領和精神動力。

二、山西企業文化與品牌發展現狀分析

品牌作為企業文化的一種重要表現形式，既是企業的無形資產，又是構成企業軟實力和市場競爭力的關鍵要素。在全球經濟一體化的市場競爭中，品牌不僅是一個國家經濟實力的象征，更是一個地區經濟是否發達的重要標志。

山西，自古以來就是一個產品薈萃、名牌云集、老字號享譽中外的地區。明清時，山西就有日升昌、都一處、廣恒信、大德通、川字茶莊等老字號品牌43個，占當時全國51家老字號的84%。20世紀90年代，改革開放煥發了企業巨大的生機和活力，山西再次涌現出如早于海爾、在北京銷售份額達到50%以上的海棠洗衣機，先于長虹、行銷全國13個省市的春筍電視機，名列全國第三、與春都、雙匯齊名的同風熟肉，以及杏花村汾酒、溢源慶老陳醋、“遠”字牌龜齡集、廣譽遠定坤丹、三餐源食品、平遙牛肉、經緯細紗機、華杰電子表、大光香煙、環球自行車、彩虹九姑娘等一大批全國知名品牌。

名牌、品牌，山西曾經擁有過,也曾經輝煌過。近年來,太重創造了451項亞洲第一，太鋼不銹享譽全球，杏花村汾酒清香天下，同煤、焦煤、潞安等企業都創造了享譽中華的知名品牌……但無論在觀念、規模、投入、效果等方面，山西與山東、廣東和華東等發達地區存在著很大的差距。據2014年6月中國馳名商標網統計，山西有效注冊商標51265件，其中中國馳名商標65件，占全國馳名商標4321件的1.5%,不要說與廣東的445件、江蘇421件、山東428件相比,就同周邊和中部地區的河北174件、河南117件、湖北128件、湖南266件相比,也相差甚遠。這與山西資源大省和文化大省的實力很不相稱，與建設新型能源和工業基地的發展戰略更不相當。

長期以來，在煤炭資源吸納效應和建設能源重化工基地意識的主導下，山西工業經濟與煤炭結下了割舍不斷的情誼，“成亦煤炭、敗亦煤炭”，以開發能源產業為主的“黑色思維”就像幽靈一樣左右著人的觀念和思維，挖煤、煉鋼、建電廠，使有限的資金過度傾向了煤炭、電力等能源工業。雖然也幾度高喊“轉型發展”，但煤電產業越做越大，資源陷阱愈陷愈深。產業結構單一，產能嚴重過剩，工業經濟增長對礦產資源的依賴性大，使得輕工、電子、食品等傳統產業的改造和信息、物流、服務等新型產業的投入長期不足，致使第三產業的發展空間被壓縮，吸納優質資源、嫁接先進技術、承接產業轉移和對外擴張的能力削弱。加之，政府職能轉換滯后，市場機理發育不全，企業長期受命于政府和國家指令，唯官唯上唯中央，抑制了產業結構優化與自主創新能力的發揮，以至多年積累而形成的“一煤獨大”結構性矛盾、“一股獨大”體制性矛盾和創新不足“素質性”矛盾，很難以從根本上得到解決。

近年來，山西省委、省政府大力實施“品牌興晉”戰略，確立并成功舉辦了“山西品牌節”“山西品牌網上行”和“中華品牌萬里行”等大型活動，大力營造“品牌興晉”“品牌興企”的經營環境和輿論氛圍，為企業轉型拓寬了道路，為推進企業文化與品牌建設奠定了基礎。

三、推進企業文化和品牌建設的對策和建議

品牌作為企業文化的衍生、積淀和升華，代表的是企業形象，體現的是企業價值，凝結的是企業精神、經營管理、知識產權、市場信譽等企業文化內涵決定的是產品市場、營銷策略與服務定位，彰顯的是企業品質核心競爭力，影響的是人們的思維習慣、社會行為及價值取向，是一個企業乃至國家和地區文化軟實力的重要內容。

山西，昔日的輝煌，已經成為歷史。新常態下，我們再不能將自己封鎖在“表里山河”，以“不東不西、不喊不鬧、不叫不到、不給不要”的姿態搞建設了。新的歷史時期，作為國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區，我們不僅需要在國際化的大背景下謀劃發展，更需要走文化強省、品牌興晉之路，借中國“海陸并舉”的世紀戰略態勢，突圍能源魔咒，以晉商“行大道、重仁義，勤奮進取、開拓創新”的精神，主動走向世界，順勢融入天下，打造“中國山西”工業經濟大品牌，實現轉型崛起。

一是堅持“傳承創新、融合提升、重點突破、協同推進”原則，以提高企業發展質量和效益為中心，以滿足員工精神文化需求、實現國有資產保值增值為基本出發點和落腳點，以企業價值理念體系的構建和轉化為根本任務，創新經營理念和管理模式，努力建設體現社會主義核心價值觀、注重民族內涵、具有山西特色和國際視野的企業文化。

二是挖掘傳統資源，傳承晉商文化，以汾酒、雙合成、清徐老陳醋、大同水泥等企業集團為龍頭，用信息化帶動工業化，改造傳統產業，改善工藝流程，倡導精益求精的“工匠精神”和勇于創新的企業家精神，著力培育一批尊崇“工匠精神”的高素質產業工人和一批敢于擔當、勇于作為、把握時代脈搏、具有全球視野的企業家隊伍，實現從傳統產業向現代產業的蝶變，打造一批體現時代精神、彰顯山西風采、行銷世界各地的品牌產品。

三是實施創新驅動戰略，突出重點行業（如煤炭、電力、旅游、裝備制造等）、重點企業（如太鋼、太重、焦煤、同煤、潞安、晉煤、格盟國際、晉能集團等）和重點產品（如太鋼不銹、TZ油膜軸承、大同動力煤、陽泉無煙煤、華晉焦煤、晉煤藍焰、大齒變速箱、清潔能源等），充分調動各類創新主體的積極性，加強與現代科技與信息產業的融合，用非常之力、恒久之功，推進傳統產業新型化，新興產業信息化，品牌產品國際化，著力培育和打造一批科技含量高、市場容量大、經濟效益好、核心競爭力強、具有國際競爭力的品牌企業。

四是以市場為導向，通過專業化重組，構建跨界融合的文化旅游集團和文化產業聯盟，培育充滿活力的文化旅游市場，營造開放、合作、創新、共贏的經營環境，打造山西文化旅游大品牌。同時，要加強工業遺產的保護和利用，充分利用工業博物館、工業遺址、產業園區及現代工廠等資源，抓好工業旅游項目的開發和建設，創建一批國家級文化旅游融合發展的工業旅游品牌。8月3日，山西省文化旅游投資控股集團有限公司成立，這是山西著力打造文化旅游旗艦企業的重大舉措，在山西文化旅游發展史上具有標志性意義。

五是突出重點抓關鍵，按照“培育特色、做優產品、打造名牌、做大品牌”的思路和原則，實施大公司和大集團戰略，打造山西工業經濟發展的聯合旗艦，形成富有山西特色的企業規模優勢，努力做精產品，做強企業，做大市場，實現“品牌產品-品牌項目-品牌企業-品牌經濟-品牌山西”的升級轉化，著力打造“中國山西”工業經濟大品牌，讓世界了解山西，讓山西走向世界，全面提升山西文化軟實力和市場競爭力，實現文化強省、品牌興晉、轉型崛起、重塑山西美好形象的戰略目標。

（作者系山西省企業文化研究會秘書長）