基層農技推廣人員工作積極性研究

豐軍輝，張俊飚*，吳雪蓮，程琳琳

（1. 華中農業大學經濟管理學院/湖北農村發展研究中心，湖北 武漢 430070；2. 長江大學經濟學院，湖北 荊州 434025）

基層農技推廣人員工作積極性研究

豐軍輝1，張俊飚1*，吳雪蓮2，程琳琳1

（1. 華中農業大學經濟管理學院/湖北農村發展研究中心，湖北 武漢 430070；2. 長江大學經濟學院，湖北 荊州 434025）

基層農技推廣人員積極的工作狀態對于提升農技推廣績效，加快農業現代化進程具有重要意義。利用湖北省基層農技推廣人員的調查數據，從工作意愿、學習主動性和指導服務等三方面綜合測量了基層農技推廣人員的工作積極性，并基于計劃行為理論，采用有序Probit模型，探討了影響其工作積極性的關鍵因素。結果表明，基層農技推廣人員工作積極性整體上介于“一般”與“比較積極”之間。工作“積極”和“非常積極”的人員之和占比為28.64%，約20%的人員工作“不積極”或“非常不積極”。不同個體特征下，基層農技推廣人員的工作積極性具有明顯異質性。46歲及以上年齡段的男性、文化程度在大專及以上的高級職稱人員的工作積極性最高。行為態度、主觀規范和知覺行為控制均會顯著影響基層農技推廣人員工作積極性，且程度依次降低。研究表明，待遇滿意度、工作認可度及自我成就感與工作積極性正相關；單位同事示范作用以及農戶信任對工作積極性具有顯著正影響；而地方政府重視不足和技術設施條件落后則會顯著抑制其工作積極性。據此，可通過加大農技推廣經費投入，設立專項基金；強化政策扶持，經濟激勵與制度激勵相結合；加強信任機制與組織文化建設等提高基層農技推廣員的工作積極性。

基層農技推廣人員；工作積極性；交叉分析；計劃行為理論；有序Probit模型

Abstract：The positive working condition of grassroots agricultural extension staff is of great significance for promoting agricultural technology extension performance and speeding up the agricultural modernization process.Based on the survey data of rural agricultural extension personnel in Hubei Province, this paper synthetically measured the work enthusiasm of them from three aspects: willingness to work, learning initiative, and technical guidance and service. This paper also applied the ordered Probit model and analyzed the key factors influencing the work enthusiasm based on the theory of planned behavior. Results show that, in general, the work enthusiasm of grassroots agricultural technology extension workers is between “average” and “relatively positive”, with 28.64% of them work actively or very actively, and about 20.00% of them work inactively or very inactively. Under different individual characteristics,the work enthusiasm shows obvious heterogeneity. Specifically, male workers aged over 46 years old and senior personnel with college level or above educations belong to the group of high work enthusiasm. Factor analysis shows that behavioral attitude, subjective norms and perceived behavioral control have significant influences on the working enthusiasm of rural agricultural technology extension staff and the influence degrees showing a decreasing trend in the above order. While wage satisfaction, job recognition and the sense of achievement in work are positively related to their work enthusiasm. Demonstration effects of colleagues and farmer’s trust have significant positive impacts on their work enthusiasm. However, local government’ insufficient attention and outdated technical facilities obviously hinder their work enthusiasm. Finally, this paper provides some suggestions to improve the work enthusiasm of grassroots agricultural technology extension staff, including to increase investment in agricultural technology extension funds, toestablish special promotion fund, to enhance policy support, to combine economic incentives and institutional incentives together, and to strengthen the construction of trust mechanism and organizational culture.

Key words：grassroots agricultural technology extension staff; work enthusiasm; cross analysis; theory of planned behaviors; ordered Probit model

工作積極性是指勞動者在自身需求、目標以及外部環境等多種因素的相互作用下，對其工作所表現出的能動、向上、努力實現目標的精神狀態；積極、主動性的行為能使勞動者的智慧、體力與能力得到最大發揮[1]，從而產生更高的工作績效[2-3]。作為農技推廣工作的實際承擔主體，基層農技人員較高的工作積極性同樣會促進農技推廣績效的提升[4-5]。特別是在當前自上而下的農技推廣體系下，技術需求主體農戶處于被動接受狀態，農技推廣人員的工作積極性對于提升農技推廣績效，促進現代農業發展顯得尤為重要[6]。2012年中央首次以“一號文件”的形式強調農業科技，須采取多種措施激發基層農技推廣人員的積極性。但現實中，基層農技推廣人員卻對其工作缺少熱情[7]，消極應付，甚至大量離職[8]，這無疑阻礙了農業技術推廣。在此背景下，探究基層農技推廣人員的工作積極性及其關鍵影響因素具有重要現實意義。

目前，有關基層農技推廣人員的研究主要體現在3個方面：一是基層農技人員工作績效研究。研究認為，當前農技推廣績效低下，投入不足是其重要的體制誘因[9]。投入不足導致經費有限，推廣受阻，還會造成基層農技人員收入水平偏低，其收入分配結構亦亟需改革[10]。缺乏有效的激勵競爭機制是另一重要的體制因素[11-12]。此外，農技推廣隊伍人員老齡化、勝任能力不足等問題也抑制了推廣績效[13-14]。二是基層農技推廣人員工作滿意度或忠誠度研究。研究發現，基層農技人員對工作的滿意度與忠誠度較低[15]，進而引發其怠工甚至離職行為，工作、家庭壓力大，經濟收入低是重要原因[16]。受到包括職稱、養老顧慮[7]以及“能力洼地”效應[5]等影響，基層農技推廣人員往往對其本職工作缺少實質忠誠[17]。三是基層農技人員工作流動問題研究。蔣磊等[18]研究表明，當前半數以上的基層農技人員具有工作流動意愿，換崗或離職現象普遍存在，推廣隊伍中高素質人才流失嚴重，經濟條件、社會地位、工作價值觀等是關鍵影響因素[8-19]。

綜上可知，現有文獻在基層農技推廣人員工作績效、工作滿意度或忠誠度以及工作流動等方面已有豐碩成果，但探究基層農技推廣人員工作積極性的研究尚不多見。同時，大多數研究并未把個人的態度、外部環境等因素納入系統的理論分析框架中，其解釋力稍有欠缺。鑒于此，利用湖北省基層農技推廣人員的問卷調查數據，從工作意愿、學習主動性以及指導服務等三方面構建工作積極性綜合評價指標，并基于計劃行為理論，采用有序Probit模型探究影響基層農技推廣人員工作積極性的關鍵因素，以識別行為態度、主觀規范以及知覺行為控制等對其工作積極性的影響。

1 理論基礎與研究假說

計劃行為理論（Theory of Planned Behavior，TPB）是Ajzen在理性行動理論（Theory of Reasoned Action，TRA）的基礎上發展而來的，是對后者的豐富與完善[20]。根據計劃行為理論，個人的行為意愿取決于其行為態度、主觀規范以及知覺行為控制三個方面。其中，行為態度是個人對于某種行為喜惡程度的評估；主觀規范是個人決策時感受到的他人或團體對其施加的社會壓力；知覺行為控制反映了個人執行某種行為時感知到的困難抑或容易程度。計劃行為理論解釋了人類行為決策的一般過程，被廣泛應用于解釋各種行為意圖，如組織參與行為、生育行為以及創新行為等[21-23]。

1）行為態度。行為態度指基層農技推廣人員對其工作所持有的肯定或否定態度，可分為外生態度和內生態度[24]。薪酬福利是最直接的外部物質刺激[25]，較高的薪酬福利水平能夠刺激或誘使基層農技推廣人員產生積極的外生態度，進而對工作表現出更高的熱情與主動性，但當收入分配差距過大時，則易產生負面態度，并逐漸喪失工作積極性。基層農技推廣人員對工作的認同度和自我成就感則會從內部激發其工作積極性。如果認為該工作價值高且富有吸引力或完成工作能獲得內心滿足感與成就感，其工作積極性亦會高漲。因此，基層農技推廣人員的行為態度對其工作積極性具有顯著正向影響。

2）主觀規范。主觀規范側重于表現外部環境氛圍對個體行為意圖的影響[26]，一般可分為指令性規范和示范性規范[27]。公共服務是基層農技推廣組織的重要職能，政府可以通過政策法規等途徑約束其行為，進而影響人員工作積極性。當上級領導重視農技推廣并通過各項制度大力推行時，會對農技推廣人員產生強有力的工作壓力，促使其努力的工作[28]。因此，政府和上級領導產生的影響為指令性規范。另外，若單位同事具有很強的事業心，彼此間團結互助，會營造積極向上的工作氛圍，產生群體壓力和示范性效應，個體工作積極性也會增強，即為示范性規范。因此，基層農技推廣人員的主觀規范對其工作積極性有顯著正向影響。

3）知覺行為控制。知覺行為控制主要用以反映個體感知到的實施某種行為時遇到的有利或不利因素，如資源、機會以及能力等。培訓進修是基層農技推廣人員提升自身素質與服務能力的重要途徑，培訓進修機會的增加有利于其工作的順利開展。良好的技術設施條件，如有效的科技資訊、充足的推廣經費、先進的推廣技術與設備等均是農技推廣服務的重要保障。此外，農戶作為基層農技推廣服務的主體對象，其信任與支持可大大減少農技推廣阻力[29]，并激發農技推廣員積極工作的欲望。因此，基層農技推廣人員的知覺行為控制對其工作積極性具有顯著正向影響。

2 研究方法

2.1 數據來源

為了推進基層農業技術推廣體系改革，提升基層農技推廣隊伍的整體素質和能力，湖北省自2012年始連續開展基層農技人員知識更新培訓班活動。本文所用數據全部來源于此。調查對象均為湖北省鄉鎮一線農業技術推廣人員，涉及種植和農機兩大技術推廣系統，囊括湖北省武漢、荊州、孝感、宜昌、襄陽等16市40余縣，對湖北省基層農技推廣人員整體情況具有較好的代表性。本次調查方式包括問卷和訪談兩種，先由調研員在培訓課堂上隨機發放問卷，被調查的基層農技推廣員據實填寫；再選取部分被調查者進行訪談，以盡可能多地了解到基層農技推廣工作相關情況。此次調查共發放問卷450份，收回423份，經整理篩選后，最終獲得有效問卷412份，有效率為97.4%。

2.2 變量選擇

1）被解釋變量。本文的被解釋變量為基層農技推廣人員的工作積極性。對于其如何測量，目前學界尚無統一的標準，既有注重從工作滿意度、工作心態等心理層面進行測量，也有以行為和結果作為衡量標準[1,28]。借鑒已有研究成果，并考慮到基層農技推廣工作特點，擬從工作意愿、學習主動性以及指導服務等三個方面綜合衡量“工作積極性”。對于工作意愿，問項為“您是否愿意繼續從事該工作？”，選項“不愿意”、“不確定”、“愿意”分別賦值為0分、1分和2分；對于學習主動性，問項為“您平常是否主動學習農技推廣相關的知識和技能？”，選項“很少學習”、“偶爾學習”、“經常學習”依次賦值為0分、1分和2分；對于指導服務，問項為“上一年您進村入戶服務頻次？”，選項“5次及以下”、“5-10次”、“10次以上”分別賦值為0分、1分和2分。將三方面得分進行加總，得分0、1、2、3、4、5、6分別表示工作非常不積極、不積極、較不積極、一般、較為積極、積極以及非常積極。

2）解釋變量。行為態度方面，以待遇滿意度、分配滿意度、工作認同度以及自我成就感等4個變量予以表征。主觀規范方面，以中央政府的重視程度、地方政府的重視程度以及上級領導和單位同事的作用等4個變量予以表征。知覺行為控制方面，以培訓進修機會、技術設施條件以及農戶的信任等3個變量予以表征。變量均采用李克特五級量表賦值法，由低到高依次賦值1-5的整數。

3）控制變量。除上述變量外，基層農技推廣人員的工作積極性還可能受其個人特征的影響，故加入性別、年齡、文化程度及職稱等控制變量。

文中所涉及的各變量含義、賦值及描述性統計等情況詳見表1。

2.3 模型構建

由于基層農技推廣人員的工作積極性為有序多分類變量，概率模型是一個較為理想的解決離散選擇問題的方法，因此選用有序Probit模型進行回歸。假設存在一個能代表被解釋變量Y，但不可觀測的潛變量Y*，Y有0，1，2，…，6等7個取值。有序Probit模型可表示為：

式中：Xi為解釋變量集合，β為待估參數，為隨機變量，服從獨立同分布。假設c0＜c1＜c2＜…＜c5為未知割點，則Yi可由表示為：

當服從標準正態分布時，用Φ(?)表示標準正態分布的分布函數，則Y的條件概率可分別表示為：

表1 模型各變量的含義及描述性統計Table 1 Definitions and descriptive statistics of variables

3 結果與分析

3.1 樣本基層農技推廣人員基本特征分析

樣本基層農技推廣人員以男性為主，占比為3/4，其數量高達310名（表2），這與現狀較為符合，因為基層農技推廣工作包含大量下鄉入戶服務，男性在體力等方面更具優勢。被調查者以青年群體為主，平均年齡為41.3歲，且以41-45歲年齡段的人數最多，占比31.1%，隊伍的年齡構成較為合理。樣本農技推廣人員的文化水平較高，超過60%的人員為大專及以上文化程度。農技推廣人員的職稱較低，以中級及以下為主，中級職稱人員占總體的“半壁江山”，尚有11.2%的人員未取得任何職稱。整體而言，基層農技推廣隊伍以男性、青年為主，文化程度較高，但職稱待遇偏低。這反映出農技推廣隊伍老齡化、素質不高等情況[13]有所改善，但也可能與本文的研究樣本有關，樣本為參加知識更新培訓班的學員，均由基層農技站選派而來，考慮到培訓效果等方面，可能會偏重于年輕、文化程度較高的人員。

表2 調查樣本基本特征Table 2 Basic characteristics of samples

4611.2初級13532.8中級21852.9高級133.1無職稱

3.2 基層農技推廣人員工作積極性統計分析

調查數據顯示，整體上基層農技推廣人員的工作積極性不高，平均得分僅為3.26分，介于“一般”與“比較積極”之間。工作“積極”和“非常積極”的人員只占總體的28.64%，25.73%的人員工作積極性“一般”，另有近20%的人員工作“不積極”或“非常不積極”。為進一步識別不同個體特征下工作積極性的差異，將工作積極性與其性別、年齡、文化程度及職稱等分別作交叉分析。

1）性別、年齡與工作積極性?；鶎愚r技推廣人員的性別、年齡對其工作積極性有明顯影響。男性人員的工作積極性明顯高于女性，其得分比后者高出0.18分（表3）。這可能與工作屬性有關，基層農技推廣涉及大量的下鄉推廣工作，男性比女性在身體素質上更具優勢，更適合農技推廣。不同年齡的基層農技推廣人員的工作積極性存在明顯差異，46歲及以上的人員工作積極性明顯高于其他年齡段。整體而言，男性與女性均經歷了工作積極性“上升-下降-上升”的變化過程，且以46歲及以上的男性工作積極性最高。對此可能的解釋是，基層農技推廣人員在初任工作時積極性較高，在事業轉折期，積極性會受到不同程度的影響，而隨著年齡的增長，工作與生活趨于穩定，工作經驗也逐漸積累，其工作積極性又出現了恢復和上升。

表3 基層農技推廣人員工作積極性與性別、年齡的交叉分析Table 3 Cross analysis of work enthusiasm, gender and age

2）文化程度、職稱與工作積極性。不同文化程度的基層農技推廣人員工作積極性相差無幾，而隨著職稱待遇的提高，其工作積極性明顯增強。大專以下與大專及以上文化程度的基層農技推廣人員工作積極性僅相差0.08分，而初級職稱人員的工作積極性高于無職稱人員0.65分，高級職稱人員的工作積極性又高于中職稱人員0.52分（表4）。職稱待遇從無到有，以及從中級到高級，對工作積極性有明顯激勵作用，而且對大專以下文化程度的人員作用更強。整體而言，大專及以上文化程度的高級職稱人員工作積極性最高。對此可能的解釋是，職稱是對其工作與能力的認可與肯定，是一種積極的外部激勵，能夠明顯增強其工作熱情。特別是隨著職位與職稱的提高，其承擔的工作任務相對較重，推廣工作付出的時間與精力也越多，這與其他學者的結論[9]基本一致。

表4 基層農技推廣人員工作積極性與文化程度、職稱的交叉分析Table 4 Cross analysis of work enthusiasm, education level and professional title

3.3 基層農技推廣人員工作積極性影響因素分析

經檢驗，各解釋變量間不存在多重共線性，可進行下一步的模型回歸。研究采用有序Probit模型，共構建6個回歸模型（表5）：模型1-3分別僅引入行為態度變量、主觀規范變量以及知覺行為控制變量，以考察3個潛變量對工作積極性的獨立效應；模型4綜合考察3個潛變量的影響；模型5在模型4的基礎上引入控制變量，以反映在控制個體特征的情況下，各自變量對因變量的作用；模型6為有序Logit模型，以檢驗工作積極性影響因子估計的穩健性。借助stata11軟件進行回歸估計。

表5 模型回歸結果Table 5 Regression results of the model

所有回歸模型的似然比檢驗P值均達到了0.000（表5），說明模型整體回歸結果良好，具備統計學意義。從擬合優度看，模型1至模型4的Pseudo R2值 分 別 為0.098、0.090、0.072和0.145，表明行為態度的解釋力優于主觀規范，而主觀規范的解釋力又優于知覺行為控制，三者的綜合解釋力均優于單個變量的解釋力。模型5與模型6在顯著變量及其影響方向上基本一致，表明模型具有穩健性，但模型5的擬合優度優于模型6。因此，主要基于模型5的估計結果進行分析，并結合邊際效應（表6）探討影響基層農技推廣人員工作積極性的關鍵因素。

1）行為態度的影響。待遇滿意度（BA1）、工作認同度（BA3）以及自我成就感（BA4）分別在1%、1%和5%的顯著水平上正向影響基層農技推廣人員的工作積極性。具體而言，如果樣本基層農技推廣人員的待遇滿意度增加一個標準差（0.901），將會使其工作“積極”的概率提高約2.93%，同時工作“不積極”的概率降低約2.43%。如果工作認同度增加一個標準差（1.059），將促使其工作“較積極”的概率提高2.34%左右，同時“較不積極”的概率降低3.30%左右。同樣地，工作的自我成就感增加一個標準差（0.897），其工作“較積極”和“積極”的概率分別提高1.45%和2.91%左右，并使其工作“不積極”和“一般”的概率分別下降2.41%和0.93%左右。統計數據還顯示，基層農技推廣人員的待遇滿意度平均得分僅為2.07分，處于“較不滿意”的水平，說明較低的待遇水平削弱了其工作積極性。工作認同度得分介于“一般”與“比較認同”之間，說明基層農技推廣人員對自身工作的認同度還有待提高。工作的自我成就感平均得分僅為3.09分，處于“一般”水平，說明大部分基層農技推廣人員認為工作難以成就自我，這無疑在某種程度上削弱了其工作動力，降低了工作積極性。

2）主觀規范的影響。主觀規范變量中，地方政府的重視程度（SN2）和單位同事作用（SN4）分別在5%和1%的水平上對基層農技推廣人員的工作積極性產生了顯著的正效應。具體而言，如果基層農技推廣人員感知到的地方政府對農技推廣工作重視程度增加一個標準差（1.227），則其工作“較不積極”的概率將降低2.03%左右，同時，其工作“較為積極”的概率將提高1.44%左右。如果單位同事的作用增加一個標準差（0.886），則能使其工作“不積極”的概率降低3.10%左右，并使其工作“積極”的概率提升3.78%左右。統計數據還顯示，一方面，地方政府對農技推廣的重視程度平均得分僅為2.81分，介于“不太重視”與“一般”之間，且低于中央政府重視程度得分0.93分，說明地方政府對農技推廣工作重視不足，相關農技推廣政策并未得到很好地貫徹實施，這在一定程度上抑制了基層農技推廣人員的工作積極性；另一方面，單位同事的作用平均得分為3.64分，說明單位內部良好融洽的工作氛圍，會帶動基層農技推廣人員工作積極性的高漲。

3） 知覺行為控制的影響。技術設施條件（PBC2）以及農戶的信任（PBC3）分別在5%和1%的置信水平上通過了顯著性檢驗，且系數均為正，表明若單位能夠提供先進適用的技術設施條件，農戶對基層農技推廣的信任程度較高，則基層農技推廣人員的工作積極性也較高。具體而言，技術設施條件增加一個標準差（1.055），基層農技推廣人員工作“不積極”和“較不積極”的概率將分別降低約2.58和2.19個百分點，同時“較積極”和“積極”的概率將分別提升約1.55和3.12個百分點。農戶的信任增加一個標準差（0.938），基層農技推廣人員工作“非常不積極”和“不積極”的概率會分別降低約0.97%和2.68%，同時其工作“積極”和“非常積極”的概率分別上升3.24%和2.11%左右。此外，根據前文的統計數據，技術設施條件與農戶的信任均處于“一般”與“比較同意（信任）”之間，這說明，一方面農技推廣技術設施條件相對落后，不利于基層農技推廣人員開展工作，這與姚江林[17]研究結論相一致；另一方面，農戶對農技推廣的信任水平仍有待提高。

表6 不同工作積極性下各變量的邊際效應Table 6 Marginal effect of each variable under different work enthusiasms

4）控制變量的影響?？刂谱兞糠矫?，基層農技推廣人員的性別（CV1）和年齡（CV2）對其工作積極性產生了較顯著的正向作用，均通過了5%的顯著性檢驗，且系數符號為正，說明基層農技推廣人員中男性比女性的工作積極性更高，年齡較大的相比年輕的具有更高的工作積極性，這與前文的交叉統計分析結果相一致。具體而言，相比于女性，男性人員工作“較不積極”和“一般”的概率分別降低了3.9%和1.0%左右，而工作“積極”和“非常積極”的概率分別提高了5.6%和3.3%左右?；鶎愚r技推廣人員的年齡增長1歲，其工作“較不積極”和“一般”的概率將分別降低約0.4%和0.1%，同時工作“較積極”和“積極”的概率分別提升約0.3%和0.5%。

4 結論與啟示

4.1 結論

整體而言，基層農技推廣人員的工作積極性不高，平均得分僅為3.26分，介于“一般”與“比較積極”之間。工作“積極”和“非常積極”的人員比例不足30%，另有近1/5的人員工作“不積極”或“非常不積極”?；鶎愚r技推廣人員工作積極性較低，無疑阻礙了農技推廣效果。交叉分析結果表明，基層農技推廣人員的工作積極性具有明顯的群體異質性，男性與女性均經歷了工作積極性“上升-下降-上升”的變化過程，且以46歲及以上的男性，和大專及以上文化程度的高級職稱人員的工作積極性最高。實證研究表明，行為態度、主觀規范及知覺行為控制均對基層農技推廣人員的工作積極性產生了顯著影響。

具體而言，待遇滿意度、工作認可度及自我成就感與工作積極性正相關，積極的同事示范與農戶信任可顯著增強工作積極性，而地方政府重視不足和技術設施條件落后則具有明顯的抑制作用?；诖?，可針對性地從財政投入、政策扶持、信任機制與組織文化建設等方面入手激勵農技推廣人員的工作積極性，進而提高農技推廣績效。

4.2 啟示

1）加大財政投入，強化基層農技推廣組織的公益性職能定位。加大農技推廣經費投入，改善推廣技術、設施、設備條件，減少技術推廣阻礙，充分行使其公共服務職能。設立農技推廣專項基金?；鹩赊r技人員個體或團隊申報，財政撥付，用于新技術推廣中的人工、設備以及風險支出等費用。同時亦可根據其推廣效果實施事后獎勵。專項基金不僅可以增進農技人員的技術收益，激發推廣積極性，且其自下而上的推廣模式有助于改善現行的自上而下的單向傳授模式，有效整合供求資源。

2）強化政府對農技推廣的政策支持力度。一方面，實施經濟激勵，穩住現有人才。提高農技推廣人員工資待遇水平，強化其外部補償性動機，從而轉化為內部工作動力。同時注意分配的公平性，縮小內外部差距，避免因公平性缺失引發人員工作積極性降低。引入市場機制，優化工作績效評估，以激勵其工作積極性；另一方面，實施一定的制度激勵，吸納優秀人才。鼓勵優秀涉農碩博士到基層農技站掛職，設立優秀農技人才晉升評級制度，合理安排其工作，以充分保障個人發展空間，實現自我價值。

3） 加強信任機制建設。提升制度運行的公開性，加強農村地區的農技推廣宣傳工作，建立健全農民與農技推廣組織、人員的互信與溝通反饋機制，讓農民參與到技術推廣活動中，充分考慮農民的技術需求，從而保證技術的適用性，增進農民對農技推廣員的信任與支持，減少其工作阻力。

4）基層農技推廣組織應加強單位文化建設，如舉辦各類講座、技能培訓等活動。一方面，技能培訓提供了農技人員學習、交流與合作的平臺，有助于提升農技人員自身素質與農技推廣技能；另一方面有助于營造單位內部團結互助、積極上進的工作氛圍，增強內部凝聚力，引導基層農技推廣員充分認識到農技推廣工作對農民、農業發展的重要作用，強化其為農服務的社會責任感與職業使命感。

此外，增強基層農技推廣人員的工作積極性，不能搞“一刀切”，要有針對性，充分考慮不同群體的異質性，充分發揮大專及以上的高級職稱人員以及中年農技人員等高工作積極性群體的示范帶動作用，著力提高青年群體尤其是新生代為農服務的工作熱情。

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An empirical study on the work enthusiasm of grassroots agricultural extension staff

FENG Jun-hui1, ZHANG Jun-biao1, WU Xue-lian2, CHENG Lin-lin1
（1. College of Economics & Management and Hubei Rural Development Research Center, Huazhong Agricultural University,Wuhan, Hubei 430070, China; 2. College of Economics, Yangtze University, Jingzhou, Hubei 434025, China）

F324.3

A

1000-0275（2017）05-0809-09

國家自然科學基金重點項目（71333006）；國家自然科學基金青年項目（71503074）。

豐軍輝（1989-），男，山東濰坊人，博士生，主要從事農業技術理論與政策、資源與環境經濟研究，E-mail: fjhwork@126.com；

張俊飚（1962-），男，陜西咸陽人，教授，博士生導師，主要從事資源與環境經濟、農業經濟理論與政策研究，E-mail:zhangjb513@126.com, zhangjunbiao@mail.hzau.edu.cn。

2016-12-02，接受日期：2017-01-18

Foundation item:Key Project of National Natural Science Foundation of China (71333006); National Natural Science Foundation of China(71503074).

Corresponding author:ZHANG Jun-biao, E-mail: zhangjb513@126.com, zhangjunbiao@mail.hzau.edu.cn.

Received2 December, 2016;Accepted18 January, 2017

10.13872/j.1000-0275.2017.0006

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Feng J H, Zhang J B, Wu X L, Cheng L L. An empirical study on the work enthusiasm of grassroots