公立醫院醫療物價創新管理模式探究

任瑩瑩

摘要：隨著社會的發展以及人們生活水平的提高，社會對醫療服務水平的要求不斷提高，對醫療物價的重視程度也隨之增高。群眾希望公立醫院的醫療價格做到透明化，讓人們能夠清楚自己的醫療費用用于何處。所以公立醫院目前的任務就是提升醫療物價的管理工作，推進醫療價格的公正、公平與公開，能夠讓人們更加合理的享受到醫院的醫療服務。因此，本文圍繞公立醫院的醫療物價展開討論，具體分析了公立醫院醫療物價管理的意義、問題及解決措施。

關鍵詞：公立醫院；醫療物價；管理模式

一、公立醫院醫療物價創新管理模式的意義

公立醫院是國家醫療服務機構的主要載體，因此國家的醫療體制改革給公立醫院帶來了更深層次的變化，醫療體制改革提高了醫療服務水平，但是從社會的發展情況而言，醫療物價仍然是被人們所關注的一個重要問題，所以在這種背景之下，提高醫療物價管理水平對于公立醫院的發展具有非常深刻的意義。

二、目前公立醫院醫療物價管理中存在的問題

（一）醫療物價管理不精細

我國公立醫院是國內醫療服務機構的主體，因此公立醫院的日接診數量非常大，有些公立醫院重診療輕管理，放松了對醫療物價的管理，導致醫療物價存在諸多問題，十分不利于醫院的日常管理工作。

（二）管理方式固化、管理責任不明

一些醫院的管理方式過于傳統與固化，工作人員的績效不能與醫療物價管理做到有效的結合，工作人員的職責分工不夠明確，嚴重者還會導致工作人員違反醫療物價規定的現象發生，所以這及其不利于醫患關系的發展。

（三）醫療物價調整審批流程需完善

醫療物價關系著人們的利益，因此醫療物價要根據國家的發展而做出相應的變化，醫療物價調整是要根據國家有關規定進行定期調整，涉及到醫院內部的各部門及各個工作環節，需要大量的人力、物力和精力，還要求各相關部門的配合協作，才能夠更加順利的進行。所以，要緊密結合公立醫院近年來物價管理工作的實際，制定合理有效的醫療物價管理機制，醫療物價審批手續更需要規范化、制度化、合理化，因此醫療物價調整的審批手續還有待進一步完善。

（四）醫療物價管理人員的業務水平有待提高

在公立醫院的日常工作中，醫療物價的管理工作是一項重要而又復雜的任務，并且工作范圍廣，因此此項工作需要一些具有相關專業素養并且具有高水平的工作人員來完成。但是根據現實情況來看，目前我國公立醫院負責醫療物價管理工作的人員總體素質還達不到相應的高度，缺乏職業素養，整體素質與能力還有待提高。

三、公立醫院醫療物價創新管理模式的要點

（一）完善醫療物價管理機制

在我國公立醫院占據國內醫療服務機構的主要地位，因此在日常的工作中，公立醫院需要努力提升服務水平，積極地解決醫患矛盾、醫療物價等問題。提高醫療物價的管理水平，需要完善相應的醫療物價管理機制，規定合理的醫療物價范圍，并且將具體的醫療物價管理工作落實到實際的工作之中。物價管理部門要加強對公立醫院的監督程度，發現違反規定的情況，必須馬上制止，并做出相應的處罰。重要的是公立醫院自身建立健全完善的醫療物價管理機制，以此來促進醫院的發展。

（二）建立醫療物價執行獎懲機制

在公立醫院的日常工作中，要想使醫療物價的管理制度落實到實際的工作之中，那么就要做到將醫療價格管理與獎罰制度有效結合，加強對違反工作規定人員的懲罰力度。對于違反工作規定的機構或人員要進行嚴肅的處理，反之，對于認真遵守國家規定的機構或人員要給予相應的獎勵，通過建立完善獎罰機制，切實保障醫療物價制度的順利實施。

（三）完善醫療物價調整審批機制

建立健全公立醫院醫療物價調整審批手續，完善相關審批機制。對于新增、新購項目，醫院各臨床、醫技科室要根據實際情況向財務、設備、藥劑科申報醫療服務、特殊醫用材料、醫療用藥需求，醫用材料經使用審批流程才能購進使用，管理委員會負責藥品價格相關科室設專人進行審核，審核后交本科室負責人審批，送醫院物價科室；物價管理人員要根據醫療物價政策要求，對照審核后在物價網上進行申報。

（四）不斷提升管理人員工作水平

在公立醫院的管理活動中，醫療物價的管理是一項非常復雜的工作，它涉及的到的范圍廣、種類多并且數量巨大，要求工作人員必須具有較高的專業素養，和較高的管理水平。因此這就需要公立醫院建立相應的培訓機制，定期對物價工作人員進行業務培訓，讓相關工作人員認識到醫療物價管理工作的重要性，認識到醫療物價關系到廣大人民的利益，認識到醫療物價的管理在醫院的日常工作中占據重要地位。因此這就需要不斷提高醫療物價管理人員的專業素質，提高工作水平，以此提高醫療物價的管理程度。

四、結束語

在我國，公立醫院占據醫療服務機構的主要地位，因此公立醫院的醫療物價直接關系到廣大人民群眾的利益。所以在日常的醫療物價管理工作之中，要創新的醫療物價管理模式，從根本上遏制醫療物價收費不規范的現象，保障患者的利益免受侵害，并且為患者提供更加專業的醫療服務，從而減輕患者的經濟負擔，促進公立醫院的穩定發展，推動社會的進步與發展。

參考文獻：

[1]楊曉芳.公立醫院醫療物價創新管理模式探析[J].財經界（學術版），2015（16）.

[2]于洋.公立醫院醫療器械管理模式探究[J].東方企業文化，2015（21）.

（作者單位：山東省泰安市婦幼保健院）endprint