企業財務內部控制的問題及對策

邵玉娣

【摘 要】對于一個企業來說，要實現自身的可持續發展，就要擁有完善的內部控制制度。而在企業內部控制制度中，財務內部控制作為十分重要的內容，對企業的發展具有不容忽視的影響。論文介紹了企業財務內部控制的作用，對企業財務內部控制中存在的問題進行了詳細地分析，并探討了相關的解決措施。

【Abstract】For an enterprise， to achieve its own sustainable development， it is necessary to have a sound internal control system. In the enterprise internal control system， the financial internal control is the very important content， which has influence on the development of the enterprise that can not ignore. This paper introduces the function of enterprise financial internal control， analyzes the existing problems in the finance internal control of enterprises， and probes into relevant solutions.

【關鍵詞】財務內部控制；意義；問題；對策

【Keywords】financial internal control； significance； problems； countermeasures

【中圖分類號】F253.7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）09-0055-02

1 引言

隨著企業市場的逐步擴大與完善，許多企業為了提高自身的經濟效益，不斷進行擴張，引發了一系列的企業財務內部控制問題，如果這些問題得不到有效的解決，將會對企業的發展產生極大的影響，甚至會使企業處于財務風險之中[1]。所以，企業必須加強對財務內部控制的力度，構建完善的企業內部控制制度，從而促進企業健康、穩定發展。

2 企業財務內部控制的作用

2.1 補充和完善現有的企業制度

隨著全球經濟一體化的到來，各企業之間的競爭也愈加激烈，企業要想實現自身的可持續發展，就必須提高其實力與核心競爭力。而提高企業自身的競爭力就必須要有較強的資源作為支撐，一方面，企業要培養一支優秀的管理團隊，另一方面，企業還需不斷地對現有的企業制度進行完善和補充，實現先進化與科學化的管理。而對企業進行財務內部控制，便可以實現對現有企業制度的補充和完善，所以通過企業財務內部控制來到達這些目的是最好的選擇。

2.2 保證財務信息的完整和真實可靠性

對于一個企業來說，財務信息十分重要。財務信息描述了一個企業的實際運作情況，體現了一個企業的實力，它可以輔助企業做好發展戰略布局。因此，財務信息的完整性和可靠性十分重要。通過進行企業財務內部控制，可以有效地規范財務信息的記錄，對其真實性進行監督，確保財務信息的完整性，進而為企業信息披露提供有力的數據支撐。

2.3 確保資產安全，實現資產的最大化利用

從企業的角度來說，開展企業財務內部控制工作，不僅可以避免企業內部的一些人員出現私自侵吞企業資產的行為，還能夠盤活資產，使每一份資產實現自身的價值，進而使企業的經濟效益得以最大程度的發揮。

3 企業財務內部控制中存在的問題

3.1 財務內部控制制度不健全

在當前全球經濟一體化的大環境下，企業要想實現自身的長遠發展，使企業的戰略目標得以實現，就必須將企業財務內部控制工作做好。而要做好財務內部控制工作就需要完善的財務內部控制制度為支撐。但是，目前我國的許多企業中都存在或多或少的問題，其中財務內部控制制度不健全的問題較為突出，這就會使得的企業內部控制只是紙上談兵，控制目標與實際不符，并起不到實際的效果[2]。除此之外，企業所擁有的監督制度與財務內部控制不配套，這就無法保障企業財務內部控制的效果，進而發生各種問題，例如數據信息不完整、操作不規范等，給企業財務內部控制帶來了極大的困難。

3.2 財務信息數據質量較低

目前，許多企業的財務新型數據質量普遍較低，而這主要和企業內部財務人員有關。從目前的財務員工的職業技能來看，其職業能力和職業素養都有待提高。許多企業的財務員工都是依靠手工計算的方式，不僅降低了預算的效率，還極容易造成不可挽救的損失，從而導致企業財務信息數據不準確、不全面。

3.3 企業內部缺乏監督機制

除了企業內部控制制度不健全和財務信息數據質量較低外，企業還存在缺乏監督機制的問題。由于企業內部沒有完善的監督機制，使得企業財務內部控制工作無法落到實處。再加上目前許多企業內部建設的審計制度主要傾向于企業的決策和管理，而對企業財務內部監督工作卻比較忽視，從而極容易導致企業處在財務風險之中[3]。

4 企業財務內部控制的解決策略

4.1 構建健全企業財務內部控制制度

對于一個企業來說，要想實現企業財務內部的有效控制，就必須構建一套健全的企業財務內部控制制度。企業財務內部控制制度的構建要結合企業戰略布局和戰略目標，并要與企業的發展條件與發展方向相符，這樣才能實現企業效益的最大化，促進企業可持續發展[4]。具體實施措施如下：首先，與企業財務內部控制的相關措施結合起來，

不斷補充企業財務內部控制制度，使其不斷完善；其次，健全相關的企業監督管理制度，這里的監督制度應包含企業運作過程中的每一個細小環節；最后，要想構建完善的財務內部控制制度，就需要在全面預算中充分融入成本控制資源，讓企業現有的資源能夠得到最大化的利用。endprint

4.2 強化企業財務預算控制

在企業財務內部控制中，預算控制是其中較為重要的內容，有效的財務預算控制可以大大降低操作成本[5]。因此，要想做好企業財務內部控制工作，就必須強化企業財務預算控制，具體措施如下：第一，企業要充分結合現金預算管理相關辦法，不斷強化企業財務的內部控制；第二，企業應樹立良好的預算管理意識，并充分認識到實施全面預算管理的重要性，讓全體員工都能積極參與到其中，創造良好的預算管理氛圍；第三，要想實現全面預算管理，還要求相關人員具有較強的執行力，在實際的管理工作中，要根據相關的預算計劃內容進行實施，并分解預算編制相關的計劃指標；第四，在實施全面預算管理的過程中，要求相關企業應對預算執行情況進行認真的分析，及時發現問題，解決問題；第五，構建并完善預算相關的監督機制以及反饋機制，使內部監督與反饋有據可依，為企業財務內部的有效控制奠定良好的基礎。

4.3 提高企業財務人員的整體素質

企業要想做好企業財務內部控制工作，使財務內部控制工作的作用得到有效的發揮，就需要努力提高企業內部的財務人員的整體素質與能力，促進其業務水平的不斷提高。首先，加強對企業財務人員自身法律知識的培訓，使其不僅擁有相關的法律知識，還能夠擁有依法處理各種問題的能力，增強相關財務人員會計核算和監督工作重要性的認識；其次，提高企業內部財務人員各方面的能力，主要包括如下幾點：①自我更新知識的能力；②應對潛在危機的能力；③與各方溝通協調能力；最后，利用先進的企業財務管理方法，并與企業自身的實際情況相結合，以制定相應的各項制度。

4.4 優化企業內部控制環境

為了實現對企業財務內部的有效控制，對內部控制的相關環境進行優化與建設是十分有必要的。一般來說，企業財務內部控制主要包括三個方面，即財務風險管理理念、企業內部治理結構以及企業戰略目標。首先，企業應樹立科學、合理的財務風險管理理念，以促進企業自身抵抗風險能力的有效提升，使企業在發生財務風險時，可以自行進程有效地處理；其次，健全企業內部的治理結構，不斷提升企業的經營管理水平；最后，構建科學、合理的企業戰略目標，以有效管理企業內部所存在的財務風險。

5 結語

總而言之，企業要想實現對財務內部的有效控制，就必須對企業內部控制的環境進行建設與優化，提高企業財務人員的業務素質與業務水平，構建健全企業財務內部控制制度，以提促進企業穩步、持續發展。

【參考文獻】

【1】劉根.目前我國企業財務內部控制存在的問題和對策分析[J].財經界（學術版），2013（03）：132+134.

【2】秦文光.企業財務內部控制存在的問題及對策[J].中國集體經濟，2013（36）：74-75.

【3】楊木珠.芻議企業財務內部控制存在的問題和對策[J].會計師，2015（18）：51-52.

【4】鄧煒霖.企業財務內部控制的問題及對策[J].行政事業資產與財務，2017（04）：73+44.

【5】曹瑛.企業財務內部控制中存在的問題及對策研究[J].經營管理者，2017（01）：34.endprint