陳釗
摘 要:工程造價環(huán)節(jié)對工程投資來說有著重要的意義,不但對工程建設(shè)水平帶來影響,而且還會對投資方的經(jīng)濟(jì)效益帶來不利影響。因此,建筑工程造價工作需要做好科學(xué)的控制,同時對實際評估工作存在的不足之處考慮在內(nèi)。倘若沒有把問題考慮全面,那么有可能會在實際建造的時候發(fā)生超預(yù)算的情況,基于此,本文主要從以下幾個方面進(jìn)行分析,提出合理化建議,提供給相關(guān)人士,供以借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;超預(yù)算;原因;控制對策
由于工程在預(yù)算方面在項目投資方眼里得到了普遍的認(rèn)可,主要因素是因為工程造價對投資方產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益帶來了直接的影響。不僅僅如此,對工程造價帶來影響的因素也存在諸多種,為了可以對存在的相關(guān)因素做好科學(xué)的控制,相關(guān)人員在對造價進(jìn)行預(yù)算的過程中需要對當(dāng)前市場的發(fā)展情況及其影響因素做好嚴(yán)格的控制,并依據(jù)實際狀況來對預(yù)算體系做好恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。基于此,本文主要從工程造價概述、建筑工程造價超預(yù)算的原因、、建筑工程造價超預(yù)算的控制對策多個方面進(jìn)行分析,提出自己的看法,提供給相關(guān)人士,供以借鑒。
1 工程造價概述
工程造價是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費的全部費用,其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的任務(wù):根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,計算出工程中所有的分部分項工程所消耗的人工費、材料費、機(jī)械臺班費、規(guī)費、稅金等等。從事工程造價的工作人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)技能,能編制施工圖預(yù)算、結(jié)算、熟練應(yīng)用造價軟件,并有一定的資料管理能力。
2 建筑工程造價超預(yù)算的原因
2.1 工程造價受材料市場價格的影響
建筑材料在工程項目的開發(fā)中消耗量最大,對涉及多個領(lǐng)域的建筑材料來說,國際建材市場影響著我國建筑材料市場的價格,即使對我國建筑材料的市場價格,作了很大的宏觀調(diào)控,同時采用各種手段來有效的控制造價,再加之受到施工周期長的一些現(xiàn)象,使材料市場價格的估算無法良好的進(jìn)行。由于市場供求機(jī)制對市場價格的影響,使市場價格的變化非常的不確定,這樣一來,在實際的預(yù)算編制中,預(yù)算的材料價格與實際材料價格的運用也發(fā)生了很大的差異,在工程預(yù)算的編制中,材料市場價格的變動已經(jīng)被工作人員進(jìn)行了充分的考慮,一旦價格發(fā)生變化,對其進(jìn)行價差調(diào)整,并對各項工程造價指標(biāo)的變化趨勢做出合理預(yù)測,適時調(diào)整差價。
2.2 不夠完善的工程預(yù)算編制
隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展,業(yè)主們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求,在進(jìn)行施工圖設(shè)計、預(yù)算編制過程中,工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中所涉及的多種工程的造價支出內(nèi)容,進(jìn)而會發(fā)生工程預(yù)算中的漏項現(xiàn)象。為了對競標(biāo)單位壓縮各項消耗量及施工內(nèi)容進(jìn)行有效的控制,保障施工質(zhì)量,在工程預(yù)算編制的過程中,建設(shè)單位往往會采用明確該工程的施工范圍及內(nèi)容,對施工圖進(jìn)行深化,因而也就增加了工程項目建設(shè)中的建造成本,然而漏項現(xiàn)象又極其普遍,必然對工程造價產(chǎn)生影響。因此,只有對編制工程造價時的施工圖、施工方案進(jìn)行科學(xué)編制,才能夠有效的防止超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生,使項目的造價控制有所依據(jù)。
3 建筑工程造價超預(yù)算的控制對策
3.1 工程造價調(diào)整審批的嚴(yán)格實施
在工程的實施中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些項目的變更現(xiàn)象,如設(shè)計缺陷、圖紙會審、地方規(guī)范、客觀原因、人為原因等因素的影響,這些都會對工程造價產(chǎn)生影響。往往在這一情況之下,項目的增加會對工程造價產(chǎn)生重大的影響,引起超預(yù)算現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。因此,對工程項目簽證、變更的審批進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.2 重視建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制
施工人員在對工程項目開展預(yù)算處理上的工作時,應(yīng)該對工程造價進(jìn)行相應(yīng)的控制,這樣的處理可以有效降低工程造價上的成本。在監(jiān)管過程中要加強(qiáng)施工上的管理力度,同時還要將施工上的組織方案進(jìn)行技術(shù)上的優(yōu)化,將一切需要準(zhǔn)備的因素進(jìn)行妥善的管理,這樣的處理可以讓工程在投入使用時,獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益。項目施工如果得到了科學(xué)的規(guī)劃方案,項目工程上的建設(shè)就可以滿足施工上的技術(shù)要求,也能讓經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的實現(xiàn),這需要工程上的技術(shù)人員擁有扎實的管理知識體系,并可以完整的運用到工作中去。
3.3 編制真實、及時、合理、高質(zhì)量的建設(shè)項目預(yù)算
通常情況下,相關(guān)人員在對工程量計算的過程中,需要得到的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)精準(zhǔn)的目的,同時還需要在某種程度上把預(yù)算及其結(jié)算工作有機(jī)的結(jié)合起來,在對工程進(jìn)行預(yù)算的過程中,需要對相應(yīng)的工程量做好科學(xué)的計算,在核對的時候應(yīng)當(dāng)確保工程預(yù)算工作可以和相關(guān)工程量實現(xiàn)一致的目的,只有這樣才可以減少由于預(yù)算工作和結(jié)算工作得到的數(shù)據(jù)存在的區(qū)別會導(dǎo)致在實際結(jié)算的時候發(fā)生超預(yù)算的情況。相關(guān)人員在對定額數(shù)據(jù)處理的死后,會發(fā)生交代不清亦或是不完整的現(xiàn)象,依據(jù)此類情況,相關(guān)人員需要做好妥善的處理,并依據(jù)統(tǒng)一的計算標(biāo)準(zhǔn)會促使這些問題迎刃而解。
3.4 做好成本和施工合同的管理
相關(guān)人員需要對預(yù)算做好科學(xué)的檢測工作,為了減少相關(guān)人員對諸多項目及其高套定額等相關(guān)項目做好妥善的處理,對重復(fù)取費做好拓寬等操作,要求相關(guān)人員需要在造價管理工作中制定出切實可行的方案形成相應(yīng)的規(guī)范制度,并落實到監(jiān)管工作中,從而將即將發(fā)生的問題控制在萌芽中。相關(guān)人員在掌握項目成本上的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)把相關(guān)項目及其運輸工作等做好預(yù)估工作,這種處理方式可以確保在實際施工流程中可以獲得綜合的控制。
3.5 提高工程管理人員水平,加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育
為了減少相關(guān)人員在對工程造價評估的過程中,減少在結(jié)算的時候發(fā)生做手腳的情況,致使對工程造價具有的真實性帶來影響。相關(guān)人員還需要對造價人員的文化素養(yǎng)加大培訓(xùn)力度,這樣可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,并妥善處理好造價工作,并端正自身的工作態(tài)度,將具體的造價預(yù)估工作做好科學(xué)的開展。不僅僅如此,相關(guān)單位還應(yīng)當(dāng)加大自身管理質(zhì)量的力度,應(yīng)用合理科學(xué)的手段來對相關(guān)人員做好科學(xué)的教育,促使員工可以在實際造價工程中將自身的綜合能力加以提高,為建筑的整體水平可以提供重要的保障。
結(jié)束語
綜上所述,相關(guān)單位在對預(yù)算工作進(jìn)行的時候容易發(fā)生超預(yù)算情況,因此為了減少此類狀況的出現(xiàn),相關(guān)人員需要在實際結(jié)算的過程中需要依據(jù)經(jīng)驗做好詳細(xì)的總結(jié),并研制出新型的控制手段,這樣會對這種出現(xiàn)的超預(yù)算情況做好妥善的處理,進(jìn)而促使我國建筑工程可以得到快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]邵慧.中職教育焊接專業(yè)高技能人才培養(yǎng)方向的探索[J].科技展望,2017(10).
[2]孫輝,陳波.淺談高職院校焊接專業(yè)提高課堂教學(xué)效果的有效手段[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2013(14).
[3]哈爾濱工業(yè)大學(xué)隆重慶祝焊接專業(yè)成立60周年[J].金屬加工(熱加工),2012(18).
[4]邱葭菲,文建平,王瑞權(quán).高職焊接專業(yè)教學(xué)法的研究與應(yīng)用[J].電焊機(jī),2012(12).
[5]劉云龍.天津大學(xué)焊接專業(yè)成立六十周年紀(jì)念大會隆重召開[J].金屬加工(熱加工),2012(24).