湯振宇
摘 要:當前,隨著煙草企業的快速發展,設備維修已經成為了企業日常發展中一個重要的成本開支。不少煙草企業在日常生產經營中,將設備維修開支納入到日常維修費用預算進行統一管理,這種定額管理的方式會造成維修人員維修積極性不高,同時,很多企業的設備維修采用委托外部企業的方式進行維修,這種維修費用支出較高。本文通過對安徽中煙工業有限責任企業蚌埠卷煙廠的煙草設備現場自主維修情況進行探討,針對其中存在的問題提出了相應對策,并給出相關建議,著力提高現代化設備的自主維修能力,最大限度減少生產費用支出,提高企業經濟效益。
關鍵詞:煙草設備;自主維修;維修費用;維修技能
一、煙草設備現場自主維修的優點
委托外部企業進行設備維修是很多煙草企業最常選擇的一種維修方式,這種維修方式耗費的成本大,所以從長遠來看,通過設備自主維修來取代設備委外維修是煙草設備維修的一個重要發展趨勢。具體來說,煙草設備現場自主維修的優點主要有以下幾方面。第一、成本節約。自主現場維修是按照企業維修要求進行,按照維修標準進行驗收的方法。安徽中煙工業有限責任企業蚌埠卷煙廠2016年卷接包維修越有5臺,資金支出約為2500萬元,如果能采用現場自主維修的方式進行維修,那么每臺設備能夠節約資金近100萬元,可見,其經濟性是比較明顯的;第二、設備產能節約。一般來說,煙草設備委外維修所用時間將是自主維修時間的兩倍之多,同時部分煙草設備委外維修要在生產現場進行,占用生產時間。可見,自主維修能夠節約大量的時間,且對發揮設備的產能有重要作用; 第三、鍛煉隊伍。設備現場自主維修的開展,能夠讓煙草企業中的維修人員與設備廠家的技術人員進行深入溝通交流,便于維修人員掌握設備的核心技術、原理、結構,并進行實際動手操作,從而促進企業維修人員維修技術水平的提高;第四、確保維修質量。通過開展自主現場維修,企業管理者能夠對維修過程進行全程的監控,維修效果就要比委外維修要好。
二、煙草設備自主現場維修的可行性分析
通過多年經驗的積累,當前安徽中煙工業有限責任企業蚌埠卷煙廠已經具備了自主現場維修的能力,并且完全可以取代傳統的委外維修。第一,企業在長期的生產實踐中已經擁有了一定的技術實力,能夠開展現場自主維修;第二,我廠煙草設備服役時間較長,相關技術水平也比較成熟,設備磨合情況也比較理想,而且配件也比較充足,維修起來較為方便;第三,企業與設備廠商有較為友好的合作關系,能夠與廠商技術人員進行深層次的溝通交流,便于現場維修工作的開展。所以,企業在開展現場自主維修方面有較為理想的技術支持,這幾方面的優勢為企業開展自主維修的開展提供了可靠性保障。
三、煙草設備自主維修可能存在的問題
雖然從分析來看,當前安徽中煙工業有限責任企業蚌埠卷煙廠開展現場自主維修是可行的,但是這并不表明企業開展自主維修就不會遇到問題。具體來說,企業開展自主維修可能會遇到以下幾方面的問題。第一、專業的儀器設備缺乏,相對于專業的修理廠家來說,企業中的維修設備有一定的缺乏和落后,這可能會制約企業自主維修工作的開展;第二、以往的維修工作都是由外部企業進行的,一旦將這些工作分配給內部維修人員,可能會造成一些維修人員產生抵觸情緒,影響維修工作的順利開展;第三、維修的質量保證需要進一步規范和明確。自主現場維修的條件、機臺、責任劃分以及質量的長期驗證等都需要以標準方式進行規范和明確。
四、實現煙草設備自主維修的途徑
(一)循序漸進,不斷推進
當前安徽中煙工業有限責任企業蚌埠卷煙廠在開展設備自主維修時要循序漸進,由點到面地推進自主維修工作。在維修時間上,將時間定為60天,維修標準按照委外維修的標準進行,驗收后要保障設備正常運行5年以上。同時,在開始實施自主現場維修工作時要開展與設備廠家的有效配合,爭取充分的技術支持。通過現場技術交流、技術培訓、技術咨詢等形式來獲取技術支持,確保維修質量。
(二)獲取技術支持,提升維修水平
在自主維修取代部分委外維修的初期階段,應充分利用外協單位的技術優勢和生產廠家的技術支持,特別是設備電控系統的技術改造,以及現場技術交流的形式,協助企業開展現場自主維修,實現維修后設備性能的提升,達到設備維修后的性能水平。
(三)完善維修配套激勵措施
加強對維修人員的培訓,提高其對自主現場維修工作的重要性認識。邀請一些企業中的專家來進行講座,向維修人員講解專業的設備維修知識,不斷提高維修人員的理論水平以及操作技術水平。同時,企業要完善維修人員的激勵機制,通過薪酬增長機制、職位晉升機制來激勵維修人員積極主動開展自主現場維修工作,確保維修質量。
(四)推行設備生命周期管理
根據使用時間、維修次數、工作效率等設備關鍵性指標,分為檢測維修、定期維修、改善性維修等不同的維修模式,分析、探索設備故障及事故發生的規律性,對每臺設備制定專門的維修方案、建檔立卡,超前對其進行計劃性自主維修,將維修工作做在設備發生故障之前,讓設備始終處于最佳狀態。
(五)培養維修技能人才隊伍
企業開展煙草設備自主維修,要有針對性地開展專業技術培訓,并擴大培訓范圍,逐步建立一支大中修技術隊伍,以卷煙廠為服務對象,推行激勵機制,優勝劣汰。同時將現場自主維修搭建成為技術培訓、改進創新和QC(質量控制)攻關的平臺,加強對各企業維修人員的崗位技術培訓,促進企業間的技術交流和隊伍建設。
通過對煙草設備自主維修研究、探索及實踐,逐步建立了自主維修體系模式,一設備一方案、一故障一分析,對自主維修方案再優化,與外委維修相比,有效降低了生產維修費用,促進企業降本增效工作的扎實開展。
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