推進企業統計管理創新模式發展的途徑探索

李艷燕

摘 要：企業管理的好壞，直接影響著企業的整體性發展，而在企業的管理中，統計在其中發揮的作用也越來越重要。科學、合理的統計工作，有利于及時發現企業在發展過程中出現的虛而不實的情況，從而及時予以糾正，最終促進企業得到健康的發展。然而，在現實的企業發展中，盡管企業內部設置了統計這一工作崗位，但是企業的統計工作在很多方面還存在著不完善的地方，使得問題層出。基于此，本文以企業統計工作中存在的問題作為切入點，詳細探討了如何推進企業統計管理的創新，旨在為相關工作提供參考。

關鍵詞：企業；統計；管理；創新；

1、統計工作在企業管理中的意義

近年來，統計之于企業發展的意義顯得越來越重要。主要體現在以下幾個方面：第一，統計工作的良好開展，不僅可以為企業的發展提供有力的數據信息，而且可以在企業遇到發展的問題時提供解決問題的辦法與線索。與此同時，統計的數據整理工作還有利于幫助企業的管理者對企業經濟運營狀況做出正確的判斷與決策，從企業的實際發展出發，更好地促進企業的整體性發展。第二，企業統計是提高企業經營管理水平的重要保障，在企業的發展中，企業管理者正確運用統計分析的成果，獲得有用的信息，有利于促進企業在市場競爭的洪流中不被淘汰。而且企業管理者結合統計信息，利用各種真實、準確的統計數據，可以對企業的生產、經營工作做出最正確的評價，促進企業的發展與進步。

2、目前我國企業中統計管理工作的發展現狀

2.1管理者不重視統計工作，將統計與會計合二為一

企業內部的管理人員在觀念上對做好企業統計管理工作未產生足夠的重視，認為統計工作就是簡單的數據計算及各種統計報表的填制，將統計工作予以弱化，甚至于有的企業將統計工作與會計工作相互結合，使得這兩種性質的工作內容混合在一起，無法發揮出統計對企業發展的應有的作用。

2.2缺乏專業性統計人員，無法適應新時期的發展

統計工作的良好的開展是需要有專業的統計人員作為支撐的，然而，在企業的實際發展中，專業的統計人員還是較為缺失的，統計人員因其不夠專業，往往在開展統計工作的時候使用不恰當的統計方法進行數據的收集、整理和匯總加工，在實際的工作中常常會出現各種各樣的失誤，這種現象的存在也就導致了企業的統計工作難以得到良好的開展。

2.3統計機制的缺失

企業在不斷地向前發展，但企業的統計管理工作依然在沿用著陳舊的機制，從而導致了統計管理工作發展得非常緩慢。在一定程度上也會導致為企業所提供的統計數據失真或者缺失現象的發生，因而也就無法準確地預測出企業內部經濟發展的需求，從而影響到企業的長期發展。

2.4統計工具的落后性

隨著互聯網信息化時代的發展，盡管信息化影響著我們的日常生活與工作，但很多的企業在統計管理工作方面依然采用傳統的工作方式，不僅效率低，而且還容易出現偏差，對于企業統計管理工作的順利開展非常不利。

2.5統計方法單一化

面對競爭日益激烈的市場經濟環境，我們需要充分發揮好統計管理工作在企業中的重要作用。但由于目前很多企業的統計管理工作模式特別單一化，缺乏科學的、創新的、多樣性的管理模式，從而影響到對企業自身的統計以及其他市場信息的統計的準確度，有效地削減了企業在市場經濟中的競爭力。

3、推進企業統計管理創新模式發展的有效途徑

3.1建立完善的企業統計管理工作體制

為推進企業統計管理創新模式的發展，首先需要建立起完善的企業統計管理工作體制，并著重引導企業管理層重視統計工作。企業統計管理工作體制的完善，是對統計工作進行規范化，從而避免工作中出現的秩序混亂問題。另外，對于企業重要的統計工作，還要制定出相應的管理規范與工作權限，明確工作中的權利與責任，這樣可以有效地杜絕企業統計信息過程中的徇私舞弊現象，在一定程度上保證了企業統計信息的真實性、完整性與時效性。同時，需要對相關的統計工作人員制定出相應的績效考核與獎懲制度，從而可以有效地調動起工作人員工作的積極性，也有助于養成嚴謹、務實的工作習慣。除此之外，要明確企業每一個職能部門的統計職能，從而提供出相同口徑、范圍的統計資料與分析報告。另外，企業中還需要單獨設立綜合統計部門，并對其職責內容進行明確，從而保證企業統計崗位的獨立性。

3.2加強企業統計建設，提高統計人員素質

加強對企業統計人員的業務培訓以及相關統計法律法規的普及，有助于增強企業統計人員的信息化意識，提高企業員工的職業道德素養與綜合業務能力。而且通過對信息化建設進行及時的了解和學習，有利于在工作中充分利用好現代化的科學技術來進行統計工作，從而提高工作效率，增強統計工作的準確性，及時地為企業發展提供數據依據。

3.3提高統計信息網絡建設，推進企業統計管理的創新

3.3.1統計數據信息化

為實現企業的統計信息化管理創新模式的建設，需要所提供的信息系統具有科學性、整體性以及實用性。并需要對統計系統中的統計計量方式進行完善，從而把數據化的統計手段融入到現代企業的統計中來，使得統計工作能夠具備風險評估、風險預測等職能。除此之外，還需要增進與其他系統之間的信息數據傳遞、對比。

3.3.2實現網絡化系統設計

在當前的工作當中，我國的網絡發展速度非常快，統計部門中的信息網絡建設非常完善，也存在兩條互不交叉的問題。很多統計的交叉知識在報表上進行單項的交流。在政府的統計網站中，很多工作的重點都是在宏觀的決策上，對企業進行服務的基本職能沒有有效的發揮。企業需要和政府之間進行科學化的完善的對接，使用政府統計網進行數據的分享，讓政府和企業之間能夠做到信息的交流和溝通，及時的發布信息和查詢信息，構建出一種全方位的萬能模式，每一個部門都要關注企業的統計工作，關注統計工作的開發和研究，讓企業和政府之間實現信息的共享，強化政府網絡在統計工作方面的能力，爭取企業也能夠從政府中獲得更多可靠的信息和數據，讓企業的統計功能得到強化，提升企業的社會地位，為了能夠實現更好的對接服務，可以從現代化科學技術以及計算機技術當中進行廣泛的收集，強化統計信息的傳遞和處理能力，以此實現統計數據質量的提升，實現決策性功能。

3.4強化企業統計工作的法制建設

加強企業的法制建設，有助于提高企業員工的法治意識，并營造依法統計的良好氛圍。因此，要在企業中形成依法辦統、依法治統的良好環境，通過加大統計執法的檢查力度與意識，來保證企業統計數據的質量，從而使得企業統計的信息能夠真實地反映出企業的經營發展狀況。與此同時，企業統計還要參與到市場調查中來，通過對原始數據的分析與加工，提煉出企業發展所需的相關信息資料。

3.5加強統計管理工作的監督職能

企業統計管理工作之一是其還具有監督的職能，隨著信息、咨詢等功能的進一步發展，通過對信息的分析可以檢驗出決策方案是否具有科學性與合理性，并對所做的決策進行及時的矯正。由于統計管理工作的監督功能，使得對信息的查詢提出了更高的要求，因此，要充分發揮好統計管理在現代化企業管理中的作用，不斷強化企業統計的監督職能，并及時地發現、解決企業經營過程中存在的問題，從而保證企業持續、健康地經營。

4、做好企業統計管理工作的策略與建議

在分析企業統計工作中存在的問題以及在企業發展中的意義之后，如何做好企業統計管理工作，以此來促進企業的發展？本文對此提出以下幾個方面的建議：

4.1管理者加大統計工作的重視程度，設立專門的統計部門并明確其職責

加強企業統計管理工作的第一步就是管理者要重視統計工作的開展，設立專門的統計部門并明確其職責。企業管理者所實施的決策對企業的發展而言是非常重大的，而統計工作為管理者的決策提供數據支持。因此，統計工作的順利開展是需要管理者提高對統計工作的重視程度的。認識到統計工作對企業管理發展的作用，才能在此基礎之上制定一系列的符合統計工作發展規律的措施，以此加強統計工作的順利開展，發揮統計工作的真正作用。與此同時，在企業統計管理工作中，還需要設立專門的統計部門，將企業的會計部門與統計部門明確地劃分開，并且合理、明確地劃分各自的職責，使得統計部門能保持相對的獨立性，加強統計崗位人員的職責管理，使得統計人員能在本職崗位上盡職盡責地做好自己的日常工作，從而促進統計工作的良好開展。

4.2培養專業性人才，提升員工專業素養

新時期發展之下的社會主義經濟市場，由于受到科技信息技術不斷發展的影響，信息網絡時代已經進入到社會的各行各業中，并發揮了重要的作用。因此，企業的統計工作也受到這一因素的影響，在涉及這一方面的技術層次上有了較大的提高，因而對專業性人才的要求標準也越來越高。為適應這一改變，企業要加大對人才的投入，不僅在人才招收方面要選擇合適、專業的統計人才，而且在企業內部也要加強培訓力度，讓已經在統計崗位上工作的人員提高自己的專業能力以及提升自己的專業素養，更好地進行現代化的統計管理，實現主要統計數據的實時更新，促進企業的整體性發展。

4.3建立科學合理的指標體系，加強監督力度

本身企業的發展就是復雜多變的，所以在企業管理中的統計工作，就又被賦予了更多的含義。因此，要想做好企業的統計管理工作，還需要建立科學合理的指標體系以及建立完善的監督體制。首先，企業應該充分利用現代化科學技術優勢，建立統計信息網絡，實現指標體系的構建，完善企業的統計信息網絡與其他網絡之間的結合，以此為企業的發展提供完善的統計資料。其次，統計工作的良好開展還需要在強有力的監督之下才能得以有效地實現。因此，應重視加強企業的統計監督工作，促進企業統計工作的順利開展。

4.4做好法制建設

法制建設是維護統計工作正常進行的途徑和策略，企業的統計人員在對日常報表以及統計任務完成的基礎上，要全方面的參與到市場調查過程中，以市場為基本導向，研究市場和企業之間的關系，發揮好統計平臺以及數據的優勢，所收集到的信息還有企業的一些原始數據資料要做好分類和分工，將信息提供給各級決策性部門，這樣才能滿足部門的需要。每一個企業都是無規矩不成方圓，因此法制制度的存在能夠讓企業的發展更加完善，能夠讓企業有更多的約束，依法辦事、依法統治依法運行。在實踐工作過程中，強化法制制度的建設，用非常科學合理的辦法保障企業的運營，保障統計秩序的有效，以此給企業提供良好的統計工作范圍。在規范化的基礎上，通過統計的規范能夠讓統計的虛報、瞞報現象得到有效的處理和解決，這樣才能夠讓統計數據去反應市場的真實情況。統計工作需要統計人員去完成，在日常性的工作過程中，需要強化對企業統計人員的教育，用現代化理念武裝自己，不斷的更新自己的知識結構，了解業務知識的更新以及市場的變化，通過現代化的科學手段，對統計管理的方式方法進行完善。

5.某企業統計管理中ERP系統的應用

某公司是國有大型煉油化工聯合企業，具有生產工藝復雜，生產流程長，產品質量高等特點。對于這樣復合型的大型國有企業來說，先進的管理軟件和管理思想就顯得尤為主要。該公司的管理者抓住實施ERP的契機，在2004年經過近一年的努力，ERP成功上線。第一批有PP， MM， MRO， SD， PM， FI， CO七大模塊同時成功上線。在2007年TR模塊成功上線，在2009年AIS模塊、HR模塊成功上線。可以說，ERP在該公司進行了全面的應用。對于統計管理來說，MM模塊是核心。從流程梳理、業務整合、業務崗位的重新劃分，到整個管理制度的建立，ERP已經成為重要的管理工具，發揮著強大的管理作用。

結語

總之，統計作為決策的工具之一，在企業的發展中占據著重要的位置，為企業的運營發展發揮著不可忽視的作用。在企業的管理工作中，將統計工作做好做實，管理者才能在統計結果的基礎之上做出有利于企業發展的決策，促進企業的整體性發展。

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