新型金融機構市場定位與發展思考

金娜

摘 要：在改革開放以后，我國對社會的發展與建設予以了高度重視，通過出臺一系列政策，促進推動我國的全面發展。新型金融機構的迅猛崛起，為惠及民生起到了至關重要的作用。但是，新型金融機構在發展過程中，由于受到制度不完善和市場定位存在偏差等諸多因素的影響，導致融資規模比較小，未能充分發揮新型金融機構的主要功用。因此，本文針對新型金融機構市場定位與發展進行了思考，然后提出合理的意見，為推動新型金融機構的進一步發展提供借鑒。

關鍵詞：新型金融機構；市場定位；發展

當前，對于我國的新型金融機構而言，其正處于初級發展階段，所以知名度與規模等方面均與商業銀行有很多的差距。同時，因為各個地區的經濟環境有較大的差異性，也造成新型金融機構的總體經營效果不良好。在市場日益激烈的條件下，新型金融機構為了實現可持續發展，更好的服務于企業與居民，應當明確其服務目標，并對市場加以定位，謀求有效的發展，降低經營的風險。

一、基于實體經濟的需求，非銀行金融機構成為了主流金融業態

（一）企業集團財務公司

在對新型金融機構進行市場定位期間，需要基于實體經濟的需求，使得非銀行金融機構成為了主流金融業態。在我國經濟和金融體制深化改革的背景下，為了促進我國“大公司、大集團”戰略的順利實施，提升企業集團在國際上的競爭力，誕生了新型金融機構———東風汽車財務公司，其作為第一家企業集團財務公司，財務公司作為具有代表性的非銀行金融機構，其擁有如下特點：第一，財務公司的服務范圍具有局限性，限定于集團內部，服務的重點對象是集團的成員單位。第二，遵循服務優先的原則，效益和服務有機的整合在一起。第三，集團內部承擔財務公司的經營風險。因為具有了以上特點，使得財務公司在發展過程中更加規范，資產規模和機構數量逐漸增增大，是我國金融機構體系的主要組成部分。基于此，在對新型金融結構在進行市場定位期間，將企業集團財務公司作為發展的目標，從而加快企業集團產業結構的轉型與發展。

（二）信托公司

根據《信托法》的相關規定，信托指的是委托人對于受托人的信任，將財產委托于受托人，結合委托人的意愿，受托人以自己的名義，根據受托人的目的與利益等，予以處分或管理的行為。信托公司為了擁有較好的發展前景，應該在我國經濟發展階段，抓住新的需求。首先，借助于投資促進經濟的迅速增長，繼而加快債務擴展的速度，使得社會融資的需求擴張；其次，確保居民的財富增長更為穩定，拓寬高收益保值和增長的渠道；最后，保證金融市場管制公開，避免由于融資需求和資金供給不匹配造成資金缺口嚴重。信托公司在新政策的指引下，對未來發展模式進行創新，通過開展新型金融機構市場定位，對傳統的模式加以改變，實現業務轉型。

同時，加大內部控制管理力度，為信托公司的可持續發展奠定良好基礎。信托公司采用市場化定價的方法，為企業搭建地方基礎設施建設平臺，并向各類私募基金輸送實體經濟發展需要的資金[1]。另外，根據信托制度賦予的風險收益重構能力，提升信托公司的服務能力，繼而滿足客戶的多元化需求，也為投資者提供多樣化的信托理財產品，確保客戶能夠獲取較高的信托收益。

（三）貨幣經紀公司

貨幣經紀公司是新型金融結構的一種，在對其進行定位時，利用電子技術和聲訊技術，向批發市場參與方提供更為全面的金融資產交易信息，促進其進行金融資產交易，為其提供優質的中介經紀服務，也從中獲取傭金。貨幣經紀公司的產生，提升了市場交易的效率，增強了金融市場的流動性。此外，有效的減少了金融機構間的交易成本，確保中小交易商的利益不受到損失，保證市場價格的公平性。截止到2014年第三季度末，行業的資產總額達到了6.19億元，與2006年相比，增長了將近24倍[2]。由此可見，通過建立貨幣經紀公司，不但完善了新型金融機構體系，而且有利于達成交易。

二、新型金融機構要針對實體經濟需求，促進轉型發展

（一）企業集團財務公司

對于“司庫管理”而言，其是企業與機構以利益為出發點，高效運用和保全全部資產的行為。“司庫”可以對組織中所有的金融風險和貨幣資產等進行管理，通過實施“司庫管理”，有助于實現對資金的優化配置，所以為了促進企業集團財務公司轉型發展，要針對實體經濟需求，建立企業司庫與內部銀行，通過強化基礎服務，健全資金歸集的操作與政策制度，確保資金支付、結算等流程更加標準，而且采取建設風控系統和信息系統等一系列措施，為廣大客戶提供高質量的基礎性服務[3]。另外，構建管理體制機制，對企業司庫和內部銀行進行定位，結合金融業務，發揮薪酬管理體系和管理體制等的作用，最大限度的滿足專業化和信息化的需求，最終推動企業集團財務公司的轉型與發展。

（二）信托公司應大力拓展財務管理與資產管理業務

信托公司是新型金融機構的一種，其要針對實體經濟需求，促進轉型發展，以信托制度功能為出發點，大力拓展財務管理與資產管理業務，在開發市場過程中，建立三個服務模塊：第一，加大傳統信托公司的業務轉型升級力度，使得投資銀行的業務更加規范。第二，借助于財產轉移功能開拓社會服務，實施財富傳承與財務規劃的增值業務。第三，將金融服務功能作為基礎，搭建資產配置平臺，促進資產配置業務的穩定發展。在經濟不斷發展的環境下，家庭財富信托的需求量越來越大，信托公司面臨著較好的發展機遇，為了滿足客戶的多樣化需求。信托公司要打造品牌形象，最大程度的提高從業人員的綜合素質，并且采取健全風控管理的措施，為高度客戶制定具有針對性的資產管理方案，從而滿足了客戶的個人養老和財務傳承等多元化的需求。

（三）貨幣經紀公司應當通過市場創新抓住機遇

當前，新型金融機構為了尋求可持續發展，貨幣經紀公司應當通過市場創新抓住機遇，為其未來的發展打下堅實基礎。貨幣經紀公司要積極參與到金融市場創新產品制度設計與試點中，針對外匯市場與電子化程度高的債務市場領域，貨幣經紀公司未能充分發揮其重要作用，傭金收入不高[4]。因此，貨幣經紀公司為了實現迅猛發展，要對產品進行創新，加快衍生品創新的試點建設，積極參與到新市場與新產品的開發中，構建健康的付費服務模式，從而達到良性循環的效果。在此基礎上，還要對技術加以創新和完善。當前，我國很多的貨幣經紀公司尚處于聲訊服務階段，但全球最大的貨幣經紀公司開展的是電子經紀業務，所以我國要對電子經紀等先進的服務技術進行深入研究，在技術水平提高的前提下開展金融業務，從而提升貨幣經紀公司的服務能力和市場競爭力，也為新型金融機構的有序發展發揮至關重要的作用。

結束語：

總而言之，在經濟不斷增長的條件下，產生了很多的新型金融機構，為了滿足實體經濟更多的需求，其應該將轉型發展作為主要目標，結合市場需求，對不同的功能進行定位，逐漸演變為主流金融業態，涉及稻草貨幣經紀公司、企業集團財務公司與信托公司等，通過對新型機構加以定位，并且針對其發展予以分析，確保企業與居民的融資成本有所降低，從而尋求多元化的發展。

參考文獻：

[1] 陳佳麗.新型農村金融機構的市場定位研究--以福建省為例[J].臺灣農業探索，2014（4）：23-26.

[2] 張曉美.新型農村金融機構如何適應農戶需求[J].重慶與世界，2011（7）：21-23，28.

[3] 張文棋.新型農村金融機構持續發展若干問題的思考[J].沈陽農業大學學報（社會科學版），2011，13（6）：680-683.

[4] 王梅，田美煥，王秀芳等.河北省新型農村金融機構發展探究[J].環渤海經濟瞭望，2014（3）：40-42.