完善新會計制度下財務管理模式的研究

程國政

摘 要：隨著國際經濟形勢的不斷變化和國內經濟體制的不斷調整和發展，舊的財務管理方法已經無法滿足經濟發展的需要，這就需要出臺新的會計制度來保障財務管理的進一步優化，但是由于目前的經濟改革和發展的速度相比于以前增快了許多，使得很多的單位配合組織不能夠很好的適應當前的財務管理制度，為了更好地適應行情，企業和組織單位應改善財務管理模式，提高財務管理質量，從而提高自己的經濟收益。

關鍵詞：新會計制度 財務管理模式 影響 對策

近年來，經濟全球化日益明顯，企業間之間的競爭也愈加激烈，面對日益復雜的國內經濟形式，新會計制度的實施在很大程度上對舊會計制度進行了補充和完善，進一步闡述了會計制度對財務管理的模式，并且在我國企業的發展和我國會計準則國際化方面起了很大的推動作用。新會計制度的實施不僅在企業財務管理的規范化和標準化起到了促進作用，與此同時還提高了企業財務信息質量，使企業的收益大幅度增加。但是新會計制度的實施仍然還處于一個不斷的建立和完善的過程，存在一定的問題和漏洞，因此還需要不斷的進行改革和創新完善。

一、新會計制度的實施對財務管理模式產生的影響

（一）財務處理范圍的影響。新會計制度與過去的會計制度中的相關規范是不相同的，而且相差非常大。存在差異顯著是制度中對我國事業單位以及企業的財務處理范圍的影響。其不但可以對企業和單位內部的財務管理模式造成影響，還能夠對產生的經濟效益造成影響。其具體體現為：在實行新會計制度的基礎上，企業和單位在短時間內獲得的收益是不進行財務處理的，只是將其作為企業和單位的短期投資財務價值考慮，并且對投資收益也進行了明文規定，企業和單位進行短時間的投資轉讓才屬于投資收益的范圍。過去的會計制度中規定，企業和單位短時間內的收益也可以進行財務處理。通過這點就能夠明白新會計制度對企業和單位的財務處理范圍的影響，企業和單位想要創造利潤就一定要進行投資轉讓才行。

（二）財務管理理念的影響。新會計制度的大力推廣和應用，為企業和單位的財務管理創新和完善提供了全新的思想，我國事業單位以及全部企業中的財務管理模式都有了非常大的改變。各個企業和單位為了能夠更好地運行新會計制度，將自身的財務管理模式都進行了不同程度的創新和完善，進而使企業和單位財務部門的各種信息更加透明，同時也促進了企業和單位財務部門對各項財務資源進行整理和分配。我們換個角度看待這個問題，新會計制度的實行使企業和單位的財務管理人員的管理思路和觀念都有了改變，而且促使財務管理人員對于財務管理的重視程度也提升了上來，進而在很大程度上提高了企業和單位的財務管理水平和能力，加快財務管理模式的創新和完善。在現階段，如果一些企業和單位還不大力實施運行新會計制度的話，就會導致其跟不上社會經濟發展的速度最終有可能被淘汰。新會計制度的有效運行對企業和單位的財務管理模式有了全新的要求，比如說，企業和單位內部財務管理模式一定要與我國社會經濟的進步速度相一致，財務管理模式建立的前提就是會計信息質量的加強。另外，一個企業或單位的綜合競爭力也能夠通過其內部財務管理模式的科學性和先進性、規范性展現出來。

（三）對財務管理模式側重點的影響。新舊會計制度的提出在目的上都是為了提升財務管理的規范化，但是通過具體的應用來看，新舊兩種制度在財務管理的側重點上存在明顯的區別。首先在新會計制度下，企業財務核算逐漸向更加精細的方向發展，并除去了企業財務構成中的多種不良資金，這必然會對企業的凈資產總量產生影響。其次在新會計制度下，提升了企業綜合效益的重要性。

二、新會計制度下財務管理出現的問題和管理模式的完善

（一）出現的問題。一是財務內部控制不足。就目前來看，在新會計制度的長期實行的基礎上，我國的企業和單位中的財務管理模式已經有了很大的進步，但是財務內部控制方面依然有一些問題。比如說，有的企業或單位中的財務管理控制制度不完善，財務管理體制改革非常緩慢，財務管理工作的科學合理性偏低等等。特別是現階段的社會市場越來越復雜，導致企業和單位所承擔的財務風險也不斷增大，而且違法亂紀的現象時有發生，這些都是企業和單位內部財務管理模式存在問題的具體體現。二是財務管理運行機制欠缺。在當今的企業和單位中，不管財務管理模式為集中管理還是分層管理，對于資金分配上的問題都不是解決得非常好。其能夠分成幾點內容，比如說，很多企業和單位的財務處理流程非常不完善，也不合理，進而導致資金出現問題，信息傳遞工作做得也非常不到位，導致各個企業之間的財務部門出現脫節現象，進而阻礙財務部門的財務管理模式創新和發展。另外，企業把財務職權分放到其他部門，這樣的做法會給財務處理工作帶來嚴重影響。

（二）管理模式完善。一是新會計制度下明確財務管理目標。財務管理的目標是單位或企業財務處理的行動指南，目標的制定與社會的經濟形態和經濟發展水平有著密切的聯系。當前在我國社會主義市場經濟深入發展的背景下，財務管理模式的運作得到了極大的提升。尤其是在新會計制度的影響下，對財務管理的要求不斷提高。二是新會計制度下發揮績效預算的紐帶作用。在進行財務管理工作的過程中，良好地應用績效預算能夠提高工作的效率和管理水平。績效預算不但要將企業或單位的利潤放大，而且其對于整個企業的經濟發展來說具有非常重要的作用，還能夠將成本控制的作用發揮出來。可以將財務管理目標和管理實踐的運作相互結合，從而推動財務管理模式的發展。三是新會計制度下注重人員建設的重要性。無論對于哪個企業或者單位而言，想要切實提高財務管理工作的效率和質量，就必須要提高財務管理人員的專業素質，因為財務管理人員的專業素質和能力能夠直接影響財務管理工作的水平和質量。所以，應在新會計制度大力實施的基礎上，對財務管理人員進行相關內容條款的培訓，并將學習的各項規范標準良好地應用到財務管理工作之中，同時提高財務管理人員的責任意識，進而加強財務管理的正確性。另外，企業和單位應嚴格要求財務管理人員的行為規范，在進行人員招聘的時候應對財務管理人員的專業能力進行檢驗，而且在崗位劃分的時候也應該因材而異，進而確保財務管理工作的質量有所提高。企業和單位也應該定期對財務管理人員進行培訓，將最新的社會市場經濟的動向以及新管理技術進行學習，提升財務管理人員的綜合素質。

總之，在新會計制度的實行下，我國企業和單位內部的財務管理模式基本處于非常科學和規范的狀態，其也有效促進了社會經濟的進一步發展，但是在實際運用的過程中，依然存在著一些問題，這些問題對于企業和單位的財務管理會產生一定的影響，阻礙企業和單位財務管理模式的創新和發展。因此，企業和單位的財務部門應該針對新會計制度實施過程中的問題進行高效的解決。企業和單位應在實行新會計制度的過程中對自身的發展和實際財務管理情況有充分的考慮，進而使財務管理的目標非常準確和合理。同時，財務部門還應該針對自身企業的財務管理模式進行完善，并加強人才的運用，進而提高企業和單位內部財務管理模式對新會計制度的適應程度，加快企業和單位的發展，提高社會效益和經濟效益。

參考文獻：

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