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論我國的企業(yè)創(chuàng)新

2017-09-24 10:55:20顏蕓華
科學與財富 2017年23期
關鍵詞:企業(yè)發(fā)展

顏蕓華

摘 要:21世紀,我國的經(jīng)濟不斷提高。在這個每天都有不同的時代里,新能源、新科技接踵而來,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全國,信息共享帶來了更多的商機。工商業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、餐飲業(yè)、教育、建筑等方面都在飛速發(fā)展。這是一個充滿了機遇與挑戰(zhàn)的時代,為了適應時代的進展,就必須做出一系列的改革。我國的企業(yè)面臨著嚴峻的考驗,只有不斷地推陳出新對企業(yè)進行改革和創(chuàng)新,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。本文將對我國的企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀,以及在創(chuàng)新中遇到的問題進行分析、探索。

關鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新;市場競爭力

國家的發(fā)展離不開經(jīng)濟建設,我國在走社會主義道路的時候,實行“科教興國”的戰(zhàn)略方針,科技與教育共同發(fā)展。目前,我國的教育以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為主。將來,這些新時代下具有創(chuàng)新意識的學生會步入社會,走進各個企業(yè)中,為企業(yè)的革新做出貢獻。現(xiàn)在,企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)中的員工、領導并肩作戰(zhàn),不斷地去學習、去研究,爭取把企業(yè)轉變?yōu)閯?chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,更是民族進步、國家繁榮富強的基礎條件。

一、創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性

人類的進步需要創(chuàng)新,現(xiàn)代科學技術與知識經(jīng)濟發(fā)展都離不開創(chuàng)新。企業(yè)只有不斷地提高員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,才能把握住改革、發(fā)展的主動權。企業(yè)創(chuàng)新有組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新等幾個方面。其中技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新中的核心部分。科技因素和科技體制的創(chuàng)新是企業(yè)參與市場競爭的王牌,技術的創(chuàng)新直接影響著企業(yè)的存亡。一個企業(yè)如果實行“閉關鎖國”的政策,那么它終將被淘汰。創(chuàng)新不但可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,為市場提供物美價廉的商品,還可以為企業(yè)創(chuàng)造超額利潤、壟斷經(jīng)濟市場。技術的創(chuàng)新需要與其它方面共同聯(lián)系。企業(yè)需要保持創(chuàng)新的實效性,面對市場環(huán)境的變化做出相應的對策。創(chuàng)新可以促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,使企業(yè)不斷提高效率,適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。

以價值增加為目標的管理創(chuàng)新,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低生產(chǎn)成本,進一步的開拓市場,對企業(yè)進行管理創(chuàng)新可以使企業(yè)獲得獨特的品牌優(yōu)勢。為了使企業(yè)在發(fā)展中與其環(huán)境相匹配,結合企業(yè)的性質和發(fā)展方向形成具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化創(chuàng)新是打破原有的文化理念和觀點,推陳出新,把一些新的觀點和文化融入到企業(yè)文化建設中,提高企業(yè)員工的創(chuàng)新意識,推動企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新里的關鍵,技術是一個企業(yè)發(fā)展的支撐和保障。在技術上進行創(chuàng)新可以改善企業(yè)的運營狀況,實現(xiàn)低投入高回報的經(jīng)濟效益,而且對人們的生活質量也會有所提高。創(chuàng)新可以使企業(yè)不斷的擁有生命力,創(chuàng)新即是企業(yè)發(fā)展的機遇,同時,也具有挑戰(zhàn)性[1]。

二、企業(yè)創(chuàng)新中存在的問題

創(chuàng)新就是在原有的基礎進行改進、研發(fā),創(chuàng)造出一種有別于之前使用的東西。創(chuàng)新的目的是促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的同時還滿足了人們的消費心理。在目前的企業(yè)創(chuàng)新中,還存有一定的問題需要解決。企業(yè)創(chuàng)新過程中的問題有以下幾個方面:

(一)企業(yè)的創(chuàng)新意識不足

我國企業(yè)中的管理者或者技術工人,對企業(yè)中的技術設備沒有研究、創(chuàng)造的意識。需要什么設備直接去國外購買,對于引進的國外技術要么簡單改造,要么連改動都懶得弄就直接照搬。還有一些領導的決策能力不足,面對創(chuàng)新的項目害怕承擔風險,不敢去主動創(chuàng)新。缺乏創(chuàng)新精神是目前企業(yè)中的嚴重問題。

(二)企業(yè)對市場的反應能力差

在時代的發(fā)展,人們的需求不斷提高的情景下,企業(yè)不但沒有與時俱進,還在重復過去的制度和經(jīng)營模式,使企業(yè)出現(xiàn)機制僵化、設備老化、技術落后、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題。一些企業(yè)對市場的反應能力很差,摸不清市場的發(fā)展方向,一味地重復自己的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品,造成經(jīng)濟業(yè)績不斷下滑的趨勢。

(三)缺乏創(chuàng)新激勵機制

有些企業(yè)有創(chuàng)新的想法,但是沒有付出實踐,只是在喊口號。缺乏激勵企業(yè)員工的創(chuàng)新機制,導致企業(yè)人員沒有動力和創(chuàng)新的信心。企業(yè)的發(fā)展需要人來完成,沒有人就實現(xiàn)不了創(chuàng)新。缺乏創(chuàng)新的機制,無法鼓舞人員積極創(chuàng)新,阻滯企業(yè)的發(fā)展[2]。

(四)企業(yè)的創(chuàng)新人才不足

人才是企業(yè)發(fā)展的助力,企業(yè)的創(chuàng)新需要大量的人力、物力支撐。目前,我國的企業(yè)創(chuàng)新中缺乏投入資金和具有創(chuàng)新意識的人才。人才是企業(yè)創(chuàng)新的關鍵,我國在對人員進行培養(yǎng)和企業(yè)招聘時,忽視了創(chuàng)新型人才的重要性。沒有創(chuàng)新人才,企業(yè)創(chuàng)新就只是一個框架,無法實施。

三、企業(yè)創(chuàng)新的實施內容

(一)提高企業(yè)的創(chuàng)新意識

企業(yè)的創(chuàng)新的意識是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的關鍵,企業(yè)應該改變過去的觀點,吸收新的知識、先進的技術。在引進國的技術后,要對其技術進行消化和創(chuàng)新,把它變成符合企業(yè)文化的技術。通過企業(yè)文化建設增大企業(yè)的創(chuàng)新格局,提高企業(yè)中人員的創(chuàng)新意識。企業(yè)應該具有知識產(chǎn)權的保護意識,對侵權的人員或者應該運用法律手段嚴懲不貸。加強對專利的保護意識,維護企業(yè)的創(chuàng)新成果,使企業(yè)中的每一個人都能發(fā)揮自身的潛力[3]。

(二)加大創(chuàng)新人才的培養(yǎng)措施

創(chuàng)新人才是企業(yè)走向創(chuàng)新之路的支持和保障。企業(yè)在進行人才招聘時應該注意招收人員的創(chuàng)新意識,具有創(chuàng)新意識和能力的人是企業(yè)創(chuàng)新的堅實后盾。對企業(yè)中的人員要經(jīng)常進行創(chuàng)新培訓,使員工意識到創(chuàng)新對于一個企業(yè)的重要性。為鼓勵員工積極創(chuàng)新,可以采取激勵機制,為研發(fā)出新科技、制訂出新管理模式、生產(chǎn)出新產(chǎn)品等等具有創(chuàng)新成果的人頒發(fā)獎勵。另一方面,企業(yè)還可以直接與高校進行合作,組建訂單班,對一批學生進行專門創(chuàng)新教育,使其具備創(chuàng)新的意識和能力,畢業(yè)后可直接進企業(yè)為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做貢獻。

(三)建立企業(yè)創(chuàng)新制度

“無規(guī)矩不成方圓”,任何團體或者企業(yè)的長期發(fā)展,都需要有一套明確的制度對企業(yè)進行管理和約束。要想提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,就需要由創(chuàng)新制度去調動企業(yè)人員和科技人員的積極性。掌握自主創(chuàng)新所需的知識和管理經(jīng)驗,激活企業(yè)自主創(chuàng)新的內在動力。建立企業(yè)創(chuàng)新制度體系,為企業(yè)創(chuàng)新提供高效的管理和制度安排,讓企業(yè)的創(chuàng)新工作事半功倍。企業(yè)還應建立與外部聯(lián)系的可行規(guī)章,以促進創(chuàng)新的識別、資源的分配和方案的實施。使企業(yè)的內部和外部實現(xiàn)共同創(chuàng)新的目的。

(四)提高企業(yè)的技術創(chuàng)新管理水平

可以在技術管理上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。由于技術綜合性和集成性的增強,使得技術交易的成本很高。在有些企業(yè)中技術具有“無形商品”屬性,企業(yè)很難通過技術交易完全獲得與技術相關的知識和技能。這就需要企業(yè)的技術人員需要強大學習能力和鉆研能力,找到一個突破口,完成對技術的改進。增強企業(yè)技術管理的水平,提高技術人員的創(chuàng)新能力。技術管理人員首先應該具備創(chuàng)新的思想和理念,優(yōu)化技術創(chuàng)新結構,加大技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

結語:

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。在這個日新月異的時代里,只有不斷的提升企業(yè)自身的綜合能力,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。新時代下,有越來越多的創(chuàng)新型企業(yè)誕生,它們迎合人們的生活需求,采用先進的現(xiàn)代化技術,推動了社會的發(fā)展。企業(yè)的創(chuàng)新需要多方面的努力和支持,企業(yè)人員需要不斷地充實自己的專業(yè)知識,開拓自己的創(chuàng)新意識。我國的企業(yè)應該走穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路,做創(chuàng)新型企業(yè),打造創(chuàng)新型社會。

參考文獻:

[1]熊鴻儒.當前我國企業(yè)創(chuàng)新的特點及挑戰(zhàn):來自全國企業(yè)創(chuàng)新調查的證據(jù)[J].智庫理論與實踐,2016,1(5):106-110.

[2]"年企業(yè)創(chuàng)新調查資料開發(fā)"課題組.企業(yè)創(chuàng)新總體狀況分析 ——2014年全國企業(yè)創(chuàng)新調查資料開發(fā)系列分析報告之一[J].調研世界,2016,(11):3-7.

[3]陳東東.企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,(17):87.

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