論房屋建筑施工安全管理及質量控制

摘要：作為建筑工程項目，質量和安全永遠占第一位，建筑項目的質量和安全與人們的生產和生活密切相關，所以，也成為社會高度重視的問題。建筑工程施工現場是否具備安全施工的條件，關系到建筑企業的生存和發展，工程項目一旦出現質量和安全問題，建筑企業的發展將受到嚴重影響，保證建筑工程項目現場施工的質量和安全，是建筑行業長久生存和發展的必要武器。基于此，文章就房屋建筑工程施工質量控制及施工安全管理展開分析和探討，希望可以提高房屋建筑工程的質量。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量控制；施工安全管理

引言

對于整個工程項目來說，房屋建筑工程的施工質量和安全管理對于項目的全過程都有涉及到，也是整個工程的關鍵所在，在具體的施工作業中需要不斷的加強對于質量的控制和安全管理工作，這樣才能夠保證項目的安全性和穩定性，為人們的日常生活帶來便利。由于施工的過程中很多方面的影響可能都會造成管理受限的情況發生，并且造成工程經濟效益的落差，比如對于質量控制和安全管理的管理制度不完善以及人員素質地下等問題，對于這些方面的影響，為了更好的實現目標質量和安全必須要從基層入手，強化施工各個環節的質量和安全管理，通過適合工程項目的管理手段，有效的進行管理工作，制定合理的管理機制，保證房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促進我國房屋建筑工程的可持續發展。

1 房屋建筑施工質量控制與安全管理的作用

隨著房屋建筑行業的不斷增加，會與人們的生活水平和我國國民經濟的增長都起到了很重要的作用，目前我國對于房屋建筑方面的施工質量控制和安全管理制度還不夠完善，既要保證工程項目的安全使用，又要保證人民生命的財產安全，為了促進企業能夠在市場競爭力如此激烈的當下突出自己，就必須要與一套適合本單位的管理制度，結合施工現場的實際情況，更高效的實現企業的自身利益增加競爭力。避免為了一味地追求經濟效益而忽略施工過程的控制。對于房屋建筑來說，作為人們日常的必需品應該收到各方面的關注，采取有效的手段加強對于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工單位以質量控制和安全管理作為項目目標，進行兩者之間的協調統籌，通過運用有效的管理措施來實現項目過程中的質量和安全管理，滿足人們的日產生活需求，加強房屋建筑的安全性能和舒適性。

2 房屋建筑施工中存在的工程質量問題分析

2.1建筑材料的質量問題分析

施工材料是建筑工程施工的重要組成部分，如果材料的質量不滿足工程施工要求，就會對整個工程施工質量造成影響。通常情況下，施工材料質量問題出現的原因主要有兩個方面，首先是材料采購問題，由于一些工程施工企業忽略了材料品質的把握，導致一些劣質材料應用到工程施工中，對工程質量造成了威脅。其次，在工程施工設計中，設計圖紙沒有標明施工材料的技術指標，導致工程所用施工材料無法滿足施工要求。

2.2建筑結構質量問題

滲漏是房屋建筑工程中的常見質量問題，尤其是在建筑的墻角、檐口以及變形縫位置出現的這種現象較多。造成房屋滲漏問題的原因較多，施工人員操作不規范，結構存在缺陷，防水材料不合格，自然氣候惡劣等因素導致防水層破裂，這些原因都是導致工程出現滲漏的關鍵所在。

3房屋建筑工程質量與安全管理的若干措施

3.1突出施工流程的規范化操作

在進行施工操作的過程中必須要有嚴格的標準操作規范來進行項目的實施，這也是對于企業實力和管理手段最有利的保證。企業根據自身的特點結合施工的整體環境指定符合設計要求和國家標準的規范化操作流程，將重點放在施工工藝和技術上面，不斷地優化設計內容，在現代化科技水平的不斷發展下，創新新技術、新工藝，更好的實現房屋建筑工程的建設。為了更好的實現施工現場的安全作業，需要改變以前對于質量和安全分開管理的傳統模式，將建筑工程的施工質量和安全管理融合到現代的企業管理制度當中，實現兩者的綜合管理。比如在現場可以指定具體的技術操作規章制度，要求施工人員必須持證上崗，定期的對于作業人員的崗位技能進行考核，通過不斷的學習和培訓提高施工人員的質量控制和安全生產的意識，消除由于人為的原因造成施工問題的隱患。

3.2增強質量意識，提高房屋施工人員素質

房屋建筑工程的質量和安全管理是一項非常綜合性的工作，對于工程的整體進行有這至關重要的作用，施工隊伍的素質的高低，是項目得以順利完成的基礎保證，要想實現企業的效益，必須要提高整個施工隊伍的質量和安全意識。人員的素質影響著施工活動的整個過程，是影響工程質量的決定性因素，必須要提供施工人員素質，不管是管理者或是施工人員都是需要管控的對象，在進行施工之前需要對員工進行崗前的技術培訓和安全技術交底工作，落實工作的內容和技術操作規范，定期的進行工程質量和安全的培訓，建立內部的考核機制，充分的提高建筑行業對于質量和安全管理的整體認識，從根本上解決影響工程效益的問題。

3.3加強房屋建設現場施工管理

房屋建筑的施工現場是主要的人員集中地，包含了各方面的人員，對于現場的管理也比較的困難，同時這也是最容易發生安全事故的地方，必須要加強房屋建設現場的施工管理工作。作為企業的管理層人員需要注重對于企業基層人員的質量和素質管理，如果想提高施工項目的質量，首先要做到的就是現場施工人員的專業技術水平學習培訓，加強質量意識的培養，在實際的施工過程中按照標準的規范來進行作業，嚴格控制質量和安全管理，這樣才能最有效的提高市政公用工程項目的管理水平，為了營造高效的施工隊伍打下基礎。與此同時還需要加強對于現場的質量管理制度，建立健全的是施工現場管理方案，制定專門的人員來進行監督，或者通過監理隊伍來進行有效地過程管控，可以客觀的把握施工現場質量的管控。在工程進行施工前制定詳細的施工進度計劃，根據進度計劃中的竣工日期為目標做好過程中的分配工作，有效地保證施工現場的管理工作。

3.4嚴格監管建材以及建設配件和設備質量

現場的材料是對于工程項目質量的最好保障，也是最基本的工作內容，由于現代化的建材市場資源廣闊，對于材料的種類和價格都有著非常多的選擇性，在進行材料采購的過程中必須要嚴格的檢查產品的合格質量和材料供應商的資質等情況，必要的時候可以進行調研工作，確保材料能夠滿足施工項目的需求。還要要求采購人員有一定的職業素養，不會因為自身利益而降低對于材料的審核標準。加強對于材料進場后的現場存放保護，設置專門的材料存放區，配備專人進行管理。合理的把控材料的全過程的整體質量。

4 結語

近年來，隨著我國建筑市場的持續發展，有效的促進了我國建筑行業的發展，建筑施工企業在施工的過程中為了確保工程的施工質量，需要加強對工程施工現場的管理，尤其是要做好工程施工現場的質量控制與安全管理，在確保工程安全施工的同時確保工程的施工質量，為我國建筑行業的穩定發展提供有力的保障。

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作者簡介：梁輝，身份證號碼：411403198506145472endprint