關(guān)于建立企業(yè)思想政治工作預(yù)警機制的思考

鄭常勝

摘 要：黨的十八大以來，企業(yè)改革改制不斷深入進(jìn)行，這決定了傳統(tǒng)的思想政治工作已很難適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要.為使思想政治工作更加符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實際，符合職工的思想實際，迫切要求企業(yè)不斷探索思想政治工作的新思路和新舉措，以適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的新需要。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；思想政治工作；預(yù)警機制

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）24-0248-01

針對煤炭企業(yè)當(dāng)前形勢和任務(wù)，皖北煤電錢營孜礦建立思想政治工作的預(yù)警機制，迅速探測、發(fā)現(xiàn)、分析、判斷問題和作出快速反應(yīng)，對于及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決職工的思想問題，妥善處理企業(yè)的內(nèi)部矛盾，保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，有著十分重要的意義。

一、抓住關(guān)鍵，建立和完善暢通的信息機制

信息機制是思想政治工作的“耳目”，也是政工預(yù)警機制的關(guān)鍵所在。只有“耳目”靈敏暢通，才能確保思想政治工作的前瞻性和時效性，掌握解決思想問題的主動權(quán)。首先，錢營孜礦建立暢通高效的信息控制系統(tǒng)，及時收集和分析職工的思想動態(tài)，以便有針對性地做好思想政治工作。

其次，建立職工思想動態(tài)定期分析制度。通過對基層各信息點收集的信息進(jìn)行深入分析，從中捕捉、整理出帶有傾向性并且有助于改進(jìn)管理的信息源，歸納、分析、加工，理清思想政治工作的思路，以便作出正確決策。

再次，通過“三聯(lián)并進(jìn)”（聯(lián)點、聯(lián)促、聯(lián)保）制度，定期開展調(diào)查研究。圍繞企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的中心任務(wù)，超前選擇那些可能影響全局的現(xiàn)實問題，深入班組和現(xiàn)場，特別是那些問題多、矛盾尖銳的地方，及時捕捉職工的情緒熱點，對職工群眾的意見進(jìn)行理性分析，找出帶有規(guī)律性的東西，改進(jìn)和指導(dǎo)思想政治工作的實踐。

二、抓住源頭，建立和完善平等的對話機制

建立平等的思想政治工作對話機制，對于融洽干群關(guān)系，減少不必要的矛盾沖突，平衡職工心理，把問題消解在初起階段，具有不可低估的作用。錢營孜礦思想政治工作的對話機制注意突出“三個及時”。

一是企務(wù)、區(qū)務(wù)及時公開。通過企務(wù)、區(qū)務(wù)公開欄、職代會、政工部門聯(lián)席會等形式，就企業(yè)的工作重點和方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、改革發(fā)展重大問題、工資獎金分配方案、勞動用工及人員招聘等情況進(jìn)行公開，增強企業(yè)經(jīng)營管理決策的透明度，激發(fā)職工群眾參政議政的熱情。

二是情緒及時理順。職工的思想問題如不能及時解決，很容易走向偏激、影響企業(yè)的穩(wěn)定。應(yīng)注意通過民主懇談會、職工代表對話會、民主接待日等形式，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面的對話活動，充分聽取職工的意見，做到“問題不積壓，職工不積怨”，從源頭上化解矛盾、理順情緒。

三是疑惑及時消除。企業(yè)的深層次改革，直接觸及職工群眾利益，所以在出臺之前往往有很多傳聞和疑慮。如不能及時消除，就會以訛傳訛，越傳越走樣，越傳越失真。針對這種情況，該礦通過開展形勢任務(wù)宣講活動，與職工直接交流，消除職工疑惑。對話機制在預(yù)警機制中作用的發(fā)揮，不僅能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，而且能夠初步解決問題、調(diào)整策略、防患未然。

三、抓住載體，建立和完善工作決策機制

預(yù)警不是目的，解決職工深層次的思想問題，還必須建立和完善科學(xué)的決策機制，使預(yù)警信息能夠進(jìn)入決策、影響決策，使企業(yè)的決策符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。科學(xué)的決策，可以使職工的思想問題減少到最低限度。相反，決策失誤，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)曲折甚至陷入困境，職工的思想問題就會大大增加，思想政治工作的難度隨之加大。該礦全力實施思想政治工作“三聯(lián)并進(jìn)”制度，即副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)與基層黨支部，職能部門與基層單位，黨員與員工群眾要進(jìn)行三個層級聯(lián)系（簡稱“三聯(lián)系”）。1-5月份開展三聯(lián)系以來，共收集群眾意見建議96條，歸納整理成34條，分類安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)、勞動保護(hù)、合理化建議、設(shè)備材料管理、基本黨建、綜合管理7大類，并以“五定表”的形式明確分管礦領(lǐng)導(dǎo)、落實部門和完成時限等，做到以扎實的工作作風(fēng)踐行對員工的承諾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部解情況、思考問題、制定決策目的，這也是政工預(yù)警機制的題中之義。在制定和出臺各項具體改革決策時，要充分尊重職工主人翁地位，，重大決策讓職工參與，向職工通氣，廣泛征求多方面意見，把職工群眾的情緒和呼聲作為第一信號，充分考慮職工的承受能力，先易后難，穩(wěn)妥推進(jìn)。

四、抓住問題，建立快速的思想政治工作解決機制

思想政治工作是講求時效的，預(yù)警在前，解決在后，關(guān)鍵在于迅速及時、雷厲風(fēng)行，不使問題成堆。在這方面，錢營孜礦做好以下措施：一是創(chuàng)新思維，堅持用系統(tǒng)性、開放性、逆向性的思維方式去研究和解決現(xiàn)實問題。不孤立地看問題，不是為解決問題而解決問題，而是從企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，區(qū)分不同層次，將政治導(dǎo)向、理想信念、思想教育、道德規(guī)范、法紀(jì)約束及文化熏陶有機結(jié)合起來。二是深化改革，及時消除隱性思想問題。隨著改革的深化，更加自覺地把改革的政策交給職工，讓大家明白怎么改、改到什么程度、達(dá)到什么目標(biāo)，幫助職工掌握政策精神，增強責(zé)任意識和心理承受力，使一部分心理阻力消弭于無形，使一些隱性問題及時表露、穩(wěn)妥解決。三是解決思想問題與解決實際問題聯(lián)系在一起，把思想、道德、觀念等無形的東西融入到有形的載體之中。諸如職工轉(zhuǎn)崗、分流、內(nèi)退和子女升學(xué)就業(yè)等突出問題，都切實做好，讓職工從與切身利益相關(guān)的小事中悟出大道理，在苗頭初起階段就解開思想疙瘩，增進(jìn)職工對企業(yè)的歸屬感。endprint