未來的商業(yè)：第三屆全球青年大會

2017年7月16日，第三屆全球青年大會在京圓滿落幕。大會為期一天，60余位發(fā)言嘉賓以“未來的商業(yè)”為主題，展開演講與討論，包括18場主旨演講、7場平行論壇、1場晚宴論壇、1場紅毯GALA。發(fā)言嘉賓對未來的商業(yè)進行觀點闡述，對全球創(chuàng)新趨勢、數(shù)字化誤區(qū)、內(nèi)容經(jīng)濟、女性領(lǐng)導力、新經(jīng)濟之消費升級、科技金融、公益創(chuàng)新、企業(yè)社會責任、青年的人生效率管理、未來的教育、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等話題進行了深刻討論剖析。1500多名來自全球各地的青年人與導師共襄盛舉，梳理解析未來的商業(yè)脈絡(luò)。

本屆大會導師陣容豪華，包括世界500強高管、上市公司董事長以及獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人等。開幕式由立德基金會創(chuàng)始人張萌女士主持，朝陽區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席王素榮，長河實業(yè)董事長、AAworkCEO高鴻鵬，F(xiàn)ounderSpace創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼，香港鐵路公司中國顧問易珉，義學教育、智適應(yīng)教育聯(lián)合創(chuàng)始人周偉，電子科技大學互聯(lián)網(wǎng)科學中心主任周濤等嘉賓出席開幕式并發(fā)表主旨演講。

立德紅毯GALA環(huán)節(jié)星光熠熠，全球青年導師攜全球杰出青年領(lǐng)袖共走紅毯。值得一提的是，本屆立德年度人物頒獎盛典，前德國國防部長魯?shù)婪?沙爾平發(fā)表演講，立德基金會&SKT開展戰(zhàn)略合作并啟動揭牌儀式，同時電影社區(qū)也正式揭牌。全體到場嘉賓共同見證“青年100計劃”（青年導師與評選的青年領(lǐng)袖結(jié)成師徒）名單公布。

對話·未來的商業(yè)：走出出數(shù)字化誤區(qū)回到商業(yè)本源

在《商界》雜志總編輯周忠華主持的論壇上，商界與學界的前沿大咖，圍繞“未來商業(yè)：走出數(shù)字化誤區(qū)，回到商業(yè)本源”的主題，進行了一場精彩的對話。其中，周忠華從商業(yè)應(yīng)用角度，周濤從物理科學角度，對大數(shù)據(jù)與人工智能做了精辟分析。

周忠華認為，研究和使用大數(shù)據(jù)的核心目的必須是創(chuàng)造價值，如果沒有這個前提，任何企業(yè)搞大數(shù)據(jù)都是屬于“耍流氓”。而且他認為，“大數(shù)據(jù)不是萬能的，大數(shù)據(jù)是有邊界的，有所為，有所不為。有些大數(shù)據(jù)特別好使，有些大數(shù)據(jù)可能特別不好使”。

針對AI，他提出，人類在新技術(shù)方面的應(yīng)用也有一定風險?？赡軙鹨恍﹤惱韱栴}，引起人類自己無法控制的風險，這是我們面臨人類發(fā)展的風險。但在大方向上，“對于數(shù)據(jù)和AI，我們應(yīng)該抱以更加開放的心態(tài)，更加燦爛的暢想。”

電子科技大學的周濤教授則提到，“數(shù)據(jù)首先是成本，其次才是價值。我們一定要想辦法用一些示范性的應(yīng)用創(chuàng)新來拉動數(shù)據(jù)的價值，而不是為了建一個平臺而建一個平臺。”而且，不要用人類的思維去束縛計算機的思維。

周濤（電子科技大學互聯(lián)網(wǎng)科學中心主任）：大數(shù)據(jù)是一個熱詞，它現(xiàn)在火熱的程度甚至超過了對產(chǎn)業(yè)界實際的貢獻。

第一，大數(shù)據(jù)的企業(yè)多得不可思議，任何一家公司只要能夠打開一個表格都能號稱自己是一家大數(shù)據(jù)的企業(yè)。

第二，大數(shù)據(jù)給了我們?nèi)A而不實的感覺，因為很多公司做了大數(shù)據(jù)的項目但是沒有踩著大數(shù)據(jù)的清風扶搖直上。所以我今天作為大數(shù)據(jù)行業(yè)里面的研究人員，想給大家談兩個現(xiàn)實，三點建議。

第一個現(xiàn)實，我希望每一位都記住，就是數(shù)據(jù)它首先是成本，其次才是價值。我們有的時候在新聞媒體中看到了一些了不得的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們用不太多的數(shù)據(jù)產(chǎn)生巨大的價值。但我們沒有看到的是在銀行、在運營商、在政府，好像有更多的數(shù)據(jù)，而的確還有更好的數(shù)據(jù)；每次看到無窮無盡的機柜里面擺著很多數(shù)據(jù)，我們就有一種感覺，不是到了金礦區(qū)而是到了墳?zāi)箙^(qū)，因為數(shù)據(jù)沉睡在那里沒有產(chǎn)生價值。我們自己規(guī)劃企業(yè)大數(shù)據(jù)計劃，你看它會不會帶來真正的價值？要讓價值作為一個取舍對象，而不是為了建一個數(shù)據(jù)中心而建一個數(shù)據(jù)中心。

第二個現(xiàn)實，計算機和人類處理同樣的問題，采用的是完全不同的方法和思路。我們千萬不要試圖用我們的理念去束縛計算機。比如沒有AIphaGo之前，其實計算機就開始下棋，最早下棋的思路是搜索+優(yōu)化，它本質(zhì)就是盡可能窮盡一切的可能性。即便在這種方法下計算機下棋比人下得更好，我們可能學到下棋的藝術(shù)。計算機還有一套方法不是搜索，我們叫做機器學習。它是在一大堆數(shù)據(jù)和特征中，重新做特征提取，通過非線性的變化，兩兩三三特征的組合，形成幾十萬萬到幾百上千萬種特征，然后用很多學習模型。比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、回歸分析，找到從特征到結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)，然后把這些模型重新做集成學習。

金融科技改變未來生活

吳雅楠（真融寶創(chuàng)始人、董事長）：“科技+”時代到底對我們的生活，對我們生活的各個層面，尤其是在金融方面會產(chǎn)生什么樣的影響？這里提兩個關(guān)鍵詞，智能化、場景化，希望能夠?qū)Α翱萍?”做出闡釋。

下面回答三個問題：第一，為什么在今年講到“科技+”？在各個行業(yè)中，智能化都成為一個比較時髦的詞兒?，F(xiàn)在我們正處在所謂的起點時代，做IT的人都知道這個詞背后的意思：技術(shù)大爆發(fā)到一個階段，會引來各個層次的改革。第二，到底會發(fā)生什么？在金融領(lǐng)域，財務(wù)管理如何智能化？第三，我們應(yīng)該怎么做？在四大行，工行、農(nóng)行、中行、建行各自配對成立了金融科技合作小組。金融科技的第一個產(chǎn)品，或者說開拓這個領(lǐng)域的產(chǎn)品是余額寶，它把線下的余額搬到了線上，當時大家還在討論互聯(lián)網(wǎng)金融或者說新金融會不會動傳統(tǒng)金融的奶酪，如今四大行都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)巨頭，開展金融和科技的融合。

過去講互聯(lián)網(wǎng)金融只是講支付，講所謂的信貸，現(xiàn)在我們看到，科技已經(jīng)在中國的傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生了新的模式。金融科技會經(jīng)歷三個時代：

第一個階段是金融脫媒化時代，一是互聯(lián)網(wǎng)化，二是去中介化，三是通過扁平長尾服務(wù)更廣大人群。

第二個階段是智能化時代，表現(xiàn)為服務(wù)每個客戶個性化的需求，滿足用戶生活場景化的需求。這是智能化現(xiàn)在需要解決的，同時要把服務(wù)機器化。未來的銀行、理財服務(wù)都可能是無人時代，是機器人在背后為我們服務(wù)。

第三個階段是金融重構(gòu)化時代。未來的貨幣是數(shù)字化的，資產(chǎn)也是數(shù)字化的，在那個時代中金融的本質(zhì)沒有改變，但是金融的關(guān)系和生態(tài)會被重構(gòu)。

智能化財富管理最重要的特征是原來的服務(wù)大眾化、標準化，未來的服務(wù)是個性化的。去中介化以后，企業(yè)能夠直接面對終端用戶，終端用戶的數(shù)據(jù)載體能夠描繪出很多個性化的特征，這種個性化的特征會反映到產(chǎn)品的設(shè)計端。

如今用戶的財富增加，資金不知道往哪里投；所投的資產(chǎn)類別相當廣泛，用戶不知如何選擇。這就需要企業(yè)做兩件事，一個是對個人的風險進行偏好的定價，再一個是對金融的資產(chǎn)風險定價，從而做到相應(yīng)的匹配。財富管理最重要的就是合適的產(chǎn)品賣給合適的投資者，未來我們可以用線上化、智能化、機器化的方式做精確的匹配。

創(chuàng)業(yè)者如果做金融行業(yè)，一定要抓住中國未來十年金融服務(wù)的四個風口：一是利率市場化沒有最后完成；二是資產(chǎn)證券化剛剛開始；三是人民幣國際化正在路上；四是金融的科技化正發(fā)生在每個人的身邊。如果展望的話，金融和科技的融合會帶來金融更加生活化，同時生活更加金融化，金融和生活會最終形成閉環(huán)，讓我們的生活更加便利，同時也讓金融變得更加便利。endprint