文_當代貴州全媒體記者 / 邱勝
夯實組織建設壯筋骨
文_當代貴州全媒體記者 / 邱勝
夜幕下的威寧自治縣石門鄉,一道道嶄新的木柵欄包裹圍著的農家小院,在昏黃的路燈下顯得格外祥和。
黃朝聰是土生土長的石門人,他深切感受到近年來石門的變化。
黃朝聰憶苦思甜,過去“雨天似膠,晴天如刀,走路閃腰,騎車摔跤”,如今變成“扒掉舊房蓋新房,一家一臺大彩電,家中通了無線網”的新景象。
石門巨變,離不開黨的基層組織建設。自大扶貧戰略行動號角吹響以來,石門鄉以自然村寨為單位建立村民自我管理委員會(簡稱“自管委”), 把10戶左右居住相鄰、技能相似、產業發展愿望相同的農戶捆綁成一個主體,形成“十戶一體”抱團發展。
目前,石門鄉已經組建“自管委”116個,劃分“十戶一體”486個,覆蓋全鄉5448戶20613人,初步形成村支“兩委”攬全局、“自管委”挑重擔、“十戶一體”聚合力、人民群眾齊參與,推動脫貧攻堅步入快車道。
8月6日,在全省深度貧困地區脫貧攻堅工作推進大會上,省委常委、組織部部長李邑飛強調,要學習借鑒“十戶一體”抱團發展等成功做法,讓群眾參與進去、攜手致富。
為充分發揮黨員干部在對口幫扶和服務地方經濟中的先鋒模范作用,貴州還選派精兵強將開展貧困村駐村幫扶。
在正安縣馬鞍村,省委宣傳部駐村工作隊協同馬鞍村支“兩委”探索出了“兩投入三聯結”脫貧產業發展模式(由“集體出資、能人出力”的“生產要素兩投入”,通過利益聯結實現集體、貧困戶、能人共同分紅的“利益共享三聯結”),有機地將國家集體的資金資源和能人的技術、經營管理能力、銷售渠道等生產要素結合起來,激活了農村集體經濟,有效避免了“壘大戶”“套散戶”的情況,實現了脫貧產業穩健發展。
在深度貧困地區開展的脫貧攻堅“大比武”中,各地通過充實和優化干部人才隊伍,鍛造了一支脫貧攻堅“生力軍”。
按照“缺什么、補什么”的原則,貴州省、市、縣三級黨委組織部整合培訓資源,依托各級黨校、行政學院、高校職院對14個深度貧困縣直部門領導班子成員開展集中輪訓,不斷加強黨員干部基層扶貧業務能力。
為壓實抓黨建促脫貧攻堅責任,貴州實施“十項行動”計劃,推動落實“四位一體”從嚴管理干部機制,進一步完善深度貧困地區縣鄉黨委抓脫貧攻堅責任清單和任務清單。
針對個別黨員干部不作為、慢作為等問題,沿河自治縣建立起“干部實績備案制度”,對干部工作情況實行“正反雙向備案”,著力加強整頓軟弱渙散村級黨組織,調整了16個村支部書記,30個村黨支部實現轉化升級。
按照“基本報酬+任期補貼+績效獎金+養老保險”標準,沿河、威寧、從江、望謨等深度貧困縣還兌現優秀村支部書記享受鄉鎮副科級干部待遇,激發了村干部干事創業熱情。
(責任編輯 / 李坤)

正安縣探索出“兩投入三聯結”脫貧產業發展模式,激活了農村集體經濟。圖為正安縣馬鞍村六千只肉兔基地。(正安縣委宣傳部供圖)