提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

摘 要：近些年來，建筑行業呈現出良好的發展趨勢，而隨著建筑行業發展速度的不斷加快，促使其工程管理及施工質量控制受到極大的重視，這直接關系到建筑工程的整體質量。建筑工程管理及施工質量是目前建筑行業發展中不可缺少的元素，對此必須予以極高的重視，文章鑒于此展開比較全面的分析探究，提出具有建設性的發展策略，以促使建筑工程質量得以顯著提升。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量；控制策略

從整體角度分析，建筑施工安全管理及質量是建筑行業發展的關鍵要素，這直接關系到居民生命財產安全，所以必須對建筑施工予以強化管理，然后在此基礎上提出具有針對性的改進措施，保障建筑工程的整體效能。本文中簡要闡述了建筑工程管理及施工質量的現狀，針對其存在的問題予以針對性的解決方案，以促使建筑工程質量與效率得以保障。

一、 建筑工程管理及施工質量控制顯現出的問題

建筑工程伴隨經濟的發展而在不斷遞增，對于建筑工程管理及施工質量控制問題也逐漸引起重視，在以往的管控之中存在諸多的弊端，具體來說主要表現在以下方面：對于建設單位而言，他們對于工程管理及施工質量控制工作并未引起重視，從而導致管理工作無法落實到位；此外，建設單位并未制定合理的管控制度，這樣導致的直接后果是執行力度不足，甚至出現推諉及扯皮情況；建筑工程施工全過程，建設單位對其施工質量管理工作并未落實，最終管理效果較差，施工質量無法得到保障；建筑工程管理及施工質量控制之所以沒有起到良好的效果，歸根結底是管理人員素質較差，在管理工作方面差距極大。值得注意的是，很多建設單位未設置管理機構，這樣的管理機構則無法將自身的功能性全面體現出來，管理效果較差。

二、 優化建筑工程管理及施工質量控制的有效對策

（一） 強化管理及控制意識

建筑工程管理及施工質量控制是現階段非常重要的研究內容，要想達到理想的管理效果，首先要具有極好的管理及控制意識，這是非常重要的先決條件。建設單位則需要從內心上提升管理及控制重視程度，構建正確建筑工程管理理念，樹立施工質量控制意識，這樣才能從根本上解決實際問題。具體來說需要從以下方面著手：第一，對于建筑工程管理及施工質量，則需要做好相應的宣傳工作，讓建設單位所有工作人員能夠意識到工程管理及施工質量控制的重要性，也能從內心意識到對自身的發展，這樣也能讓他們更好的投入到本職工作之中。第二，對建設單位領導而言，他們需要對此需要引起極高的關注，增加重視度，需領導者及相關人員需要組建質量控制小組，如此能夠更好地開展管理工作，這樣可以促使管理工作可以得到有效的落實及貫徹。

（二） 健全管理及控制制度

從以往的建筑工程管理及施工質量控制方式分析，依然采取傳統的管控方式，無法與現代化管理理念契合，這樣的管理制度注定是落后的，這直接影響到工作的貫徹及執行。此外，針對部分建設單位而言，雖然已經構建相對健全的管理制度，然而在實際推廣過程中卻未得到有效的實施，這樣也導致所有工作基本上都是流于形式，管理效果自然不佳，因而從目前情況分析，構建完善的管理制度則是現階段最為關鍵的任務。通常情況下需要從以下層面著手：首先，對于建設單位而言，需要組織專業人員，構建專業管理部門，按照以往工作經驗，然后結合當前的實際情況，擬定有效管理制度；第二，建筑工程本身而言，從本質上來說屬于極為復雜的工程，因而在管理上涉及多個方面，所以在制定管理制度時，相關人員必須要展現出全面，構建比較完善管理制度體系，在管理制度體系之中，主要包含以下方面內容：質量管理制度、安全管理制度、績效考核制度等等，這樣才能將各項管理工作可以獲得有效貫徹及落實。最后，建設單位及其他單位需要保持密切的合作，這樣才能形成統一戰線，從而推進建筑工程項目施工質量有所保障。此外，還需注重全過程質量管控，這樣才能從施工的整個過程進行質量把控，這樣才能最大限度提升建筑工程管理效果，而且還能從整體上完善施工質量控制效果。

（三） 增強管理人員培訓，提升綜合素質

建筑工程管理及施工質量控制要想獲得理想的效果，則需要依托管理人員發揮自身的功能性作用，作為工作的具體實施者，他們的業務能力將會關系到最終管理質量，所以提升管理人員的管理能力是現階段非常重要的任務，具體而言需要從以下方面著手：第一，針對管理人員，需要對其展開適當的培訓，這樣才能提升他們的管理能力，提升管理工作的質量。第二，落實相應的績效考核制度，采取適當的獎懲措施，必須嚴格管理相關人員的績效，將績效考核工作當作重點內容，并且根據考核的內容，給予管理人員適當的懲罰，或是給予相應的獎勵，這樣才能最大程度提升管理人員的工作熱情。此外，還需要注意的是，還要落實質量管理責任制，從而將質量管理目標予以分解，這樣才能明確不同崗位及管理人員的權利，針對出現問題的環節，則必須要嚴格追求相關人員的責任，讓相關人員端正工作態度，這樣才能從根本上提升管理工作質量。正是因為如此，建筑工程管理及施工質量控制必須對管理人員進行嚴格的監管，這樣才能更好地完善管理效果。

三、 結語

總體來說，建筑工程管理及施工質量控制對于工程整體質量有著密切的關聯，提升其管理效果則是現階段最重要的任務，針對當前建筑工程管理及施工質量控制存在的問題進行分析，然后對此展開比較全面的闡述，在此基礎上提出具有針對性的改進方案，這樣才能促使建筑工程管理及施工質量控制獲得理想的效果。文章中針對于此展開分析，進一步推動建筑工程質量得以顯著提升與改善。

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作者簡介：

宰俊濤，江蘇省南京市，南京奧特佳新能源科技有限公司。