論如何從核算會計向管理會計轉型

謝艷

【摘要】社會的不斷發展，當前企業的運行不僅僅只能局限在傳統的核算會計機制，核算會計向管理會計轉型成為了一種必然的趨勢，企業在運營的過程中要求會計人員能夠更加具有靈活性以及綜合素質，為企業有效的出謀劃策，會計人員也需要向管理會計進行角色轉變，以便于為公司的發展提供有力的條件。鑒于此，本文主要探討了如何從核算會計向管理會計轉型。

【關鍵詞】核算會計 管理會計 轉型

核算會計是較為傳統的一種會計模式，進行一系列的統賬、核算賬以及向上匯報等工作，來為企業提供一些準確客觀的會計信息，隨著社會的發展，越來越多的企業認識到管理會計的重要性，管理會計自身的優勢越來越得到企業的認可，因此企業需轉變會計模式，提高會計工作的效率與質量，使企業更好的發展。

一、核算會計向管理會計轉型相關概述

（一）轉型的必然性

現今階段，企業的發展不斷的加快，傳統的核算會計已然不能適應企業的發展，企業若想實現更多的利益就會加快核算會計向管理會計的巨大轉變，管理會計是基于核算會計的前提之下，通過核算會計收集到的資料信息來采取進一步的整合、分析以及報告等，能夠有效及時的獲取到企業的資金具體明細，從而更高的對企業的戰略發展目標進行評估，加入到企業的投資目標、戰略管理等方面，以能夠幫助決策者提供更好的加你，為企業爭取到更大的利益。管理會計在很大程度上能夠提高會計人員的素質以及能力，核算會計再被逐漸的替代之后，財務人員為了能夠適應企業的發展，必須加快提高自身能力，企業也為人員提供相關的培訓，使得人員的能力得到提升，進而使管理會計模式可以有序的進行[1]。

（二）管理會計的優勢

管理會計自身具有很大的優勢，其可以有效的分析數據，會計人員所涉及到數據較多，數據的重要性不言而知，核算會計只局限于分析的結果，而管理會計在分析結果之外，更重要的是能夠分析結果產生的原因，善于發現財務數據中潛在的重要信息。這必須以核算會計為前提，在根據統計核算、業務核算等相關資料，對其采取分析研究，深入挖掘賬單中數據背后的信息，客觀準確的對其進行評價與判斷，為企業的戰略發展提供有效的預測。進而還可以為企業避免產生財務風險等。管理會計的職能在不斷的完善，其還有一大優勢是可以使會計人員能夠參與到企業的經營管理中，其更多的是深化了會計工作者融入到企業管理的概念，響應會計人員可以參與到企業的經濟活動中，幫助企業更好的進行運營，并且通過一定的方式，將核算會計專業知識融入到企業的管理部門。根據信息的整合、歸納、分析及加工等，找出信息之間聯系的經濟指標，對其采取分析比較，根據企業情況，不斷的完善預測、判斷、監管、評估等職能，對企業的運行具有重要的積極作用，幫助企業更好的進行規劃[2]。

二、核算會計向管理會計轉型的有效策略

（一）完善管理機制

企業應不斷的完善管理機制，以陜西地礦集團有限公司為例，該公司在資金集中管理上建立了統一的原則，在管理體制上成立內部資金管理崗位責任制，合理的對部門進行分配，使各個部門能夠各司其職，對各個部門的生產資金、基本建設資金、預算外用款采取監管，并且成立監督小組對資金的使用情況加強管理，還制定了資金內部控制體系與風險預警機制，有效的對資金進行風險規避。通過網上銀行服務系統，不斷的完善資金管理體系。完善管理體系需要在銀行賬戶、資金收支、預算、借貸款、審批控制以及評估方面等等加以調整，才能使管理機制得以完善，該公司對月度資金預算表、年度資金預算表、付款申請表以及每日資金支出限額表等等都進行了詳細的統計。只有不斷的完善管理會計體系，加快理論與實踐的創新，積極的推動管理會計升級轉型，才能夠最大化的使得企業在進行經濟活動時保持均衡發展[3]。

（二）提高管理會計的認識

企業中很多對管理會計并沒有一個全新的認識，只局限于在統計賬單、核算賬單以及報告賬單等基礎上，沒有將財務本身與企業的發展聯系起來。一些企業依舊將核算會計為核心，對管理會計缺乏認識，還沒有將核算會計向管理會計轉型，制約著企業的發展。企業應當及時的轉變思想觀念，改變傳統的會計模式，認識到管理會計的優勢，加強管理會計業務的宣傳，是員工能夠對管理會計有一個全面清晰的認識，將管理會計模式的優勢發揮到最大化，為企業提供更加全面準確的信息，以便于能夠使管理者做出最佳的決策[4]。

（三）提高會計人員的素質

核算會計已然不能夠適應企業發展的需求，會計人員的能力也無法得到提高，會計人員需要對企業的運營活動做出直接的分析，為管理者進行決策提供準確的方向，企業理應重視人員素質的提升。新時期對于會計人員提出了更高的要求，企業一個加強對人才的投入力度，培訓會計人員專業的理論知識與實踐經驗，確保人員握理論知識的基礎上提高實踐能力，為人員實行激勵機制與考核機制，提高人員工作的積極性，增強工作人員對企業的責任感以及歸屬感，根據考核的結果為人員發放證書，確保人員能夠持證上崗，為管理會計模式在企業有序進行提供良好的保障。管理會計系統自身不會產生數據信息，只是分析判斷企業的盈利情況，因此會計人員需要掌握理論知識的基礎上，加快對模型分析學習，可以對信息整合并及時的分析，才能夠真正的為管理者決策提供導向[5]。

三、結語

企業應順應社會發展的趨勢，從核算會計向管理會計模式轉型，是各個企業都應所關注的核心要素，更是企業未來發展的趨勢。企業應明確管理會計的重要性，發揮管理會計的優勢，將管理會計有效的運用到企業財務管理中，企業應制定科學合理策略，完善管理機制，提高對管理會計的認識，不斷的提高會計人員的職業素養，管理會計模式能夠有效的進行開展，為企業爭取到更多的經濟效益與社會效益，促進企業的可持續的發展。

參考文獻

[1]孫雅琳.論如何從核算會計向管理會計轉型[J].中國總會計師，2016，（11）：110-111.

[2]朱珠.探析核算會計到管理會計的轉型[J].行政事業資產與財務，2016，（29）：65-65，64.

[3]段志英.淺談企業核算會計向管理會計的轉型[J].財會學習，2015，（14）：92-93.

[4]黃巖.提升項目核算能力，實現施工企業財務會計向管理會計轉型[J].中國經貿，2016，（14）：251.

[5]徐航.企業核算會計轉變管理會計的現實意義解讀[J].商場現代化，2015，（16）：172-173.endprint