研析醫院建筑工程現場管理的價值及其管理策略

張曉霞

【摘要】對于醫院建筑工程來說，現場管理將會影響工程的施工質量、安全性以及施工單位的經濟效益。從長遠來看，現場管理的重要性逐漸凸顯出來，該文主要從分析了醫院醫院建筑工程現場管理的價值，并提出了相應的管理策略。

【關鍵詞】醫院建筑工程

一、醫院建筑工程現場管理的價值

醫院建筑工程現場管理，實際上就是采取合理的管理策略，科學配置施工現場的各類生產要素，進而完成醫院建筑工程施工任務。其中，醫院建筑工程施工現場的生產要素主要包含：施工管理人員以及其他工作人員、施工所需的材料、施工所需的機械設備、施工技術和施工方法、施工環境等，此外還包含資金、能源、信息等要素。工程目標包括優質、高產、低耗、按期、安全文明等目標。

現場管理在醫院建筑工程中具有較高的價值，現場管理的自身價值主要表現在以下幾點：第一，現場管理直接關系到醫院建筑工程的施工質量，我們都知道，醫院建筑工程施工質量至關重要，關系到人們的生命財產安全，保證施工質量始終是現場管理最為關心、最重要的環節。第二，現場管理是醫院建筑施工活動正常進行的基本保證。在醫院建筑施工現場投入大量的人員、物質、資金開展施工生產活動，匯集成人流、物流、財流和信息流，流動的這些要素是否順暢和協調，直接關系到施工生產活動能否順利開展，而現場管理正是這些流動要素順暢運行的基本保證。

二、醫院建筑工程現場管理工作現狀

第一，建筑施工組織條理性較差。施工組織是現場管理的重要組成部分之一，它能夠從側面體現出施工命令的執行情況，但是一些施工組織的條理性較差，組織混亂，例如材料供應不及時、各種質量問題導致的返工、人員機械跟不上施工進度要求等，表明施工組織問題是現場管理必須著力解決的問題。

第二，施工所需的材料質量有待提升。材料自身的質量關系到整個建筑工程的施工質量，少部分施工單位為了減少施工成本而選擇一些質量低劣、價格低廉的材料，甚至采取偷工減料方式，如更換鋼筋牌號、降低混凝土標號等，這些行為嚴重影響建筑質量安全。

第三，施工的準備不夠充分。由于施工現場的可變因素較多，一些工程項目之間的關聯較多，因此現場質量管理人員應該做好充分的準備。但是當前一些施工單位的準備不夠充分，例如施工圖紙不熟悉、組織計劃不到位，甚至部分施工工藝失控，這些嚴重影響工程質量。

第四，施工安全性不達標。施工的安全性能也關系到建筑工程的進度和質量，當前的現場管理工作依然存在一些安全問題，尤其是在安全問題與建筑工程質量、進度發生沖突時，安全往往要做出讓步，因此工程中的安全隱患屢禁不絕，安全事故時有發生。

三、加強醫院建筑工程現場管理的策略

第一，不斷改善現場組織管理模式。上文已經提到，現場組織管理工作受到多方面因素的影響，因此我們應該重點關注現場組織管理工作，保證醫院建筑工程的施工安全、施工質量以及合理的工程造價。為了保障現場管理的有效性，應當重視經濟效益、規范化和科學合理的三項原則，以經濟指標衡量施工效果，以規范化的管理保證施工安全和質量，以科學合理的方式組織現場施工，這樣在遇到施工技術及工藝復雜、交叉作業較多的情況，也可以做到規范、有序地施工。

第二，不斷加強現場材料管理力度。醫院建筑工程涉及到的材料種類較多，從而導致施工質量的差異，現場管理人員應該嚴格按照要求檢查施工材料，只有手續齊全質量達標的材料才能進場。保障材料供應渠道暢通，并力求簡化供應環節，在保證材料質量的基礎上設法降低材料成本。現場質量管理部門要對材料質量進行跟蹤和監督，發現不合格材料及時處理，退貨或封存，杜絕不合格材料進入使用環節。

第三，認真落實施工前的準備工作。在進行施工之前，現場管理人員應該做好如下準備工作：首先，制定科學的施工方案，科學指導現場施工工作，同時結合施工工作實際需求控制施工進度，確保施工質量和施工安全。在編制施工組織設計之前，應進行細致的研究，對施工中的難點要提出符合現場實際的解決方案。其次，精心設計施工現場平面圖，然后安置在醒目之處。平面圖應標識出臨設、機械設備安裝位置、材料構件堆放場地、半成品加工廠、水電線路走向等信息。同時，還要標記各場所、通道的標志及指示牌位置。施工平面圖與施工組織設計配合，可以清晰顯示臨設布局、材料堆場、交通運輸流向，明確施工操作范圍和工序流程，使現場施工井然有序。

第四，不斷加強現場安全管理力度，主要從以下幾點落實：首先，不斷完善現場安全管理機制，落實各項安全制度。其次，不斷加強施工現場的安全監督工作，嚴格按照要求加強施工中的安全檢查和驗收工作。保障安全措施到位，通過安全事故預防工作消除安全隱患。再次，施工生產活動的主體是從事施工的管理人員和操作人員，必須對其加大培訓力度，提高其安全意識和自我防護能力。

四、結語

現場管理在醫院建筑工程中的價值得到了人們的廣泛關注和認可，怎樣才能充分發揮出現場管理的作用是擺在管理人員面前的首要問題。上文從不同角度分析了建筑工程現場管理的完善策略，希望能夠提升醫院建筑工程的現場管理水平。

Abstract： For hospital construction， site management will affect the construction quality， safety and economic benefits of construction units. In the long run， the importance of on-site management is gradually highlighted. The paper mainly analyzes the value of hospital hospital construction site management and puts forward the corresponding management strategy.

Key words： hospital construction

參考文獻：

[1]姚偉.淺談醫院建筑工程施工現場管理[J].大陸橋視野，2015，（10）.endprint