如何加強收費票據稽核管理

陳翠娟

【摘要】在醫院管理中，收費票據管理是其中的一個關鍵組成部分。收費票據管理工作涉及的內容有很多，而且管理工作也相對比較繁瑣。在本次研究中，筆者主要關注的是醫院收費票據的稽核管理問題。首先，介紹了加強收費票據管理的重要性及意義，接下來分析了我國當前在醫院票據管理中存在的一些主要問題，最后探討了加強收費票據管理的具體對策。

【關鍵詞】收費票據 稽核管理 對策

一、加強收費票據管理的重要性及意義

在財務會計核算中，收費票據是非常重要的參考。收費票據的種類有很多，主要有：掛號類收據、治療類收據、檢查類收據等。總的說來，收費票據對醫院會計核算具有重要影響，直接影響其真實性和準確性。就醫院而言，收費票據管理是隸屬于財務管理的范疇，其管理質量是衡量醫院財務管理水平的一個關鍵因素。因此，開展醫院票據管理工作是十分有必要的，具有重要的現實意義。

二、當前醫院票據管理存在的問題

現階段，好多醫院在票據管理中還存在一定的問題，主要體現在以下幾個方面：

（一）票據管理意識不強，重視不夠

好多醫院在管理過程中對于票據管理工作都不太重視，未能意識到票據管理工作的重要性。筆者認為造成這種想象的一個主要原因就是好多管理人員都確保必要的財務管理知識，他們絕大多數都是醫療專業的，對于財務管理工作不太熟悉。從另一個角度講，有些醫院制定了一個和票據管理相關的制度。但是，在實際的工作過程中，對于制度的落實不夠有效，也就達不到理想的票據管理效果。

（二）收費票據的使用不規范

隨著時代的不斷發展，在市場經濟條件下，醫院也在不斷的發展和完善。現階段，好多醫院已經成為了綜合性的醫院，這種綜合性導致醫院收入的多樣性。在這樣的大背景下，醫院的票據管理工作也面臨著新的挑戰，傳統的行政事業單位式管理方式已經落后，無法滿足醫院的實際需求。但是，好多醫院在票據管理工作并沒有緊跟醫院發展的步伐，在使用收費票據時存在一定的不合理現象，主要包括：填寫不夠規范、內容缺失、存在涂改現象等，甚至存在使用過期票據的行為

（三）管理手段不夠先進，票據查詢困難

在信息化的時代背景下，信息化管理極大的方便了相關管理工作的開展。但是，好多醫院的信息化管理工作比較落后。在收費票據管理中，還在繼續使用傳統的人工管理方式，涉及了大量的手工記錄操作，這極大的影響了票據管理的準確性和管理效率。更為重要的是，在人工管理方式之下，查詢收費票據的難度相對較大，這為收費票據管理的監督工作帶來了一定的挑戰。

三、加強收費票據稽核管理的對策

如何進一步提高醫院收費票據稽核管理的水平是醫院非常關心的一個問題，筆者認為醫院可以從下述幾個方面開展相關工作：

（一）不斷增強收費票據意識，規范收費票據使用制度

醫院應該重視票據管理工作，向各個部門強調票據管理的重要性，幫助各個部門樹立正確的票據意識。此外，醫院財務部門應該制定科學合理的票據管理制度，并對其進行徹底的落實，從而確保醫院的每一個員工都可以按照相關要求正確處理相關票據。

（二）要安排專職管理人員，提高收費票據使用的真實性、準確性

醫院需要為收費票據管理工作配置專門的工作人員，主要需要開展的工作包括：第一，認購票據，必須確保票據的有效性和真實性；第二，存管票據，在此期間，避免出現票據遺失和損壞現象；第三，票據復核等。醫院應該選擇合適的人員來負責票據管理工作，對其具體要求是：首先，工作認真和謹慎；其次，具有較強的責任感等。此外，為了確保收費票據稽核工作順利開展，醫院應該重視對票據管理人員的監督工作。

（三）建立和完善醫院內部控制， 加強收費票據退費、作廢、重制的審核監督管理

在開展票據管理工作時，原始票據是非常重要的。在執行退費操作時，對于原始票據，會計人員需要將相關資料附在退費票據的后面。接下來，相關負責人員需要對其進行仔細的審核，確定其無誤之后簽字即可。在此處理作廢票據時，相關人員首先需要對票據進行檢查，確保票據是齊全的，接下來加蓋作廢標記，最后還要寫明具體的作廢原因。在處理重制票據問題時，相關人員首先需要對材料進行審核，確保所有材料都是齊全的，避免弄虛作假現象的出現。

（四）醫院實行網絡化電子系統， 對收費票據進行微機化監控管理

在信息化的時代背景下，計算機技術在管理工作中發揮著關鍵的作用。在開展收費票據管理時，醫院也可以借助于一定的計算機技術。就醫院領域而言，現階段比較常用的管理系統就是HIS系統，該系統的作用主要體現在：第一，方便收費員核對每一天的交款數量；第二，確保每一天都可以準確上交收款金額，避免出現延期交款現象；第三，有效的提高了票據管理的效率和管理質量；第四，有效的緩解了票據管理人員的工作壓力等。

（五）加強內部控制借助外部監督， 優化醫院管理

從管理的角度講，筆者認為一方面醫院應該重視對收費處的內部控制工作。首先，構建科學合理的內部控制體系；其次，號召醫院全體人員積極響應內部控制工作。另一方面，重視對票據管理的外部監督工作。醫院可以建立有效的監督激勵系統，確保不同部門之間應該形成一種相互監督的關系，從而為內部控制體系的運行保駕護航。此外，醫院應該定期對內部控制制度的落實情況進行確認和檢查，主要手段就是對內部控制制度的實施情況進行合理的評價，及時發現內部控制制度存在的問題，并及時解決問題。

四、結語

票據管理是醫院財務管理的一個重要環節，在本文的研究中，筆者主要關注的是醫院票據稽核管理問題，提出了一系列提高醫院收費票據稽核管理水平的具體措施，希望可以相關人員提供一定的啟發。

參考文獻：

[1]張欣.淺談如何加強醫院收費票據管理[J].行政事業資產與財務，2012，（18）.

[2]陳艷，劉千，劉剛.淺議醫院財務部門如何加強收費票據的管理[J].財經界（學術版），2011，（06）.

[3]韓黨琴.加強收費票據管理完善醫院內部控制制度——以河北北方學院附屬第二醫院為例[J].新西部，2010，（06）.endprint