探索企業文化建設與思想工作相結合的新路子

□ 周自福

探索企業文化建設與思想工作相結合的新路子

□ 周自福

中國航發紅林公司在思想工作方面總結出“五必談、四必訪、三必到”等行之有效的經驗；在企業文化建設方面探索出以“五心文化”為核心，輻射出五個子文化體系的路子。但如何將企業文化建設與思想工作緊密結合起來呢？

親和滲透 合力互融

思想工作和企業文化是兩個不同的概念，具有不同的性質、特點和重點，二者不能相互替代。企業思想工作具有鮮明的政治色彩，其根本目的是提高員工的思想素質。企業文化則是一種管理思想，是企業發展的群體意識，帶有濃厚的企業管理色彩。

企業思想工作和企業文化在許多方面又是相同、相通和相融的，二者有著天然的親和力。一方面，在新形勢下，企業思想工作與生產經營管理結合得不夠緊密，而企業文化建設則為思想工作提供了新的載體和平臺，進一步充實和豐富了思想工作的內涵。另一方面，企業文化建設的導入、企業精神的培育弘揚、企業理念的傳播等必須有正確的引導方向，迫切需要良好的輿論宣傳氛圍，思想工作能夠為企業文化建設提供政治方向和操作手段。為此，應當把企業思想工作和企業文化建設有機結合起來，使二者互為滲透，相互促進，共同提高，形成合力，推動企業生產經營較快、平穩、持續、健康發展。

春風化雨 相融共進

在結合過程中，要精心探索新的途徑，達到春風化雨、潤物無聲的功效。思想工作與企業文化建設都是通過潛移默化、細致入微的工作，來達到煥發激情、鼓舞斗志、凝心聚力的目的，主要應采取三步措施，步步為營，環環相扣。

以人為本，找準二者的結合點。這個結合點就是對人的管理。企業文化是一種新的企業管理理念，它的研究對象是人，主要特征在于強調“以人為本”，以全面提高人的綜合素質來提升企業的管理水平。只有全面了解職工的思想動態，準確把握職工的思想脈搏，找準癥結，解疑釋惑，化解矛盾，理順情緒，于細微之處下功夫，潛移默化，循序漸進，才能統一思想，凝心聚力，激勵斗志，使職工真正感到：企業把自己當主人，自己為企業發展做貢獻。把全部的積極性和創造性投入到企業的生產經營工作過程中去。同時，企業也應踐行企業文化理念，積極為職工的全面發展搭建平臺，不斷豐富職工的精神世界，增強職工的精神力量，滿足職工的精神需求。

因勢利導，引導企業文化建設方向。利用思想工作的優勢來推進企業文化建設，確保企業文化發展的正確方向。企業文化實踐活動源于基層，扎根于職工群眾，反映了職工群眾對美好生活的向往和聚焦主業、加快發展的追求。應因勢利導，發揮思想工作的宣傳引導作用和基層黨組織的組織作用，結合企業不同時期的發展形勢，開展宣傳教育活動，使企業文化與企業生產經營等各項實踐活動緊密有機結合，使企業文化貼近基層、貼近職工、貼近生活。中國航發紅林始終堅持以宣傳教育為先導，用科學的文化培育企業健康的發展理念，提煉形成了“忠誠航空事業，培育員工成長，滿足用戶需求”的企業使命，提倡“艱苦奮斗的創業精神，頑強拼搏的獻身精神，勇于探索的開拓精神，尊重科學的求實精神，聯合協作的互助精神”，最終達到“追求發展能力最大化”，實現企業跨越式發展的企業經營理念，發揚“團結、敬業、務實、創新”的企業作風，建立“聚焦主業、自主創新、高效運營、平穩較快發展的現代化軍工企業”的企業發展愿景，為把這些理念傳輸、滲透到職工內心，使職工認同、認知，并轉化為職工的自覺行動，紅林先后制作了企業文化宣傳櫥窗、紅林局域網、紅林報、紅林手機報、紅林廣播，編輯制作了職工行為規范手冊等，開展企業形象系列宣傳，以宣傳思想工作為紐帶，開展企業文化建設進分廠、子公司，進工段、班組室，提高員工整體素質，使員工與企業形成了休戚相關的命運共同體。

強化輻射功能，為思想工作增添時代魅力。中國航發紅林利用文化的輻射、大數據功能，在良好的人文環境中創新改進思想工作，為思想工作增添時代性。企業文化建設的實踐性和有效性及其所具有的多重功能，為加強和改進思想工作提供了良好的人文環境。企業文化的導向和凝聚功能，幫助思想工作實現最終目標，引導職工樹立正確的人生觀和價值觀，開發職工的潛能和智慧，激勵、調動職工的積極性和創造性，促進企業不斷發展。企業文化的規范和輻射功能，增強思想工作的針對性和實效性，形成共同的價值理念，滲透于職工的內心，規范約束職工的行為，進而形成一種拼搏團隊精神。

建立“三要” 落實“六性”

思想工作要始終保持蓬勃生機和旺盛的活力，為企業持續、健康、較快、平穩發展充分發揮出“生命線”的作用，必須在繼承優良傳統的基礎上，借助企業文化建設的輻射、凝聚功能，與時俱進，不斷創新，建立“三要”，落實“六性”。

一要不斷強化“生命線”意識，堅持思想工作的一貫性、長期性。人的思想始終處在變化中，要時刻掌握好人的思想，就必須依靠于長期而深入細致的思想工作。對職工思想進行“加工”，還要依靠于良好的“養料”供給，因為科學社會主義理論是不能自發產生的，必須從外部進行灌輸，否則就會造成“營養不良”，損害思想“免疫”系統功能，這樣就勢必會導致企業文化建設失去正確方向，陷入迷津。

二要建立與生產經營管理相融的思想工作體制，提高思想工作的科學性、針對性。加強思想工作的科學性和針對性就必須按照企業發展愿景、發展目標和戰略規劃，結合企業生產經營的實際，把自己全部的工作納入以企業生產經營為中心的軌道，使思想工作之“魂”融入企業生產經營管理之“體”，做到同步結合，真正實現融合滲透。

三要拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，增強思想工作的活潑性、多樣性。隨著市場經濟的進一步深入發展，職工思想、性格、情緒和喜好都在發生變化，企業思想工作只有撇棄過時的、教條的、死板的、單一的教育，充分應用各種有效的宣傳載體，讓職工在觀看、閱讀、娛樂中去思索，達到自教育的目的。既要有理論的灌輸，又要有形象生動的感染；既要有政策的疏導，又要有身邊榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質的鼓勵，這樣才能拓寬思想組織工作的渠道，增強思想組織工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治環境。