當前財務經濟管理中存在的問題及創新方法

王為中

摘 要：財務經濟管理非常重要，其整體能力及水平都是影響企業發展的直接因素。從目前的發展來看，企業在發展過程中，無論是管理人員還是基層人員，對于財務經濟管理工作都非常重視。但是，還有很多企業在財務管理工作上的發展不理想，質量和效率都較低，所以對于這些企業來講，它就無法對企業發展的整體經濟效益進行提升，對于存在的這些問題就要開拓思路，要對財務經濟管理進行不斷的創新與完善，從而通過創新和完善來提高財務經濟管理的能力，以此來加快企業的發展，促進其應有地位。

關鍵詞：財務；經濟管理；問題；創新；對策

隨著我國社會的不斷發展進步，各事業單位，企業單位在整體的發展過程中，其經濟能力也不斷提高。并且，對財務人員的能力以及企業發展中的財務管理水平也提出了新的要求。所以，在企業中要想保證企業經濟效益能夠穩步提高，就必須要對財務經濟管理工作進行良好的掌握，以有利于企業在發展過程中全面掌控，目前，不少企業單位在發展過程中，財務經濟管理仍存在很多問題，影響了企業在發展過程中的經濟提升，要想解決這些問題，就要采取高效的、有力的解決對策，讓財務經濟在管理的過程中更加完善，更加具體化。還要針對當前財務經濟所存在的問題進行分析，以科學、創新的方式來提高企業財務經濟的發展，從而強化財務經濟在我國經濟發展中所起到的作用。

一、目前財務管理中所存在的問題

（一）財務管理制度不完善

目前，隨著我國經濟的不斷發展，我國也已進入到知識經濟時代，在這樣的大環境中，信息與知識則占有主要的地位。所以在經濟發展的結構中看，傳統的經濟發展與知識經濟的發展還存在很大的區別，而在市場自由發展經濟中來看，企業在經濟發展過程中，要想保證經濟效益，其主要就是以運用先進的知識技術來實現企業發展的財務穩定性，并將先進的知識技術放在企業發展的首要位置，從而將其認為是企業發展的私有產權。并且，使其得到足夠的重視。在產權制度和經濟制度發展的過程中，這兩個方面對企業都有一定的利弊，所以要想促進知識時代的發展，企業與員工之間資金分配不均也會影響企業財務經濟管理中的運行，使企業在社會大環境的發展下經濟不穩定。

（二）財務經濟管理存在風險

在經濟發展的背景下，市場經濟的快速發展也脫離了傳統，并且在網絡上的活動更加的重要復雜。所以這也就使得我國經濟進入到信息化時代，信息的傳播非常快，對企業在發展過程中提出了更高的要求，并且要求企業在內部決策時必須對信息進行合理的運用，不然就會造成財務信息的風險加大。

（三）企業內部審計存在的問題

在企業財務經濟發展的過程中，企業內部必須要對企業財務信息進行審計，這就需要相關部門對企業財務的運作情況進行分析。但是，在對企業財務進行審計工作時，會受到各種各樣的影響因素，這些影響就會造成資金的周轉不靈，從而使企業出現問題，嚴重時會造成企業破產。所以內部審計是企業發展中非常重要的組成部分。如果企業財務信息存在不完善現象，就會給企業帶來諸多問題。

（四）企業財務管理者管理方法存在問題

目前，企業在財務經濟管理方面還存在著很多問題，尤其是在工作人員的管理方面要求甚多。并且，對管理人員也提出了更多的要求。所以財務工作人員在管理過程中就要對工作的管理規定加以重視。現階段，我國的企業財務工作人員在管理方面還存在很多問題，這也就造成了財務經濟在管理過程中總出現問題。表現在企業的中間管理層的管理結構方面。因為，中間層次的管理是非常重要的，他與上級領導連接，也與下面的員工相互了解。他在領導和員工之間起到一個電話線的作用，所以在財務管理方面要想使財務管理的效率更高，中間層次的管理者就要做好自己的本職工作，在財務管理中要正確認識財務工作的責任，要了解財務工作內容，從而才能使企業在當前的發展環境下與企業目前的財務管理模式形成一致。

二、財務經濟管理過程中的創新方法

（一）強化財務管理的環境

環境是企業財務管理戰略分析的難點和重點，任何財務管理都離不開對企業發展的環境分析，如果企業在財務管理的過程中不能按照環境的要求進行規劃，那么財務的發展是不能成功的。而對于企業的財務管理戰略發展而言，環境分析是非常重要的，這就表現在管理的過程中對環境分析不是只針對現在的，目前的發展環境，也要分析過去和未來的發展環境。這種長遠的方式才能夠體現出財務管理規劃過程中的正確性。所以，作為一個微觀體，對環境和自然的預測與分析都是企業在發展過程中財務管理所具有的挑戰。而從企業發展的長遠情況來看，財務的發展戰略一定要保證企業在市場發展中的穩定性。因為，環境是多變的，所以企業的財務戰略發展也要是創新的，動態的。根據不同的環境變化來制定能夠使企業在市場經濟發展中穩定成長的策略。最后，還要對環境進行綜合的分析，比如：法律、社會、政治、經濟等宏觀環境的分析，還要對企業的客戶、供應商、競爭者以及內部產生的問題進行分析，只有全面的做好規劃，才能夠提高企業財務發展的管理策略。

（二）實行新的財務管理模式

在企業發展過程中，財務管理模式如果還是用傳統型的管理方法是不能夠適應當今社會的競爭能力的，以戰略思想發展為目標，企業財務活動應予以改善和提高，將其推進到財務戰略的管理層次。除了對環境的要求變更外，這種方式也比傳統的職能活動更加的有優勢，更能夠適應企業在全球化市場的發展條件。所以，利用新的財務資源對資金進行利用，才能夠體現出它的價值，并且還能分散企業資金的風險。

結語：

企業財務管理是一個企業發展重中之重，企業對于財務的管理是否重視與整個企業在市場經濟發展中的實力，樹立形象以及前景都有非常重要的關系。財務人員在發展過程中，不但要有較高的綜合素質能力，還要有創新的意識和學習新理論的勁頭，并且將這些綜合運用在實際的工作中，保證企業在發展過程中價值和利潤能夠穩定上漲。新經濟時代的發展讓財務管理成為企業發展重要關鍵點，所以只有將企業財務管理做好，才能夠讓企業在市場經濟的大發展環境下走的更穩，走得更遠。

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