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探討市政施工管理的安全重要性

2017-09-17 12:17:29蒙法杭
科學與財富 2017年25期
關鍵詞:安全管理

蒙法杭

摘 要:隨著我國城市建設速度的不斷加快,市政工程建設項目不斷增多,其中安全管理問題越發重要。想保證工程建設安全,首要問題是要有完善的安全管理體系與管理制度,提高人員的安全意識,對工程建設人員要加強安全培訓,將安全責任落實到人,還要加強是日常的巡查,做好安全防范工作。因此,本文針對當前市政工程建設過程中存在的一些安全問題進行探討,結合個人工作實踐,對如何做好工程施工的安全管理提出了有效措施,為保證市政工程安全施工提供參考。

關鍵詞:市政工程;安全;管理

隨著中國經濟的飛速發展和社會的快速進步,市政工程安全管理已逐步成為工程建設的重要內容。所謂市政工程安全管理,主要是通過在施工過程中嚴格控制各個重要環節,有效地減少或避免不安全事故的發生。降低不安全事故發生的概率,實現不發生重大事故的目標,最終使市政工程安全管理在建設項目中取得滿意的結果。

1 我國市政工程安全管理存在的問題

1.1安全管理人員的配置不完整,施工安全管理機制形同虛設

目前,許多施工現場都存在安全管理人員被精簡、合并的情況,很多施工現場都只有兼職的安全員,專職安全管理人員遠遠不足。由于工作職責劃分不明確,兼職安全員往往專業素質較差,沒有系統的安全管理知識,更不具備安全監管能力,無法履行兼管職責。而且,工程施工普遍工期緊、任務重,導致管理人員將大部分精力都投入到工程的施工進度、質量上,對施工現場的安全管理沒有形成一套完整的管理機制,更談不上落實實施。

1.2 管理人員不注重消防安全,施工現場消防區域的劃分不明確

由于施工管理人員的消防安全意識薄弱,消防安全素質較差,對施工人員的消防教育不足,施工人員沒有經過嚴格的消防知識培訓,缺少基本的消防及自救知識。許多施工工地辦公、建設、生產、生活區域劃分不夠合理,消防器材和消防設施缺乏,各項指標不滿足國家消防安全的標準,所導致的安全事故時有發生。

1.3 施工人員的安全教育不足

當前,我國大部分工程施工現場都存在對施工作業人員的安全教育不系統、不及時、不到位的現象,甚至存在不培訓就上崗的情況,導致施工作業人員的安全知識欠缺,安全意識薄弱,安全操作人員的技能水平較低,自我保護意識差。因此,很容易引發各類安全事,尤其是人身傷害事故。

1.4 施工安全防護不達標,缺乏規范化

當前,我國許多市政工程施工現場的安全防護都不符合規范標準,沒有形成制度,隨意性極大。主要表現在施工現場的各項安全防護設備和設施不到位,各種工程機械的安全防護不達標,施工臨時用電搭接混亂和缺乏基本的安全警示標志和符號。

1.5 施工安全資料不規范、不標準

當前我國市政工程施工中的安全施工方案、安全技術交底、安全教育缺乏針對性,不完整,不準確或不符合實際。安全教育落實不到位,安全活動記錄不真實,安全技術交底不到位,都會給施工管理、現場安全施工帶來原則性錯誤和安全隱患。

1.6 安全意識淡薄,安全隱患層出不窮

安全意識是做好市政施工現場安全管理工作的關鍵,只有做好安全工作,市政工程才能正常的進行。但是,許多施工現場管理人員并沒有深刻認識到這一點,對施工安全置若罔聞,把精力都放在經濟效益上,從而導致施工管理出現安全隱患,嚴重影響到工程施工進度。

2 強化工程安全管理的重要措施

市政工程安全管理是保證市政工程施工的基礎,對施工單位時刻貫徹“安全第一,預防力主”、“班前常檢查,事故可避免”等安全理念,防止意外事故的發生,確保施工安全。對重點工程重要部位安排專職安全員現場跟班檢查,嚴格按照施工方案施工。每周召開一次安全例會,組織一次安全檢查,有基建處、項目會、財務處、施工單位、監理等單位共同參與,深入施工現場巡查安全隱患,發現問題立即整改,確保施工安全。

2.1 建設單位與施工單位簽訂安全協議

簽訂安全施工合同,明確雙方責任、權利和利益,重點加強誰施工、誰管理、誰負責、誰承擔,明確要求施工單位嚴格按照國家施工安全法律法規進行施工,明確要求監理單位嚴格按照國家業施工安全法律法規監督施工,做好市政工程安全施工工作。

2.2 加強對施工人員的安全教育,提高安全意識

貫徹落實施工安全教育培訓工作,針對特殊工種,必須進行崗前培訓,持證上崗。強化施工人員的安全意識,洞口臨邊的安全防護措施到位,設置安全指示牌。所有施工人員進場需佩戴安全帽,高空作業需佩戴安全帶等,如有違反立即糾正,讓施工作業人員意識到施工安全的重要性,提高安全意識。

2.3市政工程施工中嚴格執行“有措施、有驗收、有考核、有獎懲”的制度

施工單位定期開展安全質量達標活動,編制符合項目實際的施工安全措施,并做好技術交底,監理單位配合建設單位及時驗收施工情況,根據考核結果進行獎懲,激勵施工單位,促進施工安全。

2.4 成立安全領導小組,重點監控

成立安全領導小組,針對重點工程重點監控。由學院基建處、監理方、施工方各派安全員監督安全施工。施工前審查安全施工措施,技術交底記錄,在項目施工過程中,安全員認真排查工程中存在不安全隱患,發現問題及時整改,對有重大安全隱患的責令立即停工,徹底消除安全隱患后方可恢復施工。做好對危險源的有控制,危險源控制是其中一項重要的工作,首先要對危險源進行準確及時地識別,做到事先做好準備,然后才能進行有效的控制。

2.5 制定安全計劃圖表,進行全面的安全控制

建設單位、監理單位與施工單位工方共同對施工現場進行安全形勢分析,制定安全措施,全面掌握安全管理動態,根據施工情況以及安全技術特點、施工工藝、安全質量標準等,結合市政工程關鍵環節和重要安全因素進行綜合考量。通過施工情況、檢測數據、檢查結果等資料進行分析匯總,編制圖表,保證安全管理人員人手一份。對現場施工的全過程都顯示在安全施工管控范圍內,全面跟蹤各工序的安全施工情況,保證工程施工安全順利進行。

3 結束語

市政工程施工安全管理并非階段性的,它是一項長期而持久的工作,這其中既包括“管”,也包括“理”,安全隱患排查治理工作要長抓不懈,進一步加強管理,進一步完善制度。

參考文獻:

[1]龍學彪.淺談提高土建工程施工質量對策與思考[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011,(1 2).

[2]李新峰,刑國紹.建筑工地安全管理之我見[J].建筑安全,2015 (1):121.

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