韓戰寧, 李 雄, 樊延平
(裝甲兵工程學院裝備指揮與管理系, 北京 100072)
面向目標中心戰的網絡協作式裝備保障力量運用模式
韓戰寧, 李 雄, 樊延平
(裝甲兵工程學院裝備指揮與管理系, 北京100072)
針對目標中心戰裝備保障需求變化快、裝備保障實施難度大的特點,以目標打擊裝備保障需求為牽引,提出了網絡協作式裝備保障力量運用新模式,論述了其主要特征,并從目標主導、交互協作、主動預置、智能輔助和直達投送5個方面闡述了網絡協作式裝備保障力量運用模式的運行機理,為提高目標中心戰裝備保障力量運用的科學性和有效性提供了參考。
目標中心戰; 裝備保障; 運用模式; 網絡協作
目標中心戰是信息化條件下聯合破襲作戰的重大創新,是當前和未來一段時間內引領我軍作戰理論創新和戰斗力生成模式轉變的重要作戰思想。目標主導、多法并舉、效果主控的目標中心戰作戰原則是引領部隊建設、戰法創新和能力生成的重要指導,相關研究已取得了較為豐碩的研究成果[1-2]。裝備保障作為目標中心戰力量體系的重要組成部分,其核心使命任務是圍繞目標打擊需求,著力實現對打擊力量的精確、高效保障。在裝備保障運用實踐中,傳統的裝備保障模式已難以適應目標中心戰的作戰特點和保障需求,更難以指導目標中心戰的裝備保障運用實踐,亟需圍繞目標中心戰的特征,緊貼目標中心戰裝備保障需求,發揮網絡信息系統優勢,構建網絡協作式裝備保障力量運用模式。
1.1總體框架
在目標中心戰中,以目標打擊需求為牽引,適應靈活多變的裝備保障需求變化,以網絡信息系統為支撐,利用模塊化編組的裝備保障力量體系開展的網絡協作式裝備保障,是戰術部隊目標中心戰裝備保障力量運用的基本模式,即目標打擊需求牽引下的網絡協作式裝備保障,其總體框架如圖1所示。

圖1 網絡協作式裝備保障力量運用模式總體框架
1)在目標層,以目標體系及其打擊行動為牽引,研究分析裝備保障需求的產生特點、變化規律和保障重點。
2)在意圖層,以裝備保障綜合態勢為基礎,暢通作戰指揮體系與裝備保障指揮體系之間的交互共享關系,明確裝備保障需求重點、方式和保障目標,實現各層次裝備保障指揮力量的共同理解。
3)在行動層,以目標打擊裝備保障需求為牽引,以實現裝備保障整體意圖為目標,以裝備保障力量模塊化編組和裝備保障指揮機構自組織為基礎,依托互聯互通的信息網絡,圍繞裝備搶救搶修保障、彈藥保障、器材保障等核心保障活動,在裝備保障規則、自適應指揮規則、模塊化編組規則和網絡化協同規則的約束下,開展各類裝備保障力量的協作式保障。其中,部隊裝備保障指揮所作為網絡協作式裝備保障力量運用的整體指揮與協調機構,從宏觀層次上統籌整個裝備保障力量體系的保障目標和運用方式,實施對所屬裝備保障隊的有限統一指揮。支援保障隊和面向目標的裝備保障隊則根據靈活變化的裝備保障任務需求,在裝備保障整體目標和規則要求下,依托網絡信息系統廣泛開展網絡協作式行動決策、控制和協同,提高裝備保障的針對性和有效性。
1.2協作方式
網絡協作式裝備保障力量運用方式是目標中心戰裝備保障的必然要求,是有效解決裝備保障需求變化迅速與裝備保障力量相對有限這一矛盾的必然選擇。其協作方式主要有2類:
1)裝備保障指揮所與保障隊之間的協作,即裝備保障指揮所與支援保障隊和各個面向目標的裝備保障隊之間的協作,是上下層次之間的協作。主要包括上下級裝備保障指揮機構之間的共商分析和并行決策:一方面,可將上下級裝備保障指揮機構看作平等的協作節點,各層次指揮機構可獨立地形成自己的分析結論和決策結果;另一方面,在關于裝備保障整體態勢和效果的分析判斷上,下級裝備保障指揮機構的分析與決策應融入和服從上級裝備保障指揮機構的分析與決策。這種上下級之間的網絡協作既體現了上級裝備保障指揮所對所屬分隊指揮機構的統一指揮,又賦予了下級裝備保障指揮機構充分的自主權,有利于發揮下級裝備保障分隊指揮機構的主觀能動性,使裝備保障行動更加地及時、有效。
2)同級裝備保障隊之間的協作,即支援保障隊與面向目標的裝備保障隊之間以及面向目標的裝備保障隊之間的協作。從邏輯上看,不同類型的裝備保障隊在網絡中可看作是一個獨立的節點,可平等、獨立地進行交互協作。但是,考慮到裝備保障任務完成的需要,當面向特定的裝備保障對象和保障目標,需要在相應的協作機制下,將相互協作的裝備保障力量形成一個整體,以發揮協作體系的最大效能。通常,在裝備保障力量運用過程中,將形成一個以協作發起方或力量優勢方為核心的、臨時性的協作力量體系。
1.3支撐條件
網絡協作式裝備保障力量運用模式的有效運行是信息化條件下以網絡信息系統為支撐的裝備保障力量運用模式的創新。沒有橫向連通、縱向一體的指揮網絡信息系統,就不可能實現裝備保障需求的及時獲取、裝備保障態勢的共同理解、裝備保障行動的共商籌劃和裝備保障行動的實時協同[3]。目標中心戰是一種信息化條件下的體系對抗作戰,符合信息化戰爭的基本規律,其裝備保障指揮信息系統也具備了開展網絡協作式裝備保障的基礎條件。從這個意義上講,網絡信息系統是網絡協作式裝備保障力量運用模式形成的基礎支撐條件。
目標打擊需求牽引下的網絡協作式裝備保障力量運用模式具有如下5個顯著特征:
1)目標打擊需求牽引
目標打擊需求牽引既是目標中心戰的基本原則,也是網絡協作式裝備保障力量運用模式的最顯著特征。它將敵方各類目標看成一個完整的體系,以實現對敵作戰體系中薄弱或關鍵目標的精確打擊為牽引,著眼于適應快速變化的裝備保障任務需求,發揮裝備保障力量體系的整體優勢,以裝備保障力量的快速重組、裝備保障指揮體系的自適應指揮和裝備保障力量的交互協同為基礎,實現以目標為中心的、精確高效的裝備保障。
2)按需動態模塊重組
針對目標分布范圍廣、目標打擊力量編組調整快等特點,準確預計快速變化的裝備保障任務需求,精確選擇和統籌配置裝備保障力量模塊單元,靈活構建面向具體裝備保障任務的裝備保障力量編組,實現裝備保障力量的優勢聚合和裝備保障效能的精確釋放[4]。
3)自主聯動控制協調
以目標打擊裝備保障任務需求為中心,以信息系統為支撐,構建橫向連通、縱向一體的裝備保障網絡信息系統,按照裝備保障態勢同步感知、裝備保障需求同步理解、裝備保障行動自主協同的要求,實現裝備保障力量的整體聯動和精確釋能,進而破解裝備保障需求變化快和裝備保障力量資源有限的矛盾。
4)分布網絡化配置
充分發揮信息系統在要素融合和整體聯動方面的支撐作用,構建裝備保障力量分布式網絡化配置體系,并以信息流主導裝備保障物質流和能量流,實現物理分布、網絡互聯、整體行動和效果涌現的網絡化裝備保障力量運用,克服傳統裝備保障力量配置分散、效能分散的弊端。
5)精確化高效保障
為適應目標中心戰精確、高效和快捷的作戰特點,以裝備保障需求精確預測、裝備保障方案精確籌劃、裝備保障力量精確控制為主要內容[5],實現以精確化的裝備保障滿足精確化的目標打擊,確保對不同目標實施不同程度的準確打擊。
運行機理反映裝備保障力量運用模式的基本規律,是科學認識和高效實施裝備保障力量運用模式的重要基礎。由于網絡協作式裝備保障力量運用模式的復雜性,可將網絡協作式裝備保障力量運行模式看作一個復雜體系,筆者從外界激勵、內部關系、力量配置、工作方式和作用方式5個方面,分別提出網絡協作式裝備保障力量運行模式的運行機理,即目標主導機理、交互協作機理、主動預置機理、智能輔助機理和直達配送機理。
3.1目標主導機理
目標主導是網絡協作式裝備保障力量運用的突出特點,即著眼于目標中心戰打擊需求變換引起的裝備保障需求變化,適時組織開展裝備保障行動。目標主導機理是一種基于客觀、面向全程的裝備保障力量運用機理[6],裝備保障決心重點變化頻繁,裝備保障力量編組動態調整,裝備保障行動按需變化,要求裝備保障力量運用既要考慮裝備需求的快速變化,也要考慮不同階段裝備保障的重點。其運行框架如圖2所示。

圖2 目標主導機理運行框架
1)裝備保障力量編組按需重組。在目標中心戰中,裝備保障力量編組是一種需求主導型的按需動態編組結構,即隨著裝備保障需求的變化,重新篩選裝備保障要素和功能,基于裝備保障功能單元模塊快速組合生成面向特定需求的裝備保障力量編組。裝備保障需求與裝備保障力量編組之間形成一種“保障需求—保障功能—保障編組”循環,對裝備保障力量的可編組性和需求變化后快速重構的適應性提出了更高的要求。
2)裝備保障活動需求主導。通過各種手段及時感知裝備保障需求,并以需求為中心開展裝備保障方案籌劃、計劃制定、行動控制和實時評估,確保裝備保障行動與裝備保障需求相一致,并力求快速高效和精細準確。
3.2交互協作機理
交互協作是網絡協作式裝備保障力量運用模式的根本機理,主要是指各裝備保障力量之間,以目標打擊裝備保障需求為牽引,依托網絡信息系統,開展交互共商、相互支援的裝備保障,以多支裝備保障力量的融合,實現對目標打擊作戰力量的有效保障。該機理的實現,一方面需要構建實時共享的網絡信息系統,實現從指揮所到裝備保障單元信息的共享和實時傳遞,以提供交互式、實時化的交互協作和共商的基礎條件[7];另一方面應建立清晰的交互協作機制,明確交互協作的程序與方法,構建交互協作的網絡信息系統,提高裝備保障分隊的交互協作能力。其運行框架如圖3所示。

圖3 交互協作機理運行框架
1)需求發布。根據裝備保障態勢演變和目標打擊裝備保障任務需求,在裝備保障指揮所的總體協調下,由一方裝備保障力量向另一方或其他多方裝備保障力量發布裝備保障需求,明確當前面臨的裝備保障任務和需要協作的內容、方式及相關要求。
2)需求理解。協作響應方接收到裝備保障協作需求后,結合裝備保障總體態勢和自身裝備保障能力,理解裝備保障協作需求,形成裝備保障協作的基本構想。
3)需求研討。圍繞協作任務主題,依托網絡協作支持系統,協作各方對協作任務、協作方式和協作能力等內容進行實時共商,確定裝備保障協作的具體內容、方式和要求。
4)區分任務。根據需求研討的結果,明確協作各方的任務分工及完成任務的協作方法。
5)方案擬定。依據裝備保障任務需求,圍繞協作任務分工,協作各方各自提出裝備保障決心方案,制定裝備保障行動計劃和協同計劃。
6)方案研討。協作各方相互通報方案計劃制定情況,整合提出網絡協作式裝備保障的整體保障方案,并采用多種方法進行綜合評估優化。
7)行動協調。依據裝備保障整體方案,依據相應的行動要求和協同規則,協作各方各自組織開展相應的裝備保障,并加強相互之間的溝通協調,確保裝備保障取得預期的效果。
8)效果評估。對網絡協作式裝備保障進行綜合評估,確定裝備保障行動的具體執行情況和保障對象的恢復情況,為調整優化裝備保障方案提供依據。
3.3主動預置機理
主動預置機理是網絡協作式裝備保障力量運用模式高效運行的重要保證,主要是指在戰前根據目標體系及其作戰打擊方案,主動預測裝備保障需求的方向和重點,提前精確籌劃多種典型裝備保障行動預案[8];并在戰中可根據動態調整變化的裝備保障任務需求,及時調整優化裝備保障行動與資源配置。在目標中心戰中,作戰進程突破了傳統的平面式、遞推式的發展模式,作戰行動呈現多點、立體、并行和快速的特點,裝備保障需求與裝備保障力量運用之間的矛盾更加突出,科學配置和使用裝備保障資源更加困難,必須根據目標中心戰中目標打擊計劃的安排,提前預測作戰進程發展和裝備保障需求變化,做好裝備保障預案,提高需求變化時的應急保障能力。其運行框架如圖4所示。

圖4 主動預置機理運行框架
1)裝備保障需求預計與比較。在戰前,根據目標體系的構成、特征和打擊要求以及目標打擊運用方案,主動預測作戰態勢和裝備保障需求的發展演化,提前預測不同目標打擊時的裝備保障需求內容和特征,詳細分析典型裝備保障需求的裝備保障力量運用場景和要求。在戰中,根據動態調整變化的裝備保障任務需求,及時確定裝備保障任務需求,并與戰前預測的裝備保障任務需求進行比較,找出裝備保障需求預測的差距和不足,為調整優化裝備保障方案,控制協調裝備保障力量編組和資源配置提供依據。
2)裝備保障預案制定與優化。在戰前,要根據目標體系及其打擊應用方案,綜合采用定性分析、定量計算和模擬仿真等方法,確定目標中心戰裝備保障的總體決心和不同目標打擊時的裝備保障重點,提出針對不同目標打擊時的裝備保障預案。在戰中,要根據戰前與戰中裝備保障需求預計的差距和不足,以戰前裝備保障預案為基礎,動態調整裝備保障總體方案和行動計劃,確保裝備保障方案計劃與裝備保障任務需求相一致。
3)裝備保障力量預編與調整。在戰前,要按照不同目標打擊時的裝備保障預案,預先提出不同目標打擊時的裝備保障力量編組方案和配置要求,并科學論證裝備保障力量編組效能發揮的方式和途徑。在戰中,要依據調整優化的裝備保障方案計劃,及時調整裝備保障力量編組要素和編組功能,確保裝備保障力量編組能力與裝備保障任務需求相匹配。
4)裝備保障資源預配與調整。在戰前,要根據裝備保障預案,結合目標中心戰的保障區域和保障重點,科學區分裝備保障資源的種類與規模,合理設置裝備保障資源中心,使裝備保障資源配置盡可能地貼近裝備保障需求要求,減少目標打擊過程中裝備保障資源的頻繁調配,提高裝備保障資源的使用效率。在戰中,要依據調整優化的裝備保障方案計劃,及時調整裝備保障資源配置位置和重點保障方向,確保裝備保障資源能夠滿足目標中心戰裝備保障重點方向的保障需求。
3.4智能輔助機理
智能輔助機理是提高網絡協作式裝備保障力量運用效率的重要基礎,主要是指著眼于決策性活動的智能化輔助和程序性活動的自動化控制,以計算機技術、人工智能技術、決策技術和信息技術為支撐,開展裝備保障指揮和裝備保障業務運行中各項活動的計算機輔助作業,克服傳統的以手工作業為主的低效作業方式,進而適應動態變化的目標打擊的裝備保障任務需求。該機理的核心是人機融合,即通過智能化、自動化輔助系統與裝備保障人員的有機結合,實現智能化、自動化輔助系統作業與裝備保障人員作業的相輔相成和相互印證,節省裝備保障決策和行動時間,提高裝備保障決策和行動的科學性。其運行框架如圖5所示。

圖5 智能輔助機理運行框架
1)智能化輔助決策。圍繞裝備保障態勢綜合、需求預計、方案決策、計劃制定和效果評估等關鍵環節的決策性指揮需求,利用智能化輔助決策系統,開展智能化裝備保障指揮。圍繞裝備保障力量資源運用方案生成、運用效果評估等關鍵環節的決策性運用需求,利用智能化輔助決策系統,開展智能化裝備保障業務運行。
2)自動化控制運行。圍繞裝備保障態勢綜合、計劃制定和行動控制等關鍵環節的程序性指揮需求,利用自動化控制輔助系統,開展自動化裝備保障指揮行動控制協調。圍繞裝備保障力量資源狀態獲取和組織運用等關鍵環節的程序性運用需求,利用自動化控制輔助系統,開展自動化裝備保障業務運行。
3)人機交互式作業。以智能化、自動化輔助系統為基礎,以裝備保障指揮和業務運行流程為主導,構建系統功能與人工作業有機融合的一體化系統,充分發揮機器系統的計算、分析和評估能力以及裝備保障人員的作業能力,實現機器輔助與裝備保障人員工作的無縫鏈接,大大地提高裝備保障指揮與業務運行的效率和合理性。
3.5直達投送機理
直達投送機理是網絡協作式裝備保障力量運用模式在物資器材領域的具體應用,是適應目標中心戰裝備保障需求空間大、保障方向轉換快、保障效能精確度高的重要途徑[9]。該機理依托聯接作戰體系與裝備保障體系的網絡信息系統,實現對保障對象、保障資源和保障行動的全過程可視化,及時把握裝備保障需求、裝備保障狀態和裝備保障資源運用情況,并利用快速投送系統實現從裝備保障基地到保障對象的立體“直達投送”。其中:“直達”要求建強健全裝備保障機動系統,大力發展多種戰場運輸工具,精簡各種轉運層次和中間環節,直接面向作戰一線實施點對點的精確保障;“投送”要求改變傳統的被動式裝備保障方式,突破按梯次逐級保障的基本模式,構建需求感知式的主動配送保障方式,以裝備保障需求的準確感知為基礎,以裝備保障資源靈活調配為手段,實現按需精確保障。其運行框架如圖6所示。

圖6 直達配送機理運行框架
1)保障需求準確感知。按照戰前明確的裝備保障區域或重點區分,綜合采用多種信息手段及時獲取裝備保障態勢信息,準確甄別裝備保障需求重點和要求,主動與保障需求方協調裝備保障事項,實時確定裝備保障需求決心和方案。
2)保障力量與資源準備。按照裝備保障決心,統籌各軍兵種裝備保障力量與資源,以裝備保障單元模塊為基礎,快速構建裝備保障力量編組,明確規定裝備保障實施方案和行動方式,做好裝備保障行動準備。
3)保障力量直達投送。廣泛借助多種兵力投送工具,構建立體化的裝備保障力量投送體系,實現從裝備保障基地到保障前沿(保障對象)的直達快速輸送,確保裝備保障力量與資源能夠第一時間到達保障地域,并形成保障能力。
4)保障行動實施。裝備保障力量和資源運達保障地域后,及時組織開展裝備搶救搶修、器材供應和彈藥供應等行動,實現對保障對象的快速、精確保障。
5)保障效果評估。及時評估裝備保障效果,動態調控裝備保障行動方案,密切裝備保障力量協同,確??焖俑咝У貙崿F裝備保障目標。
目標中心戰裝備保障力量運用模式是與目標中心戰裝備保障要求相一致的裝備保障力量運用方式,反映了目標中心戰裝備保障能力的生成機理,是推動目標中心戰裝備保障建設的重要指導。隨著目標中心戰裝備保障實踐的不斷豐富,需要進一步檢驗和優化裝備保障力量運用模式,提高裝備保障運用模式的針對性與有效性。
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(責任編輯: 王生鳳)
RunningModeofNetwork-basedCollaborativeEquipmentSupportStrengthenOrientedtoTarget-centricWarfare
HAN Zhan-ning, LI Xiong, FAN Yan-ping
(Department of Equipment Command and Administration, Academy of Armored Force Engineering, Beijing100072, China)
In the target-centric warfare, the equipment support requirements change rapidly and the running of the equipment support system becomes more and more difficult. Directed by the equipment support requirements of the target-oriented attacks, a new network-based collaborative equipment support strengthen running mode is proposed and its characteristics are analyzed. Then the main running mechanisms including target leading mechanism, interactive collaboration mechanism, active preset mechanism, intelligent auxiliary mechanism and peer-to-peer delivery mechanism are discussed in detail. The new running mode provides a reference for improving the scientificness and effectiveness of the equipment support strengthen running in target-centric warfare.
target-centric warfare; equipment support; running mode; network-based collaboration
1672-1497(2017)04-0014-06
2017-03-20
軍隊科研計劃項目
韓戰寧(1973-),男,博士研究生。
E27;E917
:ADOI:10.3969/j.issn.1672-1497.2017.04.004