《中國有嘻哈》帶火中國有“潮牌”

明星創業、大牌轉型、打造IP產業鏈

連帽衫、球鞋、棒球帽、墨鏡……早在20年前，這種穿著打扮經歐美、日韓、香港傳至中國大陸。但在很長一段時間內，如此打扮的年輕人一度成為叛逆的代名詞，所代表的潮流文化一直處于主流文化的邊緣。

隨著《中國有嘻哈》的火爆，以及一大批圍繞嘻哈、街舞、滑板等項目網綜的出現，開始有人將潮流文化形容為當下的“青年文化”。

曾有投行估算中國潮流市場的商業體量將達到5000億的規模。然而就在人們對這個數字質疑的時候，這股潮流卻在不斷和文化、藝術、影視、時裝等泛娛樂產業碰撞、交織，由之誕生的潮流文化逐步形成了綜合性產業，市場規模早已突破萬億級別。

“拿貨王”

其實，覬覦潮流文化商業前景的玩家早已淘金成功。

2003年，陳冠希和兒時好友潘世亨前后腳來到東京，經朋友介紹，他們認識了有“原宿教父”之稱的潮牌GE創始人藤原浩。

彼時的東京，因吸收歐美文化較早，早已是整個亞洲的“潮之都”，而當時的香港非常流行日本的潮流服飾，卻鮮有專賣店開設。

回到香港后，陳冠希和潘世亨動作很快，不但創辦自己的服裝品牌CLOT，還于當年5月20日在銅鑼灣百德新街一棟大廈的二樓開設自己的潮流店鋪JUICE，售賣一些代理的潮流品牌服飾，包括Undefeated、VisVim、Nike、Subware、Recom等；同時他們也和一些知名品牌聯手推出限量產品——與NIKE合作的鞋“KISS OF DEATH（死亡之吻）”、和LEVIS合作的牛仔褲、限量版小熊玩偶。

在公司運營上，他和潘世亨兩人分別擔任創意總監和執行總監，各有分工。陳冠?？傆泻芏嗵祚R行空的創意，有些設計工作會親自上手，去國外找潮牌供貨商拿貨也是他所擅長的——畢竟，作為曾經的Hip-Hop兄弟團，歐美潮牌供貨商們大部分是他結交多年的兄弟。而商務談判、后續的項目落地則由潘世亨負責。

“拿貨能力”一直是陳冠希潮牌店JUICE在粉絲心目中獨一無二的一大原因?！芭e個例子，VLONE同NIKE合作的一批限量版球鞋，整個大陸地區才給250雙，而陳冠希就是能拿到500雙?！币晃煌顿Y人表示。

在店鋪管理模式上，陳冠希對CLOT品牌的一個重要堅持就是不分銷，所以到現在為止，只有在各大分店、官網以及獨家合作的電商平臺上可以買到CLOT的正品服飾。2006年，CLOT進駐內陸后，將大陸和香港的店鋪運營分為兩個獨立體系，單獨運作，但貨源統一，均來自陳冠希，價格上也是全球統一定價。

一個負責開腦洞，一個務實地做好職業經理人角色，陳冠希和他的搭檔在生意上一直合作較為順利。即便在“艷照門”事件發生后，生意也并沒有受到太大影響。媒體披露，CLOT旗下各業務板塊年營收已經達到1000萬美元。

撞衫不可怕，誰丑誰尷尬

很快，一大批藝人嗅到潮牌的商機。余文樂、李燦森、羅志祥、薛之謙等紛紛涌入潮牌圈，并相繼在國內的一線城市扎堆開設潮牌店。伴隨而來的還有國外的潮牌，Vans、STUSSY、FUTURA X YOHO！ 、Undercover等被國內潮人所熟知。

狹義的潮牌專指發端于“街頭文化”的獨立設計師品牌，包括服飾、鞋子、配飾等等。近年來，一些大型運動品牌如Adidas、Nike以及一些奢侈品牌如LV、CHANEL等也紛紛以推出限量版、副牌的形式，進軍潮牌界。就連肯德基都玩起了跨界，推出潮牌網店KFC ltd。

進入2017年，潮流產業開始在國內井噴，且不乏一些被大眾所熟知的現象。MC天佑等網紅讓“喊麥”深入人心，《中國有嘻哈》帶紅了國內的嘻哈文化，宋仲基同款的“小臟鞋”火得一塌糊涂。

8月中旬，陳冠希悄悄來到北京，為CLOT與VLONE的合作站臺。同時，他在國內的一家新公司——潮文化傳播平臺INNERSECT，也確認在6月完成千萬級融資，投資方為千杉投資。據介紹，INNERSECT除了服裝潮牌，還會和音樂、體育界進行跨界合作。

潮流文化元年的到來，究其根本，可以追溯兩個原因，一個是基于文化的認同，一個是根植于潮流的商業崛起。

潮流文化建立在90后、95后乃至00后群體的基礎上，他們或是受到好萊塢大片的影響，或是從小浸淫互聯網，比前輩們更加熱衷街頭文化。在街邊的馬路上伴著音樂跳一段街舞，或是經常出沒LiveHouse感受現場的躁動，已經成為很多年輕人的生活方式。

很快，年輕人開始無法忍受工廠流水線生產的千篇一律的產品，他們覺得審美疲勞，甚至說毫無G點可言。他們更追求與眾不同的東西，原先的小眾文化開始走向大眾，人們對潮流文化的認知也發生根本性改變。

一名95后說出不喜歡優衣庫的原因——撞衫不可怕，誰丑誰尷尬。對于年輕的潮人來講，與潮流同步乃是基本，做到出其不意才是最高境界?！俺薄币呀洸辉偈沁吘壩幕亲兂赡贻p人的“大眾文化”。

奢侈品牌也要學會“潮”

與此同時，新興潮牌正在讓奢侈品大牌走下神壇。2014年，中國奢侈品市場8年來首次遭遇下跌，較上年下跌1150億元人民幣。從那時起，奢侈品行業在中國的日子就一直不太好過。

此前，荷包滿滿的中國消費者，面對奢侈品的態度是信任遠遠大于挑剔。隨著85后、90后新一代消費人群逐漸掌握消費市場的話語權，設計乏力、供應鏈及運營模式僵化的奢侈品行業面臨洗牌。

如今的年輕人或許不愿意花幾千塊買一件奢侈品，卻愿意為一雙新款潮鞋日夜排隊，甚至與其他買家發生肢體沖突。據報道，每年前往巴黎的中國游客，有54%在25到35歲之間，他們不再像老一輩只關心高級奢侈品牌，他們更愿意購買Vetements等潮牌。endprint

去年，誕生于西班牙的快時尚品牌Zara創始人阿曼西奧再次榮登世界首富。與此同時，Ralph Lauren、Coach、MK等品牌卻面臨關店潮，或不得不大范圍采用降價策略，被動參與這場新消費理念迭代所帶來的激烈競爭。

還有一些品牌正努力讓自己變年輕。湯米·希爾費格（TOMMY HILFIGER）不但推出秀場單品“即看即買”的“湯米即時購”，還與網紅吉吉·哈迪德合作，推出湯米吉吉系列。

要知道，新崛起的消費者是一群對獨特性、設計感、質地、文化內涵等有著挑剔眼光的人群，在此趨勢下，潮牌成為一個非常有可能突圍的細分領域。

潮牌電商平臺最先成為受益者。國內最大的在線潮流販售平臺“有貨”在2016年的流水達到20億元，預計今年將增長70%左右。要知道，在垂直電商前途迷茫的大背景下，聚美優品的市值已經較巔峰時跌去90%，唯品會因缺少新的增長點而不被投資者看好，好樂買、凡客等逐漸被市場所遺忘?！坝胸洝钡尼绕鹪谝欢ǔ潭壬献糇C潮流文化的紅利期。此外，從京東、天貓、網易考拉等不斷吸引潮牌入駐或擴增潮牌品類的動作來看，潮流文化在商業層面的崛起已經在進行中。

潮流生態圈

潮流文化不僅局限于潮牌服飾。據說，《中國有嘻哈》的主創團隊正準備打造一檔名為《中國有街舞》的新綜藝節目，并且提名黃子韜、陳偉霆、易烊千璽三人擔任固定嘉賓。在這些綜藝背后，是愛奇藝等視頻平臺想要在垂直綜藝領域開發自己的新IP。

在潮流領域創業深耕多年的“有貨”有著同樣的打算，它想要打造國內“潮流領域最大的狂歡節”。在布局雜志、電商、嘉年華、線下店等產業的同時，有貨還以潮牌主理人的形式簽約余文樂、林俊杰和大批的獨立設計師。余文樂的MADNESS也開始兩條腿走路，一方面進軍電商并擴展線下店，另一方面不斷強化IP。不難理解這其中的意圖，IP提供更多變現的可能，不管是粉絲經濟還是為電商導流，都將加速潮流文化的商業化進程。

在潮流文化從小眾走向流行的同時，消費升級成整個社會的趨勢，潮流文化也順勢形成一條相對完整的產業鏈，包括電商、展會、潮牌孵化等上下游，收割市場的勢必是潮流生態圈。

為國內創業者提供樣本的是美國最大的潮流電商Karmaloop，從20年前起步，依托線上線下零售，覆蓋500多個潮牌，還成立線上視頻內容生產的Karmaloop TV。

此外，潮流產業最大、最多的交易也在美國，拉斯維加斯的百年展會Magic Show、紐約長灘的Agenda展會，匯集全球數千個品牌商家交易，彌補Karmaloop在生態上下游的不足。

顯然，中國的潮流產業還有很長的路要走，尤其是在商業生態領域?？梢?，中國潮流產業還有很長的路要走，尤其在商業配套領域。endprint