徐寧
摘要:隨著高校擴(kuò)招,教學(xué)改革和時(shí)代所發(fā)生的巨大變化,迫使高校在開(kāi)展教學(xué)管理的時(shí)候也必須要發(fā)生相應(yīng)的變化,才能更好地滿足時(shí)代發(fā)展的需要。那么,在具體的教學(xué)工作中,該如何做好學(xué)生的管理工作,更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要呢?本文,筆者將結(jié)合自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)具體分析。
關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生管理;觀念;現(xiàn)代轉(zhuǎn)變
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2017)39-0021-02
高校是為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基地,學(xué)生管理是教學(xué)發(fā)展的重要組成部分,在開(kāi)展教學(xué)的時(shí)候,教師不僅要做好知識(shí)教學(xué),還需要做好學(xué)生管理工作,使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),成為一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有用的人。然而,在實(shí)際的教學(xué)管理中,筆者發(fā)現(xiàn),目前高校的學(xué)生管理工作還存在有較多的問(wèn)題,學(xué)校不重視學(xué)生的管理,管理工作方式落后,無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展需要等。
一、高校學(xué)生管理工作中存在的問(wèn)題
(一)教師對(duì)學(xué)生管理工作的認(rèn)識(shí)不足
教師是學(xué)生管理工作開(kāi)展的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都有著一定的引導(dǎo)作用,因此,要做好學(xué)生管理工作,首先必須做好教師的工作,這樣才能順利地做好教學(xué)管理工作。然而,在實(shí)際的教學(xué)中,許多教師對(duì)學(xué)生管理工作的認(rèn)識(shí)還存在較多的不足。大部分教師,認(rèn)為管理學(xué)生主要就是要在課堂上做好教學(xué)工作,使學(xué)生能夠?qū)W好專業(yè)知識(shí),而在課下,學(xué)生的管理就是教學(xué)輔導(dǎo)員的工作,一些教師甚至抱著只要學(xué)生在學(xué)校里不惹是生非,順利畢業(yè)就好的想法,因此,在學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)或者是做出了其他的一些不好的事情時(shí),教師也往往選擇“睜一只眼閉一只眼”。教師對(duì)學(xué)生管理工作的認(rèn)識(shí)不足,極大地影響了他們的工作態(tài)度,不利于學(xué)生管理工作的順利開(kāi)展。
(二)學(xué)生管理工作的方式落后
在進(jìn)行學(xué)生管理的時(shí)候,教師對(duì)于管理工作的認(rèn)識(shí)會(huì)在一定程度上影響工作的開(kāi)展,工作方式也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。我國(guó)興辦高等教育事業(yè)已有了一百多年的歷史,時(shí)代在不斷地發(fā)展變化,學(xué)生的思想也會(huì)因?yàn)闀r(shí)代的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化,那么,在開(kāi)展高校學(xué)生管理工作的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)做出一些變化,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
但是,筆者在開(kāi)展管理工作的時(shí)候發(fā)現(xiàn),由于教師的生活空間相對(duì)封閉,而且有些教師在教學(xué)的時(shí)候受到了傳統(tǒng)慣性思維的影響,并沒(méi)有積極地去響應(yīng)時(shí)代,對(duì)學(xué)生管理工作的方式做出相應(yīng)的調(diào)整。比如說(shuō),近幾年來(lái),為了更好地滿足國(guó)家發(fā)展的需要,為國(guó)家培養(yǎng)出更多有用的人才,大部分高校都開(kāi)始擴(kuò)招,高校生源急劇膨脹,在應(yīng)對(duì)這種情況的時(shí)候,學(xué)生管理的方式也應(yīng)適當(dāng)?shù)刈龀稣{(diào)整,但是在實(shí)際的教學(xué)中,教師還是習(xí)慣于采取過(guò)去傳統(tǒng)的方法來(lái)開(kāi)展學(xué)生管理,知識(shí)學(xué)生管理工作存在問(wèn)題。
二、高校學(xué)生管理觀念時(shí)代轉(zhuǎn)變的意義
(一)促使高校朝著更好的方向發(fā)展
學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),一所學(xué)校即使建造的再豪華,師資力量教學(xué)設(shè)備再怎么卓越,如果學(xué)生的管理工作做不好,學(xué)生在學(xué)習(xí)的時(shí)候缺乏上進(jìn)心,在生活中一團(tuán)糟,那么,可能也無(wú)法吸引到優(yōu)秀的生源。而高校在發(fā)展建設(shè)中,生源充足是學(xué)校不斷發(fā)展和進(jìn)步的保障,沒(méi)有優(yōu)秀的生源,學(xué)校要想取得發(fā)展,在其他同類型的學(xué)校里脫穎而出,也是一件極為困難的事情。因此,高校在教學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,必須要做好學(xué)生的管理工作,這樣既有利于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,對(duì)于高校的發(fā)展也有一定的促進(jìn)作用。
(二)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的需要
大學(xué)生已經(jīng)是成年人了,他們的心理和生理已經(jīng)成熟,具有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,可能在許多人看來(lái),在大學(xué)教學(xué)中,已經(jīng)不需要再過(guò)多的約束學(xué)生,因?yàn)閷W(xué)生已經(jīng)有了自主學(xué)習(xí)的能力,而在生活中他們也已經(jīng)具備了自理的能力,但是在管理學(xué)生的時(shí)候,教師的管理并不只是局限于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活等方面的管理,可能還涉及到思想上的管理。大學(xué)生的心理和生理雖然已經(jīng)成熟了,但是大學(xué)的環(huán)境更為復(fù)雜,而且當(dāng)前時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,各種信息和思想在網(wǎng)絡(luò)上傳播,大部分學(xué)生在日常生活中和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系都十分的緊密,學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少,是非辨別能力差,很容易被網(wǎng)絡(luò)上一些不好的思想所影響,這對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展是不利的。所以說(shuō),在高校中需要做好學(xué)生管理工作,管理的理念也應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變,這樣,才能幫助學(xué)生更好地成長(zhǎng)。
三、高校學(xué)生管理觀念的現(xiàn)代轉(zhuǎn)變策略
(一)由校本管理向生本管理轉(zhuǎn)變
管理究竟是服務(wù)學(xué)校還是服務(wù)于學(xué)生,一直都是教育研究專家爭(zhēng)論不休的一個(gè)問(wèn)題,從學(xué)校的角度來(lái)看,在教學(xué)過(guò)程中之所以要開(kāi)展學(xué)生管理工作,主要目的就是為了使學(xué)生更好地成長(zhǎng),提升學(xué)校的知名度,為學(xué)生招收更多的人才。因此,一部分站在學(xué)校角度的教師認(rèn)為,學(xué)生管理工作應(yīng)當(dāng)以校本管理為主,這種管理方式的目的雖然是為了學(xué)校更好地發(fā)展,但是卻也存在較多的弊端。比如說(shuō),為了在大眾面前樹(shù)立更好的學(xué)校形象,學(xué)校在管理學(xué)生的時(shí)候喜歡“作秀”搞“面子工程”和“形象工程”。在管理學(xué)生的時(shí)候,過(guò)分注重學(xué)生的成績(jī),對(duì)于學(xué)生其他方面的管理不是十分的重視,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。
而生本管理,則更為注重學(xué)生的發(fā)展,將學(xué)生放在管理的主體地位,在平時(shí)的教學(xué)和學(xué)生生活中,注重幫助學(xué)生解決他們所遇到的種種困難,注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,提升他們的綜合素質(zhì),這種管理方式也注重學(xué)生和教師之間的平等,不帶強(qiáng)制性的色彩,學(xué)生更容易接受教師的管理理念。在管理學(xué)生的時(shí)候,管理工作做好了,對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)更為有利,自然也更能使學(xué)校朝著更好的方向發(fā)展。因此,在進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)由校本管理向生本管理轉(zhuǎn)變。
(二)由被動(dòng)管理向參與管理轉(zhuǎn)變
高校在發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)生管理工作是一項(xiàng)必不可少的工作,做好這項(xiàng)工作,對(duì)于學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展都有一定的積極意義,在傳統(tǒng)的學(xué)生管理中,教師和學(xué)生對(duì)于管理工作的認(rèn)識(shí)都存在一個(gè)誤區(qū),教師錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是管理工作的主要執(zhí)行者,學(xué)生只要配合教師的管理,好好學(xué)習(xí)文化知識(shí)即可,而學(xué)生在面對(duì)教師的管理時(shí),也較為機(jī)械,認(rèn)為自己只要完成教師所分配的任務(wù)就足夠了,只是被動(dòng)的接受,缺乏自己的思考。endprint
以上所說(shuō)的學(xué)生管理工作,顯然是不利于管理工作的順利開(kāi)展的,也容易使學(xué)生對(duì)于教師的管理失去興趣,認(rèn)為教師所選取的一些管理方式機(jī)械、單調(diào),對(duì)于自己的發(fā)展不利,對(duì)教師下達(dá)的一些指令敷衍塞責(zé)。因此,筆者認(rèn)為要做好學(xué)生管理工作,必須要改變教師和學(xué)生對(duì)于管理工作的認(rèn)識(shí),挖掘?qū)W生管理中的有利因素,積極地進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生也參與到管理工作中,成為管理的一份子。比如說(shuō),在制度上賦予學(xué)生管理的參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立學(xué)生管理交流平臺(tái),學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上能夠自由地發(fā)表自己的意見(jiàn),教師則可能根據(jù)學(xué)生所提的意見(jiàn),適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的管理方式。
(三)由單一管理向多向管理轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的學(xué)生管理方式是以教師的管理為主,教師在管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位,管理方式較為單一,學(xué)生只是機(jī)械地配合教師的管理工作,而且各種管理之間的聯(lián)系也并不緊密,比如,學(xué)生的宿舍管理工作與學(xué)習(xí)管理之間就是兩個(gè)互不聯(lián)系的部分,分屬于不同的管理部門,這樣的管理模式,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的全面管理。此外,學(xué)生家長(zhǎng)在管理中的參與度也比較低。
學(xué)生在進(jìn)入了大學(xué)之后,學(xué)習(xí)時(shí)間更為自由,可供自己支配的時(shí)間越來(lái)越多,在大部分學(xué)校里,學(xué)生在宿舍里待的時(shí)間甚至要多過(guò)在教室里的時(shí)間,宿舍是學(xué)生休息娛樂(lè)的場(chǎng)所,也是他們交流思想和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,而且學(xué)生之間的矛盾也多是在宿舍爆發(fā)的。因此筆者認(rèn)為,在開(kāi)展管理工作的時(shí)候,需要從多個(gè)方面進(jìn)行管理,比如,將宿舍管理納入教師的管理范圍之內(nèi),注重與家長(zhǎng)之間的溝通和聯(lián)系,通過(guò)家長(zhǎng)了解學(xué)生的情況,做好管理工作。
總之,時(shí)代在不斷地發(fā)展變化,高校的學(xué)生管理工作也不可能是一成不變的,在教學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,不論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是教師都應(yīng)當(dāng)牢牢地抓住時(shí)代發(fā)展的脈搏,根據(jù)教學(xué)發(fā)展的需要和學(xué)生的實(shí)際情況做好學(xué)生管理工作,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使學(xué)生能夠更好地成長(zhǎng)和發(fā)展,在未來(lái)成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有用的人,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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