“四荒”地上的“掘金人”

“我能過上現在的好日子，多虧了趙書記辦的合作社。以前賣菜一年的收入還不到萬元，累沒少受，卻掙不到錢，想外出打點工，家里條件還不允許。現在好了，加入合作社既有可觀的收入，又能照看家里，日子過得越來越好。”凌源市牛營子鎮郭家店村利萬家果蔬專業生產合作社社員小劉激動地說。

小劉掛在嘴邊的“趙書記”就是村黨總支書記，合作社黨支部書記、理事長趙海利。

郭家店村過去是個“七山一水二分田”的貧困村。2010年，趙海利高票當選村黨總支書記。他對村里的貧窮和落后有思想準備，可是當時村里的狀況還是讓他大吃一驚：村部只有幾間舊房，門鎖生了銹。村里既無存款，又無現金，還有不少欠款。在這樣一窮二白的基礎上干事創業，談何容易？要發展，以哪里為突破口？

趙海利帶領村“兩委”班子成員深入田間地頭調研，針對村里的實際情況和問題，確定了先行發展保護地，向“四荒”（荒山、荒坡、荒溝、荒灘）要效益的路子，先后在哈叭氣組利用河灘地建起500畝集中連片大棚，在侯杖子組、大尹杖子組、丁杖子組利用荒山依山建起600畝大棚。2014年，全村新增保護地面積居全鎮第一位。

伴隨著保護地大棚的發展，趙海利敏銳地察覺到單靠菜農一家一戶的“單干”模式形成不了規模效應。在他的倡導下，村“兩委”成員先行墊付27萬元，于2010年10月成立了利萬家果蔬專業生產合作社。村黨總支采取“請進來、走出去”的方式，聘請農技專家擔任合作社技術顧問，有計劃地組織大棚種植戶到外地考察，學習先進管理知識和生產技術。2013年，趙海利又對合作社進行股份制改造升級，采取“社員+董事會成員+黨支部”的模式，由村集體、社員、董事會成員三方共同投資，效益按40%、40%、20%比例分紅。截至目前，合作社成員已發展到126人，注冊資金72.5萬元，擁有固定資產390萬元。2016年，村里又投入資金500萬元，新建溫室大棚62棟，形成了200畝特色農業產業園區，發展高端蔬菜小冬瓜和各種食用菌。合作社注冊了商標“郭家萬利”，生產的反季節蔬菜、鮮花、果類等產品銷往省內外20多個大中城市，并出口到俄羅斯等國家。通過發展設施農業，全村人均收入增加2000元以上，村集體收入每年都能達到10萬元以上。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”在趙海利和村“兩委”班子的不懈努力下，郭家店村走上了一條快速發展之路。村里建設村級辦公場所230平方米，建設文化廣場2600平方米，開發建設了商業一條街，蓋上了整齊的小樓，60多戶村民住進了樓房。以建設“美麗鄉村”為契機，村里投入226萬元，安裝路燈55盞，硬化水泥道路5公里，新建垃圾池7個、公廁3個，栽種各種花草3000株。如今的郭家店村環境干凈整潔，村容村貌煥然一新，一派生機盎然的景象。

“百姓選我當村支書，是對我的信任，咱不能光說不干，得為大家多辦實事、好事。”這就是趙海利這位樸實的村黨總支書記發自心底的話。endprint