萬霞/北京市中關村第三小學教師
為了臺上一分鐘
萬霞/北京市中關村第三小學教師

每屆“大家論壇”結束后,都會有老師發出這樣的感慨:“學校有理念,我們按照學校大方向一步步實施,開始覺得朦朦朧朧、瑣瑣碎碎的,經過梳理,再加以雕琢和提升,思路和框架越來越清晰,以后的工作就可以按照這樣分成幾大塊完成,再做好記錄和整理,就是一個工作模板了,真是受益良多。”“我覺得這種過程特別歷練人,感覺視野更開闊了,在很多方面都很有啟發,特別有感觸。”……
每屆論壇結束后,那些成長在聚光燈下的“生力軍”都會將自己的所得帶回自己所在的群體,與伙伴們一同實現著我們研討出來的發展構想。可以說“大家論壇”已經成了我們學校發展的“風向標”。
俗語說得好:“臺上一分鐘、臺下十年功。”為了臺上這一分鐘,為了這“風向標”,我們經歷著“磨煉功力”的過程。“確定團隊”“孵化打磨”“路演查漏”。這個“磨煉功力”的過程才是每個人成長的關鍵。
中關村三小管理團隊有這樣一個理念:“你最棒不如團隊中有許多人更棒。”
各個論壇的發言人將來就是這個項目的排頭兵和生力軍,要帶著他們的伙伴一起實現我們的發展愿景。因此,人員的選擇非常關鍵。我們校區、學段、學科兼顧,同時結合對所定主題的接觸、了解、認識、研究、融合程度等方面來考慮、確定人選。
人選確定后,教師的發言視角、發言內容需要一步一步孵化、打磨。萬事開頭難,這個頭怎樣開?
首先,我們請發言老師邀請自己一到兩名伙伴一起聊一聊工作中的故事,對論壇主題的認識、思考,聽到的、看到的現象、經驗,實施過程中存在的問題、解決方式和反思,等等。在聊的過程中抓住關鍵詞,梳理出脈絡與框架,了解發言教師的優勢、確定發言教師的發言定位。務必使這個團隊的每個發言者從不同視角來思考,力求研究覆蓋面盡量大一些。
發言教師在搭建好的框架下開始全面思考、梳理自己的工作,完成發言初稿。
中關村三小管理團隊經常說這樣一句話:“要善于為別人搭臺,長于為他人作嫁衣裳。”
為了“孵化”,將教師的發言打磨得更具有代表性,利于操作,也更精致,我們邀請相關教師成立專家團隊,與發言教師一起“路演查漏”。在發言教師試說的過程中,專家團隊從自己的角度提出修改建議,知無不言,言無不盡。發言教師集中大家的建議和意見進行修改,反復打磨。
發言稿成型,接下來就是PPT制作,我們力求大氣、簡約。能用圖片說明的就不用文字;能用關鍵詞或者一句話呈現的就不用長篇大論的文字;能用表格或思維導圖呈現的就不用描述性語言;音樂的選擇、照片的呈現等都是經過我們認真思考和篩選的。
在這個過程中,我們欣賞每個發言者的一次次成長與變化。團隊成就每個人,每個人也都在團隊中成長著,在這里充滿著尊重、信任、包容,每個人都能感受到大家庭般的溫暖。
學校發展《綱要》中有這樣一段話:“學校這個大家庭中為了每個學生的成長,為了每個老師的發展,以及學校教育共同體每位成員的學習。還需要每個人以及團隊的進取心,以使我們能夠感受到不斷前行和增長的力量。一個以追求大家風范為文化特質的學校,意味著全校師生在學識修養、領導才能、做人氣度等方面,需要有不斷提升、不斷超越的精神風貌。”
我們這個過程就很好地詮釋了《綱要》中的這段話。