建筑工程管理的影響因素與對策研究

孫雪龍++++王士豐

摘 要：從大范圍上講，建筑工程代表著一個城市的經(jīng)濟，從小范圍上講，建筑工程是人們參與生產(chǎn)生活、工作學(xué)習(xí)的主要場所，所以，建筑工程是構(gòu)成城市發(fā)展的不可替代的元素。然而，從全國范圍內(nèi)報道的新聞事件中可以發(fā)現(xiàn)，每年在不同的城市地區(qū)中都在發(fā)生著工程質(zhì)量的糾紛事件，這不僅影響建筑行業(yè)在城市中的形象立足，也使得城市的建設(shè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，鑒于此類現(xiàn)象的重要影響，在下文敘述中對影響建筑工程管理的因素和防治這些因素問題的對策做出分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；人為因素；安全管理；機械管理

建筑工程管理涉及到施工工期管理、作業(yè)質(zhì)量管理、工程成本管理、作業(yè)人員管理、作業(yè)設(shè)備管理，這些因素看似單一，實則環(huán)環(huán)相連，工期影響質(zhì)量，質(zhì)量影響成本等等，可見進行工程管理的重要性，但具體管理起來又相當(dāng)復(fù)雜，總有一些制約因素影響管理質(zhì)量，而且管理質(zhì)量的好壞又直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，決定著企業(yè)的發(fā)展前景，所以建筑工程管理有著非常重要的作用，不容忽視。

一、建筑工程管理的影響因素

（一）管理中的安全因素

工程建筑工作的安全因素是在實際生產(chǎn)生活中發(fā)生事件最多、損失最為嚴重的因素之一。在建筑工程的管理中，工人的安全因素常常牽動著整個項目的施工建設(shè)，但是安全事故的頻發(fā)，使得企業(yè)在實際建筑過程中會造成時間成本、人工成本的損失；建筑中的不安全因素是在建筑工程中偷工減料、設(shè)計不當(dāng)?shù)膯栴}，從而沒有達到建筑工程的國家標(biāo)準(zhǔn)，在使用過程中會引發(fā)相應(yīng)的安全事故。

（二）管理中的人為因素

在建筑工程的施工過程中，影響建筑工程管理最大的因素當(dāng)屬人為因素了，人的活動貫穿于整個施工過程，從最初的設(shè)計階段，到最后的審核驗收階段，都有大量的人員參與，所以，建筑工程的管理很容易受到人為因素的影響，例如，對于建筑質(zhì)量來說，要想保證工程質(zhì)量的合格，首先對于人員的要求就是專業(yè)技能得達標(biāo)，但是在實際的建設(shè)過程中，人員技能不足的現(xiàn)象始終存在，這就對建筑質(zhì)量構(gòu)成了威脅，從而影響建筑工程的管理。只要在建筑工程的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都將會影響到建筑工程管理的質(zhì)量。

（三）管理中的材料、機械因素

材料、機械設(shè)備是建筑生產(chǎn)中必不可少的，但是對于材料、機械設(shè)備的管理影響著整個的建筑工程的管理質(zhì)量，它們同時也決定著建筑施工的質(zhì)量和進度，首先，對于機械設(shè)備來說，不同的施工階段使用的機械設(shè)備也是不一樣的，對于設(shè)備的管理和維護的意識比較單薄，這就導(dǎo)致，在使用的過程中，可能會出現(xiàn)機械設(shè)備的損壞，影響施工的質(zhì)量和進度；對于材料來說，一些施工單位為了自身的眼前利益，而采購一些價格比較低的材料，出現(xiàn)以次充好的情況，使一些質(zhì)量不合格的材料被投入到施工當(dāng)中，使原本很好的材料到用時出現(xiàn)了不同程度的殘次，影響后續(xù)的使用。這些因素都是使得工程管理質(zhì)量低下的重要因素。

二、建筑工程管理的對策分析

（一）加強施工人員的安全管理

建筑企業(yè)要始終秉承著“安全建設(shè)”的建設(shè)理念，將安全意識落實到每個施工人員的身上。在施工現(xiàn)場每月都在發(fā)生大大小小的施工事故，比如說作業(yè)人員被機械設(shè)備誤傷、被高處墜物砸傷、被電焊機意外觸電等，一件件血淋淋的事件在警醒著我們進行安全嚴管的重要性。所以要對施工人員進行安全教育，提高他們的安全生產(chǎn)的意識，通過課程講解或是施工現(xiàn)場作業(yè)講解的方式增強作業(yè)人員的施工技能。另外，在施工管理中，對管理人員要實行責(zé)任制，將責(zé)任落實到每個人身上，一旦發(fā)生安全事故，可以及時找到相關(guān)負責(zé)人，對事件進行處理，將損失降到最低。

（二）加強材料、機械的管理

在材料方面，管理人員一定要真正落實自己的監(jiān)管工作，嚴格控制材料的質(zhì)量問題，首先在材料進場前，一定要檢查材料是否符合國家的建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，對于不合格的材料，堅決不能進入施工場地；其次，在合格材料進入場地后，要對材料進行妥善的保管，避免材料在保管的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，如鋼筋銹化的問題；在機械方面，要使用專業(yè)的機械操作人才，避免在操作過程中，出現(xiàn)操作失誤的情況，同時還要對機械進行必要的日常檢查和維護，防止機械出現(xiàn)故障，影響工程的施工進度。

（三）提高管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著管理的水平，所以要對管理人員的綜合素質(zhì)有著高度的重視，不僅是對管理人員的管理技能，更重要的是人員的職業(yè)素養(yǎng)，只有對自己管理工作有較強的責(zé)任心，才能將實際的管理工作落到實處，發(fā)揮出工程管理的真正作用，所以要加大各個工程管理人員的培訓(xùn)，可以通過多媒體教學(xué)、技術(shù)交流會、研討會等形式加強他們技術(shù)的培訓(xùn)；通過海報、宣傳欄等形式，使其認識到工程管理的重要性，進而提升他們的責(zé)任意識，使他們能夠應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的一般問題，保證建筑工程的施工質(zhì)量，這樣也有利于建筑工程管理工作的順利進行。

三、結(jié)語

對于建筑工程管理來說，其影響因素有很多，要想使其管理水平得到真正的提升，就必須從各方面入手，包括管理人員自身、機械、材料等方面，建筑工程管理水平的提升，可以為建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化提供保障，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

參考文獻：

[1]焦書智.影響建筑工程管理的主要因素及對策研究[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院.“決策論壇——基于公共管理學(xué)視角的決策研討會”論文集（下）[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，2015：2.

[2]陸鋒.建筑工程管理的影響因素與策略探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，17：233.endprint