市政工程管理現狀及對策探究

陳新宇

摘 要：隨著我國社會經濟發展水平的進一步提升，市政工程的數量也逐年增多，這就對市政工程管理提出了更高的要求。根據現階段建筑行業的發展狀況可知，市政工程管理在發展過程中存在多種問題，這嚴重影響了我國市政工程建設事業的健康、快速發展，所以，加強對市政工程管理的研究具有重要的現實意義。本文主要從市政工程管理現狀、市政工程管理對策探究等幾個方面進行簡單分析，旨在為市政工程的管理提供一定的理論依據。

關鍵詞：市政工程；管理現狀；對策

近年來，我國市政工程不斷增多，在此情勢下，市政工程安全管理引起大眾的廣泛關注。市政工程建設代表著政府，一旦發生安全事故，必將影響政府的公信力。所以，為了提高對市政工程的管理水平，市政工程負責單位應該從多個方面加強管理，利用針對性的措施加強對市政工程施工各環節的管理，從而更好的提高市政工程質量。市政工程作為人們日常生活中的重要構成部分，它主要包括城市道路、城市基礎建設、橋梁等，市政工程管理作為市政工程施工中的重要環節，因此，加強對市政工程的管理有利于提高人們的生活質量水平。

一、市政工程管理現狀

（一）對市政工程管理工作不夠重視

對市政工程管理工作的重視程度不夠是影響市政工程管理水平的直接因素，它直接影響市政工程管理工作的效果與施工質量。管理階層對市政工程管理方面的認識有一定的欠缺，而且沒有充分認識到市政工程管理工作對于市政工程行業發展的重要意義。管理層對市政工程管理工作的態度將會直接影響市政工程管理的效果，正是因為管理層不夠重視市政工程管理問題，才導致市政工程管理過程問題不斷。同時，部分市政工程管理人員的管理經驗不足，在工作過程中工作方式不嚴謹、工作態度不端正等，對市政工程施工缺乏科學、合理的管理計劃等。

（二）監管制度不健全及執行力度不強

市政工程施工管理監督制度不健全、執行力度不強等直接影響市政工程施工管理工作的順利開展。雖然，現階段我國市政工程單位加強了對監管制度的構建，但是由于建立的時間還短，使得目前的監管制度內容太過單一，而且有些制度脫離實際，未考慮市政工程施工的實際情況，同時，制度過于書面化，相關的規范制度也不夠全面，所以，如果想要市政工程的施工質量得到保證，就必須有完善的監管制度對施工進行約束。此外，對于市政工程的監管制度的執行力度不強，部分單位對于監管制度陽奉陰違，并沒有真正的貫徹落實相應的管理制度，只是將管理工作停留在表面，監管制度形同虛設，這影響整個市政工程的管理效果，進而影響市政工程的健康發展。

（三）施工現場管理不太到位

市政工程施工現場管理工作不到位不僅影響市政工程整體的管理水平，而且影響現場施工的有序進行，從而影響市政工程的施工質量。從目前的現狀來看，諸多市政工程建設企業在施工現場管理上都有所欠缺，包括現場物資管理、安全管理不到位等問題，具體來說，主要包括以下幾個方面：第一，對于進場材料的檢查及驗收過程嚴格程度有待提高，市政工程施工過程中需要的多種施工材料是經過長距離的運輸到達施工現場的，所以現場管理人員應該加強對進場材料的檢查工作，但是在實際驗收工作中，現場管理人員對于材料的規格、數量等多種情況并不是很了解，同時，他們也沒有意識到對進場材料驗收工作的重要性，所以直接影響市政工程的管理效果；第二，對材料、設備等的管理過程存在一定的問題，一些管理人員由于不清楚材料的特性，將易受潮、易銹蝕的材料直接堆放在潮濕的地面，這直接影響材料的質量及正常使用，部分人員缺乏對機械設備保養工作的重視程度，直接導致設備零件出現嚴重老化、磨損等問題。

二、市政工程管理對策探究

（一）提高對市政工程管理的重視程度

市政工程對于城市的經濟發展具有重要作用，而市政工程管理又是確保市政工程質量的重要措施，所以提高對市政工程管理的重視程度能夠更好的促進城市的現代化發展。人才是市政工程管理工作競爭的核心，管理階層必須提高對市政工程管理的重視程度，大量地引進管理型人才，充分利用人力資源以保障管理工作的順利開展，大量優秀的人才是保障市政工程管理職能最大限度的發揮的關鍵。同時，市政工程管理層人員應該重視工作業務人員的能力，從多個方面提高管理人員的綜合素養，提高工作效率，從而更好的提高市政工程管理水平。所以，為了更好的加強對市政工程管理的重視，市政工程相關單位應該加強對人才的引進及培訓工作等。

（二）建立完善的市政施工管理組織機制

完善的市政施工管理組織機制是市政工程順利施工的重要保障，對于施工單位而言，應當針對每個市政工程項目制訂有效地施工組織設計方案，并建立完善的質量保障專項施工方案，對安全施工的目標予以明確，嚴格按照安全管理條例進行，提高市政工程施工的規范化水平。同時，加強對市政工程安全施工責任機制的改革及完善，在施工各個環節中貫徹落實該機制，并且根據市政工程具體的施工環節及施工性質成立施工質量管理組織，加強對市政施工的監督及管理，確保市政工程施工的安全性。此外，加強改革及完善項目經理責任追究機制，加強管理者對市政工程施工的管理意識，進而從多方面提高對市政工程的管理效果。

（三）加強對市政工程施工現場的管理

第一，加強對施工現場機械設備、施工材料等的管理，施工設備及施工材料作為市政道路工程現場施工的重要構成成分，對它們的管理不僅影響市政施工質量，而且影響市政工程項目的投資成本，因此，在市政工程管理過程中必須進一步強化對材料和機械設備的管理，在材料的管理上，應根據材料的性質和特點對其進行分門別類地管理，避免將易受潮和易銹蝕的材料堆放在潮濕的環境中。同時，加強對各環節施工后設備及材料的檢查工作，確保施工材料的使用量符合標準等。在管理機械設備方面，必須加強對其進行定期的維修及保養工作，加強對設備零件磨損情況的檢查，對于影響設備運行的零部件進行及時的更換及維修等。

第二，施工單位還應強化質量與安全培訓，尤其是新進班組人員，必須對其進行系統化的安全生產教育培訓，在對員工進行培訓完成后，為了確保培訓質量，應該加強對員工的考核，確保只有考核合格的員工才能夠進入相應的工作崗位。此外，市政工程施工單位應該加強對所有施工人員安全生產的培訓教育工作，提高施工人員的持證上崗率。同時加強對質量及安全培訓制度的完善，鼓勵施工人員積極參與到安全培訓活動中，增強安全施工意識，從而確保市政工程的安全施工。

三、結語

本文通過對市政工程管理現狀、市政工程管理對策探究的分析，明確了市政工程管理對于市政工程施工及發展的重要意義。為了更好的提高市政工程管理水平，市政工程相關單位應該從提高對市政工程管理的重視程度、建立完善的市政施工管理組織規制、加強對市政工程施工現場的管理等多個方面開展工作，只有這樣，才能夠有效的提高市政工程的質量，提高市政工程的市場競爭力。

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