機電設備管理在煤礦安全生產中的作用

姜瑞安+陳韋龍

摘 要：近年來，由于在煤礦的安全有漏洞所以電氣設備的故障較多發生，我們在機電設備管理中還存在許多的問題。本文敘述了煤礦機電設備管理中的作用，分析了煤礦機電設備管理的現狀，對機電設備的控制措施給出了幾點建議。

關鍵詞：機電設備管理；煤礦安全生產；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.182

1 前言

國民經濟的問題不斷增強，隨著機械水平的提高，新技術的滿足，新的發展用于新技術的引進的管理，對機電設備的管理提出了更高的要求。這些問題的存在嚴重影響著礦井的正常的生產。據統計，在煤礦企業設施中機電設備的生產占一半以上，因此，機電設備在煤礦生產中有著重要的地位。煤炭企業想要做大做強，必須對電氣和機械設備進行管理，利用科學手段，加強設備的管理，特別是對前端延伸的礦山企業進行設備前端的管理。這對深煤炭企業具有十分重要的意義。在煤礦機電設備管理的安全生產是至關重要的，也是整個煤炭行業一直缺乏的問題。

2 機電設備管理的作用

2.1 提高經濟效益

目前想提高經濟效率，但是許多企業的陳舊設備，機電設備，安全設備的保養和維修不到位，一半的企業是在我國煤礦礦山設備的資產，對煤礦采掘設備的關鍵是企業的經濟效益，但是機電設備的管理不到位，將直接影響企業的經濟效益。因此，進行煤礦企業機電設備管理工作，對提高企業經濟效益具有十分重要的意義。

2.2 確保煤礦的安全

我們安全是最優先考慮的問題，但近年來，頻繁發生事故和災害，其中煤礦的事故和災害造成了損失最大，在煤礦安全大多數是一個重要影響因素是安全的管理，電氣和機械設備的安全管理非常的重要。安全是煤礦生產的第一要素，依據相關統計結果顯示，煤礦開采過程中出現的瓦斯爆炸有40%都是因為機電設備在運行過程中出現電火花而引起的，而礦井下發生的重大火災超過80%都是因為沒有采取科學的手段對機電設備進行管理而引起的。

2.3 提高生產效率

要重視生產效率的提高，但是，由于復雜的機電設備管理，許多專業的技術和設備不能保障提供，因此，為了更好的發展，設備管理組應該用特殊的機電設備管理。在小組中的專業人員對機電設備的定期檢查和保養。設備運轉中，如有問題，必須立即處理。使礦井的正常生產。

3 管理現狀

3.1 管理理念落后

社會經濟發展對能源的需求不斷增加，煤炭需求量也不斷提高。許多地雷搜索僅考慮企業的利益，不重視管理理念的更新。目前我們使用的機電設備管理的概念是在經驗科學和管理的階段，只有一小部分企業有設備管理的概念，更新了理念，但實施過程中產生了大量的噪聲，過程并不順利。煤炭企業，忽視了管理理念的更新，該影響是巨大的，統計數據表明，近一半的事故管理理念管理現代信息管理的設備，在中國接觸不到煤的企業進行一系列高智能的管理理念。例如，企業在國內和國外運用電牽引采煤機煤的多智能控制系統，可以判斷，中國的高采煤機電牽引的一些參數可以識別，而國外的機械有人機接口和遠程控制的功能。此外，還可在國外收集實時數據，實現為數據存儲和維護可從使用的采煤機采煤機進行。

3.2 電管理職能沒有發揮作用

企業特別是機電部門，是中國電力行業的主要工作。但大多數企業在中國電力行業的員工工作的重點都不是機電生產、經營的機電設備。

3.3 機電隊伍整體素質不高

機電隊礦山企業之間的工作條件艱難，收入相對較低，風險高，而且更糟糕的是，在技術過硬的員工中，很多人不想做一些工作，包括煤炭，電力的工作，在職培訓沒有訓做好畢業生的培訓工作，所以做了在職培訓后，大多數缺少經驗。缺少中國機電方面的專業人士，特別是缺乏高級管理人員。雖然有些機電一體化機械和電氣的知識，但設備管理中常常根據經驗培訓和管理中的作用。同時，機電設備操作人員在車間，專業知識不足，往往沒有足夠的經驗。

4 機電設備的控制措施

4.1 重視機電設備管理概念

有許多我公司在機電設備管理中，維修機器的時候的概念、管理理論和現代機電設備管理應完全改變，在煤礦企業機電設備管理的工作應該提高設備管理的領導能力，設備管理人員共同參與，對電器和機械設備進行管理工作。進行工人和技術人員的管理，保障設備、人員的機電設備管理做的好，要主動吸收一些企業在機電設備管理中存在的問題，并進行分析組織人員，一步一步采取措施改善這機電設備，通過改善企業的管理，確保企業的安全。

4.2 完善機電設備管理制度

企業在機電設備管理中存在的問題，特別是存在不完善的機電設備管理系統，所以我們必須完善設備管理體系。第一，建立機電設備煤炭企業的質量管理組織，根據企業的實際情況，對該制度的發展進行規劃；第二，我們必須安全生產。企業生產中，安全是優先的，必須執行有關的安全措施。要根據特定的問責制和責任制，在公共關系中明確事故責任的生產.需要特別的人負責監督安全；第三，明確設備管理與安全管理的關系。

4.3 現場管理

機電設備運行水平在于煤炭，電力和機械設備，現場管理的好壞直接影響生產的效率和安全性。電氣設備必須積極發揮安全管理的作用，生產和管理要進行合作，以實施評價體系。建立合理的考試評分系統以便工作廠房和設備的維護。在此基礎上，還應對系統進行煤礦機電設備的管理。

5 結束語

總的來說，機電設備管理在企業管理中作為重要組成部分之一非常值得重視，作為管理者，需要引起重視。機電設備的管理有一個重要的特性，其工作與每個制造企業有著密切的關系，對機電設備的管理要采取有效措施提高生產管理，這對于企業具有重要的意義。只有良好的進行電氣和機械設備的管理工作，我們才可以提供企業更好的安全保障，確保員工的安全。

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