架起連心橋 構(gòu)筑“民主家”
——古漢山礦工會民主建家紀(jì)實

文/岳風(fēng)平

架起連心橋 構(gòu)筑“民主家”
——古漢山礦工會民主建家紀(jì)實

文/岳風(fēng)平

近年來，古漢山礦工會堅持“依靠”方針，不斷加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，走區(qū)隊、進班組，面對面、心貼心，組織起來、切實維權(quán)，齊心協(xié)力，共筑“民主家”。

堅持完善以職代會為基本形式的民主管理制度

一是開好職工代表大會。每年年初，礦工會都會精心籌備，積極組織召開全礦職工代表大會，引導(dǎo)職工代表大膽行使基本權(quán)利，對《行政工作報告》《工會工作報告》《安全工作報告》《工資集體協(xié)議》《工資分配管理辦法》等進行認(rèn)真審議。在今年古漢山礦第二屆職工代表大會期間，共征集代表提案59條，經(jīng)過篩選、整理，歸納為40條，全部得到解答和處理。

二是組織職工代表上崗檢查。在職工代表大會閉會期間，為充分發(fā)揮職工代表的民主參與和民主監(jiān)督作用，古漢山礦工會堅持每月兩次組織職工代表分地面和井下進行上崗檢查，重點檢查《集體合同》及《工資集體協(xié)議》履約情況、礦（區(qū)）務(wù)公開情況、安全管理和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)工作人員履職情況及“兩堂一舍”管理情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分類整理，反饋責(zé)任單位，督促責(zé)任單位及時制定整改方案，然后將整改方案在工業(yè)廣場進行公示，讓廣大職工共同監(jiān)督整改。礦工會跟蹤問題整改落實情況，不按時間節(jié)點整改解決的，建議職能部門納入績效考核。

深化企務(wù)公開工作，穩(wěn)定職工隊伍

一是根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組成員。礦務(wù)公開9欄25項，做到了應(yīng)公開項目每月在廣場全部公開。

二是強化隊務(wù)公開工作。隨著煤礦契約化經(jīng)營的實施，基層區(qū)隊自主權(quán)加大，容易產(chǎn)生管理漏洞，損害職工利益。為維護職工權(quán)益，古漢山礦工會適時推出了隊務(wù)“三固定六公開”民主管理舉措。首先，從公開形式上，礦工會投資為22個基層區(qū)隊統(tǒng)一加工制作了能夠移動的隊務(wù)公開欄，要求區(qū)隊做到固定地點、固定項目、固定人員“三固定”管理。其次，從公開內(nèi)容上，要求區(qū)隊必須做到工資結(jié)算、分配方案、工資發(fā)放賬單、職工出勤、職工日工作量臺賬、班組及職工月度工分明細(xì)等六項內(nèi)容全部公開。第三，成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，由礦工會牽頭，組織紀(jì)檢、勞資、企管等業(yè)務(wù)部門，對區(qū)隊公開情況進行監(jiān)督檢查和百分制考核，每月一檢查一考核，獎優(yōu)罰劣，確保公開的及時性和準(zhǔn)確性。

三是公開選拔班組長。礦工會堅持把關(guān)心職工成長作為一項重要任務(wù)來抓，積極組織區(qū)隊召開選聘班組長會議，堅持深入井下，從技能素質(zhì)、組織管理能力、業(yè)務(wù)保安能力等各方面對班組長候選人進行考察評定，并廣泛聽取大家意見，確保選拔質(zhì)量。2016年，經(jīng)礦工會選拔的12名班組長，在礦月評“優(yōu)勝班組”和季評“明星班組”活動中，都分別榜上有名。礦領(lǐng)導(dǎo)特別重視班組管理，把班組管理視為基層和井下一線工作的重中之重，專門下發(fā)文件，把全年班組管理考核綜合得分前三名的班組長作為勞動模范和區(qū)隊后備干部人選，掘一隊班長湛玉才、掘二隊班長朱志平、安裝隊班長尹連好被評為2016年度古漢山礦勞動模范，有力促進了班組建設(shè)，調(diào)動了全員抓安全促生產(chǎn)的積極性。

積極開展職工“三最”問題調(diào)查

為更好地維護職工權(quán)益，切實讓職工享受到發(fā)展成果，古漢山礦工會堅持通過專題會議、現(xiàn)場調(diào)研、意見征集等多種方式聽取職工群眾的呼聲和建議，并對意見和建議進行匯總整理，提交職代會審議，形成關(guān)愛職工生活的長效機制，使職工的工作和生活環(huán)境得到進一步改善。

一是開展“三進”活動。圍繞“礦井發(fā)展、安全生產(chǎn)、民主管理、工資分配、生活福利”等方面內(nèi)容，積極組織開展“進區(qū)隊、進班組、進家庭”活動，形成了“每周一收集、每月一匯總、每月一反饋”的管理機制，真心實意解決職工的“三最”問題。在礦井強化推行“牢記紅線，人人過關(guān)”活動中，為化解部分職工的畏難情緒，礦工會及時開展了“班前會送文藝暨有獎背誦和井上下有獎提問”活動，會背本工種“紅線”的職工都可以得到一份豐厚的禮品，讓職工不但得到了實惠，還得到了精神享受，背“紅線”的積極性空前高漲。目前職工“安全紅線”會背率達到了90%以上。今年年初，在走訪區(qū)隊職工時，有職工反映部分職工應(yīng)該得的雙工工資沒有得到，反響強烈。為此，礦工會及時向勞資、紀(jì)檢等部門反映情況，及時挖出了區(qū)隊辦事員違規(guī)事件，職工反映的問題很快得到了合理解決。在“進家庭”活動中，礦工會了解到古漢山礦鉆探隊職工鄭平因患重病在家休養(yǎng)，愛人離異，一人帶一個大學(xué)生，寄宿在別人的老房內(nèi)，家徒四壁，生活實在困難，便及時為其購買了米面油及鍋碗瓢勺等生活用品，還為他建立了特困戶檔案，跟蹤幫扶。

二是服務(wù)職工到一線。2016年，職工代表在井下上崗調(diào)查時，獲悉井下職工喝水比較困難。為解決這一問題，礦工會在資金困難的情況下，為井下職工購買了經(jīng)濟實用的保溫水壺2600多個，既解決了職工井下喝水問題，又促進了文明生產(chǎn)。根據(jù)職工需求，礦工會常態(tài)化開展“千米井下送包子”活動，每周1次組織工會工作人員，親自背著肉餡包子和礦泉水，送到采煤工作面和掘進頭，職工們受到了鼓舞，激起了干勁，自發(fā)開展了勞動競賽。

三是做好復(fù)議仲裁工作。為維護職工合法權(quán)益，保證安全管理過程中執(zhí)行獎罰的公平公正性，礦工會認(rèn)真做好“三違”職工復(fù)議仲裁工作，牽頭召集安檢科、紀(jì)檢科及所屬的專業(yè)科室和當(dāng)事人，對提請復(fù)議的獎罰事項進行調(diào)查核實，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行復(fù)議仲裁，對確實存在抓錯、管錯、罰錯的“三錯”現(xiàn)象，督促有關(guān)單位及時予以撤銷。2016年以來，共有38名職工通過復(fù)議仲裁，使問題得到了合理解決，理順了職工情緒，促進了安全生產(chǎn)。

四是做好來訪接待工作。今年3月8日下午，滑縣瓦崗寨孟莊一位77歲的退休老人來訪，說他1992年從演馬莊礦轉(zhuǎn)原位村礦退休，在其歸勞保期間普調(diào)工資沒有為其調(diào)上，現(xiàn)在家庭生活困難，來找工會解決。礦工會對此非常重視，及時安排專人領(lǐng)著老人先后到古漢山礦勞資科和演馬莊礦勞資科查證工資情況，又按照困難救濟規(guī)定為其辦理了救濟款，第二天又安排專人把老人送到了回家的公共汽車上，老人感激得流著淚說：“工會真是職工的娘家人呀！”

（作者單位：焦作煤業(yè)集團有限責(zé)任公司古漢山礦）