建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究

李貴

摘 要：隨著社會主義新時代的到來，人們的生活水平日益提高，社會的主要矛盾也轉變?yōu)榱巳嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人們在對吃穿住行的方面的要求也提高了，建筑行業(yè)對于人民的幸福感增加有及其重要的作用，室內裝飾裝修也是非常重的了，本文探討的是關于建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究，在分析當今建筑室內裝飾裝修的基礎上，提出對室內裝飾裝修整體過程進行有效管理的簡易，為發(fā)展社會經濟效益和社會效益貢獻力量。

關鍵詞：裝飾裝修；過程管理；可持續(xù)發(fā)展

引言

進入二十一世紀的社會主義新時代，人民的生活水平顯著提高了，社會經濟水平也告訴發(fā)展，在人們對美好生活的追求的時代里，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展，室內裝飾裝修也有了非常好的機遇，但在施工中，存在著許許多多的問題，無論對使用者或是建筑工人都會帶來非常之不好的影響，本文將從建筑室內裝飾裝修工程施工的整體過程，提出對過程的控制及管理。

1建筑室內裝飾裝修工程施工管理中存在的問題

1.1建筑室內裝飾裝修工程施工管理缺乏完整規(guī)范的體制化管理

無論各行各業(yè)只有規(guī)范化的管理才會提高項目的科學性、安全性、效率性，同樣的對于建筑室內裝飾裝修工程施工管理而言，規(guī)范化的管理也是最關鍵的，健全規(guī)范化建筑室內裝飾裝修工程施工管理體制是建筑是提高工程的有效手段。現今，由于未形成規(guī)范的體制化管理，在施工實踐中出現了工期延誤、高成本、高風險等問題。

1.2建筑室內裝飾裝修工程施工管理隊伍缺乏安全意識及科學管理思維

建筑室內裝飾裝修工程施工管理隊伍的安全意識非常的不好，無論是在工程前期設計圖紙方面，還是施工過程中的人身安全等方面存在不足，提高施工人員的安全觀念，讓大家認識到安全的重要性，是實現企業(yè)目標以及客戶利益的重要條件，目前，由于管理方面安全意識的缺乏，出現了設計上的欠缺、施工場地隨意擺放施工材料、室內使用明火、施工人員人生安全收到威脅。同時，在質量、安全、過程管理中出現種種問題，如施工中對環(huán)境造成了污染、劣質施工材料對人體的危害等等一系列的管理的短板，難以實現城市農村室內裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只有規(guī)范現代化有效科學的管理制度，才能更好的提高社會效益與經濟效益。

2建筑室內裝飾裝修工程施工整體過程化管理

綜合以上各種問題，本文從施工的過程的角度出發(fā)，提出事前、事中、事后的管理辦法，為廣大建筑室內裝飾裝修工程施工人員提出建議。

2.1事前規(guī)劃管理

2.1.1圖紙優(yōu)化

圖紙對于室內裝飾裝修過程的頂層設計顯得非常重要，精確、詳盡、完整的設計圖紙，可以有效的提高施工過程的有效性、安全系和效率，起著非常重要的指導性作用，因此對于建筑室內裝飾裝修工程施工管理而言，對設計圖紙的監(jiān)督管理是非常重要的，圖紙作為建筑室內裝飾裝修工程施工的頂層操作，會對整個施工過程的安全、效率產生極大的影響。同時，對于設計好的圖紙應在實踐中及時修改，對于不完善的地方、施工過程中出現的問題及時作出修正。

2.1.2對施工設計人員及用戶進行培訓

對于室內裝飾裝修施工設計人員，企業(yè)應對工人經過系統的培訓，只有專業(yè)知識過硬，工作才能做好各項工作，設計人員需要有專業(yè)的室內裝飾裝修理論知識，可以設計各種專業(yè)圖紙設計，還需要敏銳的感知力，在設計方面具有較強的專業(yè)能力，因此需要企業(yè)對設計人員進行培訓；另外，對于施工人員，也需要有良好的專業(yè)素養(yǎng)，可以對圖紙進行很好的解讀，將設計者的設計理念和靈感融入進施工之中去，得出最好的效果和最好的效益。同時，需要對施工設計人員及用戶進行安全知識的培訓，無論是在設計、施工、使用中要著重注意到安全問題。

2.2事中控制管理

2.2.1安全管理

安全問題在任何時候都是最重要的，在社會主義新時代下，每個人的安全問題是一切問題的核心，“生命重于泰山”，安全施工要著重提起，及早預防、提高安全意識、加強安全教育、及時控制安全事故的發(fā)生、時刻宣傳，使高度的安全意識貫徹到施工過程中的每個環(huán)節(jié)中去，增強安全責任意識，讓施工人員從根本上認識到安全的重要性，安全施工才能更有效的提高施工工作的效益與質量。

2.2.2效率調控

建筑施工一定要把握好工期、進度的問題，即效率問題，在對整個施工項目進行管理時，應提前規(guī)劃好工期，工期的長短會影響施工成本，對用戶有具有非常重大的意義，不可盲目拖工期，為利益損害用戶的利益，這樣是不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的，對于企業(yè)而言，減短工期提高效率，發(fā)自真心的為用戶考慮，反而會提高企業(yè)的誠信度和知名度，樹立好企業(yè)的形象，在今后的發(fā)展中才能夠獲得更高的經濟利潤，因此需要制定好計劃，做好施工方案，對施工過程進行階段化管理，增強對施工人員的監(jiān)督，提高施工人員的責任感，按照規(guī)范進行施工，保證質量的同時，提高施工效率。

2.2.3質量把控

對于建筑行業(yè)而言，質量是施工工程的核心，施工所做的一切努力都是為了確保安全的基礎上，最大程度的保證質量的優(yōu)越，對于建筑室內裝飾裝修工程施工而言，質量也是最為重要的因素，工程質量的好壞不僅會對影響施工企業(yè)的生命，公司的形象與發(fā)展，而且對于客戶而言是關乎生命安全的問題，只有好的質量才有好的安全保障，同時施工單位要著重培養(yǎng)提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓施工的所有人員認識到質量的重要性。

2.2.4成本控制

利潤對于一家企業(yè)而言是非常重要的，在確保安全質量的基礎上，有效的控制成本是企業(yè)的重要任務，對于建筑室內裝飾裝修工程施工管理而言，學會從各個方面調控成本是非常重要的，首先得對員工進行成本意識的教育，讓大家知道成本關乎到企業(yè)的利潤、效益，同時也讓大家感受到企業(yè)所給予的優(yōu)待，其次，應對施工的各個細節(jié)作出詳盡的規(guī)劃，在采購、收納、分配、控制、施工等環(huán)節(jié)上準確控制，實現成本效益的最大化，也可以為客戶節(jié)約成本，帶來雙贏的局面。

2.2.5竣工準備

當室內裝飾裝修工程即將結束時結束后，管理者要注意到的問題是收集施工數據、查驗施工效果與設計的對比、質量評定記錄、消防驗收以及工程驗收記錄等等，其次對裝飾裝修的成果進行拍照記錄，方便之后的工程回顧時的對比，同時做好向客戶敘述工程簡介的各項材料。

2.3事后檢測管理

建筑室內裝飾裝修工程施工之后管理主要是檢測、反饋方面的管理，對工程竣工進行嚴密的監(jiān)督，做好記錄工作，確保竣工的順利完成，若發(fā)現問題及時調整修改；同時，應提供維修保養(yǎng)得服務，最大程度上提高客戶的滿意度，從而提高企業(yè)的知名度與形象，這是社會主義市場經濟中雙贏的美好局面，是可持續(xù)發(fā)展的表現。

3結語

在這美好美麗的新時代里，作為建筑行業(yè)而言，努力提高我們的專業(yè)素養(yǎng)，提高我們的服務水平是一切工作的重心，從工程的每一步著手，做出讓客戶、讓社會滿意的成績，建筑室內裝飾裝修工程施工的管理，要從工程整個過程著手，從事前、事中、事后著手，提高施工工作的效益，保證工程順利完成，最大程度上獲得客戶的信任與滿意，從根本上增強建筑企業(yè)知名度，提高企業(yè)社會形象，從而實現行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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