試論變電站二次安裝的關鍵點控制策略

韋聯拾

摘 要：進入21世紀以來，尤其是在最近幾年，我國經濟發展的速度越來越快，電網在全國范圍越來越普及，給人們生活帶來了極大的便利；社會發展，電力先行，這給變電站的工作提出了更高的要求，技術人員在安裝過程中，面臨諸多的技術難題，特別是保護改造、擴建工程等，工期短，工序繁瑣，并要一次投運成功。因此，變電站二次安裝的關鍵點控制策略至關重要。

關鍵詞：變電站；保護改造；二次安裝；關鍵點；控制策略。

1變電站二次安裝中存在的問題

隨著我國經濟發展迅猛，變電站規模在逐漸擴大，對變電站的運行提出了更高要求，越來越多的變電站正在進行全面保護改造升級及擴建；在進行全面改造及擴建過程中，變電站的保護改造部分占絕大多數，要求承包單位的施工負責人編制科學、合理的施工組織設計方案、二次措施單，為電網的安全運行提供保障。

2變電站二次安裝的關鍵點控制策略。

2.1嚴防誤碰設備跳閘的關鍵點控制策略

變電站的二次安裝工作需要作業人員的專業性非常強，并且必須精通保護原理的來龍去脈，要會審核并發現設計圖紙的缺陷，及時提出問題，要求設計更改；工作人員的經驗也很重要。職責問題，人有了資質而沒有職責也不行，人的責任心至關重要，要有敢做敢當、責任擔當的精神。接下來就是工作方案，一般來說，改擴建工程，施工方案是由多方審核批準，必須按照已審批的方案進行組織施工，特別是二次措施單，對保護屏的拆線、接線起到非常重要的作用，是防止誤碰設備跳閘及防止事故的法寶。其次，在工作過程中，工作人員要做到以下幾點：

1、開工前，工作負責人必須進行危險點分析，對工作班人員進行安全技術交底，講明工作任務及分工，指明工作地點，周圍運行設備情況，以及注意事項，并檢查安全措施布置是否符合要求。2、嚴格執行“兩票三制”，在工作地點懸掛“在此工作”標示牌，在工作前，必須核對設備名稱，是否與工作票上的設備名稱相一致，嚴防走錯間隔，誤動保護裝置。3、工作人員在現場不許亂動開關操作把手、小車開關、選接地按鈕警報、警鈴、復歸按鈕、跳閘壓板、保險、電壓切換開關等。如因工作需要操作以上設備，必須經運行人員許可，并在運行人員的監護下由運行人員進行操作。4、對重要設備，特別是復雜保護或有聯跳回路的保護，做現場檢驗工作時，必須有經審批的安全技術措施和試驗方案，并設專人監護。5、做開關傳動試驗時，必須經有運行人員的允許和配合，否則不準單獨操作。6、在保護盤和二次回路設備上工作時，必須將兩側鄰近運行設 備的元件、端子排等用有“設備運行中”標志的布簾或絕緣物蓋上，嚴防誤觸誤碰或墊片彈簧等物掉下造成事故。7、嚴禁在運行的保護盤上鉆孔，當需要在運行的保護盤附近鉆孔或有振動的工作時，必須采取防振措施，必要時停用有關保護。8、在控制盤或保護盤前后過道上搬運或放置設備時，必須保持足夠的安全距離，嚴防誤觸誤碰運行屏柜造成開關誤跳閘。9、在一次設備運行而部分保護停用的回路上工作時，除斷開跳 閘壓板外，特別應該斷開那些不經跳閘壓板控制的與運行設備有關的回路，對于母差及失靈回路的接線一定要做到雙斷口，凡是斷開的線頭都要包好并做好記錄，工作完后按記錄恢復。10、在檢驗繼電器二次回路或操作試驗時，必須檢查與其它運行設備二次回路有關聯的跳閘回路和啟動回路（母線保護、斷路器失靈保護、過負荷等）的壓板在斷開位置。11、在運行設備的端子排上拆線，加線時必須按照審核無誤的二次措施單進行，并做好與工作無關的端子或線芯進行隔離，用紅布或絕緣膠布將其封好，工作人員必須注意力集中，小心輕動，不得魯莽干事。

2.2嚴防人身觸電事故的關鍵點控制策略

堅持“安全第1預防為主、綜合治理”的安全方針，把人身安全放在各項工作的第一位，其次是設備安全，通過總結多年的工作經驗和以往的事故教訓，我們認識到，加強員工的安全思想教育和安全技能培訓，落實班組安全生產管理制度和作業現場的流程控制，是有效防范事故的關鍵。

（1）現場作業流程控制是防范人身事故的重要環節，針對現場作業和隱患排查發現存在的危險因素，加強作業風險分析，不斷補充、完善控制措施，是對事故認知和掌控的有效手段；按生產計劃提前做好各項前期工作是保證現場工作安全有序實施的必備條件；規范工作票、三措一案、作業指導書、現場交底、安全交代及監護等制度。

（2）預防觸電的主要措施有：一是電氣作業人員對安全必須高度重視，應認真貫徹執行有關各項安全工作規程，安全技術措施必須落實。安裝電氣必須符合絕緣和隔離要求，拆除電氣設備要徹底干凈。對電氣設備金屬外殼一定要可靠接地。

（3）對于保護改擴建工程，首先要拆除電源回路，其次拆除電流電壓回路，并看清楚圖紙及核實現場、已經審核的二次措施單，確定了之后再拆，并做好記錄，否側造成誤拆，引起串電而觸電的可能。并嚴格執行停電、驗電制度。

2.3嚴防工期延長、提高工程安裝質量的關鍵點控制策略

在施工過程中，由于施工人員普遍為務工的農民工，缺乏相關的理論知識，難以單獨作業，缺少必要的技術培訓，需要“以師帶徒”的模式，邊教邊做，影響工期，甚至有些工程質量也有下滑的現象。還有設計出圖的錯誤、進度管理不善等造成工期的延誤。需要加強培訓，技術交底，圖紙會審，加強管理，按照工程施工的關鍵線路圖進行控制，發現問題及時糾偏。除此之外，通過溝通與交流解決工程施工中出現的問題，確保工程項目的穩定進行，保證工程質量，從而提高工程的經濟效益和社會效益。

3結語

綜上所述，本篇論文主要就變電站二次安裝的關鍵點控制策略展開分析，主要是從三個方面展開論述。技術人員在安裝的過程中，面臨諸多的技術難題，在工序上，技術員與現場管理人員層層把關，根據工序的關鍵點來選擇策略，并采取更有效的措施進行控制，這樣對設備、人身的安全、工期及工程質量的保證有著特別重要的意義；取得企業的經濟效益和社會效益雙豐收。

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