◎國館君
《易經》四個字事業四境界
◎國館君

《易經》難懂,但并不神秘。《易經》里面有四個字最常見:元、亨、利、貞,比喻一切事業歷經的四個階段:“元”是啟始,“亨”是發展,“利”是收獲,“貞”是總結。
那么我們如何把握這四個階段呢?簡而言之:以仁心開啟事業、以制度管理事業、以大義收獲成果、以真知鞏固成果。
事業要有好的開始,初心需發乎仁念。仁人者,以利益社會的角度出發,而不單純為追名逐利。
之前在烏鎮召開了世界互聯網大會,小米CEO雷軍說,他已經不看重第一了,在小米公司內部討論最多的是如何“回歸初心、感動人心”。在他心中,小米創辦時的理念是把消費者當朋友。只有為朋友著想的企業,才是真正得人心的企業。
仁人從來不需要大張旗鼓宣傳自己的仁念。因為他們的仁心,自可通過他們的事業,傳達到社會的每一個角落。
要事業亨通發展,必須以完善的制度治理企業,如此才能迅速成長。
華為作為中國高科技企業的代表,其地位就是來自于企業內部完善的管理??萍紭I內流傳著一句話:“向小米學營銷,向華為學管理。”華為之所以成為企業管理的典范,是因為他們在事業早期即有“華為基本法”。有了“基本法”作為制度,企業行動才有根據,商業擴張才有分寸,華為才得以成就今日。
制度不是一開始就完善的,只能通過在發展中摸索,逐漸達到促進事業的效果。
當事業發展到該收獲果實的時候,應以大義處之,而不是耍弄手段,損人利己。
李嘉誠經常引用《論語》里的一句話:“不義而富且貴,于我如浮云?!崩钕壬簧〕辽毯#洑v無數大風大浪,靠的是一個“義”字:“一生之中,我還沒有強迫收購過一家公司。到今天為止,我所收購的公司,都是友好的,大家好商量?!?/p>
不義之財不能久享。小義則聚小利,大義則聚大利。而巨義如李嘉誠,則聚六十年之商業帝國而不傾。
事業成就以后,如果不注意總結智慧,鞏固成果,則所謀之事終不過是曇花一現。
“經營之圣”稻盛和夫27歲創立陶瓷公司,52歲創立通訊公司,這兩家公司都在他有生之年成為世界500強企業。晚年被請出山,成功挽救瀕臨破產的航空公司。
為什么他能夠在完全不同的事業上都有如此重大成就?他的經營智慧,四字而已:“敬天愛人”。他說:“揭示崇高的理想,激發團隊的活力,并且獲得上天的力量,才能促使企業成長發展。”
經營者時刻注意總結智慧,則無論他從事的是何種行業,都可以預見到他的成功。
現代商業瞬息萬變,恰如易道變化萬千。但是《易經》中留下來的智慧,“元”、“亨”、“利”、“貞”,細細思量,對經營管理的裨益極大。如此,方為經世致用之道。