分析建筑工程施工技術及施工管理的優化策略

王文麗

摘要：隨著社會經濟發展形勢的腳步日益加快，城市建筑的需求和規模也在日益擴大，建筑工程施工技術及施工管理策略也逐漸得到完善。目前，建筑工程施工技術和施工管理還沒有完全達到建筑行業的發展需求，針對建筑工程施工技術及施工管理的優化策略要不斷落實和進行。本文針對建筑工程施工技術和施工管理的相應策略進行分析，希望能對目前的建筑工程施工管理提供進一步的參考。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工管理

引言

隨著社會經濟的不斷發展，人們對于建筑物的需求日趨增長，這個時代成為建筑工程行業的春天，許多企業的發展重點慢慢向建筑行業側重和靠攏。所以建筑企業的數量持續增長，市場競爭力必須要掌握超高的施工技術和優秀的現場施工管理工作，才能在行業中獨占鰲頭。

1、工程施工技術和施工管理意義

隨著市場經濟不斷發展完善，傳統建筑行業發生了一系列變化，導致建筑行業競爭不斷增強。建筑行業的變化促使建筑工程施工技術和現場管理的提升，建筑企業只有根據市場變化對自身進行不斷的完善，才能在激烈的市場競爭中生存下來。建筑工程技術施工和施工管理向規范化、專業化方向發展是目前市場的要求，也是企業生存下去的前提。企業通過提升施工技術，加強施工的管理可以以更好的形象出現在行業中，在行業中樹立起自身良好形象。在企業對施工技術進行加強的同時，需要注意對施工的管理，將兩者進行充分的結合可以發揮出最大效果。工程施工技術對企業來說是立身之本，沒有較為先進的施工技術，在目前競爭激烈的市場中很難有立身之所。對施工管理可以從一定程度上體現出企業的內部現狀，良好的施工管理可以提升企業在公眾心中的形象，對企業在行業間競爭力的提升有關鍵作用。對施工進行管理，不僅可以提升企業形象，而且可以提升企業的經濟效益，減少生產成本，縮短工程時間，對工程質量也有一定的保障作用，因此，企業加強工程施工技術的提升，加強對施工的管理對企業來說具有非常重要的意義，它是企業保持發展的前提。

2、建筑工程的施工技術分析

2.1建筑防水技術

防水施工是建筑施工的重要組成部分，水是保證人們正常生產生活的基本資源，在建筑施工過程中，水會對施工質量產生直接影響。建筑物的洗手間、浴室和廚房等是水資源利用的高頻地區，有效的防水技術可保證建筑物每個樓層的防水性能能符合國家標準要求，有利于提高建筑物的整體質量。在建筑工程實際施工過程中，采用質量合格的防水材料，加大對防水施工技術的應用，避免建筑出現漏水現象。

2.2電氣接地技術

隨著人口增加帶來的建筑使用需求的愈加增大，建筑工程行業逐漸水漲船高。對于城市來說，城市化的腳步加快，農村人口走進城市的腳步則更快，建筑渴求度更是飛速奔跑，因此城市就必須給增加的人口提供場所，以供在生產、生活方面的需求。雖然需求增快，但是建筑物施工的質量卻不能馬虎。所以保證雷雨天氣建筑安全性的技術——電氣接地，其重要性不容忽視。近年來的建筑物，主要是鋼筋混凝土構成，所以如果需要電氣接地施工順暢，那么建筑細節間的連接性就必須要好。

2.3軟土地基的處理技術

軟土地基問題是施工中的常見問題，它具有承載力不足與穩定性不強的特點。為了杜絕施工中不均勻沉降問題的出現，必須要對軟土地基進行有效地處理。建筑工程的施工之所以講究技術，是因為針對不同條件的土壤，需要利用不同的方法對軟土地基加以處理。只有最符合當地土壤條件以及環境條件的軟土地基處理方法才是最有效的。一般來講，施工者會利用換填墊層法、強夯法以及擠密砂樁法去處理軟土地基。在建筑工程施工過程中，施工技術人員要先對施工地的軟土地基類型進行分析，選擇合理的地基處理方法，從而降低軟土地基的變形的機率，加強建筑工程的穩定性。

3、建筑工程施工管理的優化策略

3.1全面提升施工人員綜合素質

我國對于施工的人員的管理仍存在許多問題，如施工人員的相關專業素質十分缺乏或者施工人員沒有任何對于施工建設的經驗，施工人員相當于勞動力的錯誤觀念必須得到糾正。隨著我國科學技術的進步，我國的許多施工建設設備的操作系統對專業人員的要求越來越高，僅僅依靠人力的落后思想已經不能滿足我國高速發展的建筑施工業。

3.2重視施工材料管理

材料采購前對供應商的基本情況開展調查，從質優價廉的供應商采購施工材料。嚴格按要求對水泥、砂石、外加劑等開展試驗檢測工作，確保材料質量合格，有效滿足施工需要，不合格的材料不得被運往施工現場。對施工現場的材料，也要加強保管，確保材料質量合格，做好防潮防水工作，使其綜合性能良好，為提高建筑工程質量奠定基礎。

3.3完善施工管理制度

根據建筑現場施工具體情況，在參考管理規范標準，借鑒其它工程現場施工管理經驗的基礎上，健全完善現場管理制度，推動管理工作的制度化和規范化，有效約束和規范現場施工。例如，建立施工管理責任制，明確施工人員職責，讓他們認真履行職責，落實現場管理制度措施，及時做好現場施工巡視的每一項工作，促進施工效果提升。建立獎懲激勵機制，激發施工人員熱情，對管理工作到位的人員實施獎勵，促進工程建設質量提升。另外還要根據現場施工管理需要，對管理制度調整和優化，有效適應施工現場管理需要。

結束語

總之，現代化社會發展過程中，離不開不斷的更新與完善，建筑企業不斷發展，項目工程施工過程中必然會涉及很多技術與施工管理內容，作為相關人員，必須以現代化角度分析，明確相關提升能力的策略，這樣保證建筑企業經濟效益的同時，也提高市場競爭力，通過相關工程建筑施工技術與建筑施工管理內容，不斷進行優勢分析，以便更好的為人們服務。