淺談房屋建筑項目管理及質量控制

董立軍

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也快速的發展起來，處在當前的建筑行業的改革背景下，加強對房屋建筑的項目管理的模式優化，以及加強質量的合理化控制，對建筑行業的整體發展就有著積極促進作用，因此，如何在項目建設的過程中逐步的進行完善，提高房屋的建筑質量，對于房屋建筑項目的有效持續有著現實的意義，所以，本文就房屋建筑項目管理及質量控制進行具體的分析探討，分析其影響因素，并提出解決措施。

關鍵詞：房屋建筑；項目管理；質量控制

1、房屋建筑項目管理質量控制的作用和特征

1.1房屋建筑項目管理質量控制的作用

房屋建筑工程的施工所涉及到的內容比較多，加強項目管理以及質量的控制就比較重要。在具體的施工過程中，項目管理的內容上對施工的材料以及機械和氣象等層面的管理，對房屋建筑的質量就能產生直接性的影響，通過項目管理措施的科學化的實施，就能有助于這些管理內容的質量保障。有效為房屋建筑的進一步發展起到積極作用。房屋建筑工程作為工程建筑中的一個重要組成，其在施工中的復雜性以及系統性也比較突出，在對施工的質量產生影響的因素也比較多，這就需要能從多方面加強重視，對這些影響的因素加強管理，保障施工的整體質量。

1.2房屋建筑項目管理質量控制的特征

從房屋建筑的項目管理以及質量控制的特征來看，主要就是在生產的流動性方面表現的比較突出。在具體的工程施工中，生產的流動性是其最為突出的特征，在這一流動性方面主要是受到施工的地點的影響，在對施工人員以及施工物料等管理方面體現的就比較突出。還有就是項目管理的影響因素相對比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個方面對施工的整體質量都有著影響。另外，房屋建筑的項目管理質量控制的特征體現在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內容比較多，所以在具體的措施實施方面就有著比較大的難度。

2、房屋建筑工程施工質量的主要影響因素

2.1施工人員的影響

施工人員的影響主要表現在房屋工程設計人員以及房屋工程施工技術人員身上。他們所帶來的影響大多是在自身不注意或是沒引起重視的情況下所導致的。因此，采取相應的措施來有效的改善施工人員的工作態度、提高施工人員的工作積極性，是避免“施工人員影響”的根本措施。

2.2建筑材料的影響

在房屋建筑工程的施工現場，建筑材料以及一般的施工配件是無處不在的。因此，在工程施工過程中，對于建筑材料的選擇一定要做到“選優不選差”，建筑的材料一定要符合國家制定的相關標準。只有這樣，才能有效的避免因為建筑材料而引起的建筑施工問題的出現。

2.3施工方法的影響

房屋建筑設計的技術、房屋建筑施工的技術以及施工工藝等，是房屋建筑施工方法的組成部分。只有合理的施工方法，才能有效的保證房屋建筑工程施工的質量。

2.4施工設備的影響

在現代化的房屋建設工程中，對于施工設備方面，隨著現代科技的不斷發展，各種先進的機械設備，被運用到了工程施工中。而機械設備，作為房屋建設施工中主要的使用設備，它對于房屋建筑工程的施工質量而言，有著巨大的影響。

3、房屋建筑項目管理和質量控制的優化策略

3.1加強監理單位質量行為的監控

監理單位，作為房屋建筑工程施工過程中質量管理的重要組成部分，其具備了重大的責任。就我國目前的房屋建筑工程施工情況而言，監理企業之間的競爭相當大，其發展也相對不平衡，而有一些監理單位的工作并沒有落實到實處。另外，就目前的情況看來，我國房屋建筑工程施工的質量監理市場還處于相對混亂的一個局面。監理工作人員的素質普遍較低，尤其存在著一些代替監理的現象。因此，加強監理單位的控制職能是有效確保房屋建筑工程質量的根本措施之一。

3.2建立完善的質量管理體系

對于房屋建筑工程的監理單位而言，應該對房屋建筑施工人員的管理工作進行有效的加強。在房屋建筑施工過程中的每一個環節，要進行嚴格的控制。同時，要以房屋建筑的實際情況出發，根據施工企業自身所具備的實際技能與實際的管理水平對房屋建筑工程的質量進行有效的管理，且這樣的質量管理要貫穿于整個建筑施工的全過程。而建立完善的質量管理體系，對于房屋建筑施工的質量管理工作而言，有著極為重要的作用。

3.3加強施工隊伍的整體素質

無論是房屋建設項目管理人員還是施工人員，都應該具備一定的專業水平，可以在施工現場更好地完成工作。特別是施工管理人員，要注重人才選拔，經過篩選和培訓合格后才能參與施工工作，以確保施工質量創造良好的開局。住房建設在建設中，打造高品質的建設項目，形成了大容量人才庫是非常重要的。此外，房屋建筑工程材料購進要安排合理，優化施工環境因素，促進施工現場規范化運行，保證工程施工進度，降低施工成本，協調好各方面的關系等措施是做好建筑施工現場管理的關鍵因素。

3.4選擇優質的建筑材料是必要條件

作為整個房屋建筑工程質量的物質條件，建筑材料的選擇是保證工程質量的基礎及關鍵。首先，要加強施工單位在組織管理、人員配備、檢測程序的方法和手段等多個環節的管理工作，讓所有相關人員能夠明確材料的質量要求以及技術標準。其次，對于每一批要進場的材料，要進行嚴格的報檢制度。通過抽樣送檢的形式，做到檢驗合格后才能投入使用的原則。另外，在關系到建筑物使用功能以及結構安全的關鍵建筑材料上，建議利用普檢方式對其檢測，從而確保這些關鍵材料的質量。

總而言之，對房屋建筑的具體施工過程中，就要能從多方面得以充分注重，對施工的各個方面都要能充分的考慮，只有如此才能對施工的項目管理以及質量控制的效果良好呈現。此次主要從理論層面對施工的項目管理以及質量控制進行了探究，希望對實際發展起到積極促進作用。