輸配電安全管理應把握的要點分析

徐亮　魏培剛　李陽　鄭金金　張國偉

摘要：電力是我國不可缺少能源，更是人們生產生活必需品，而輸配電及用電工程質量的高低則影響著人們使用電力，但受多種因素影響，輸配電及用電工程質量容易出現問題，因此，怎樣做好輸配電及用電工程安全管理就成為現階段最重要工作。本文將從輸配電及用電工程安全管理中容易出現的問題入手，重點研究做好輸配電及用電工程安全管理的對策，以便為促進電力行業發展奠定基礎。

關鍵詞：輸配電；用電工程；安全管理

在經濟的推動下，電力行業迎來新的發展契機，尤其是在技術上有了明顯突破，輸配電及用電工程也在這種情況下迎來了新的發展機遇，但同時也遇到了一些問題，尤其是安全問題嚴重，如果不將這些問題處理，將直接威脅到電網安全運行，不利于電力輸送與使用，進而影響到人們用電安全。因此，有必要對輸配電及用電工程安全管理進行研究。

1輸配電工程安全管理過程中存在的問題

1.1項目安全管理任務多以及管理難度大

隨著人們對于電力的需求以及依賴越來越嚴重，我國的電力企業得到了巨大的發展，間接導致電力工程的項目不斷增多，與此同時，由于各地城市化發展的不斷加快，導致電力工程場外施工的工作環境十分多樣，電力網絡的密度也逐漸增大，地下工程也逐漸增多，從而導致輸配電過程中安全隱患也越來越多，電力安全事故的發生頻率也隨之增加，這為輸配電安全管理帶來了極大的挑戰。

1.2施工隊伍人員冗雜，整體綜合素質有待提高

因為輸配電過程工序眾多，施工復雜，所以需要投入大量的勞動力。為了可以盡可能降低投入的成本，承包單位經常需用綜合素質相對較低，缺乏足夠專業知識的農民工或者臨時工來充數，這類勞動力相對比較便宜，然而其都缺乏專業的知識以及技能，綜合素質也有待提高，接受知識的速度以及實際操作能力有限，同時對于電力工程施工過程中應該注意的事項不能足夠重視，從而導致有關的施工工作人員無法及時了解潛在的危險。

1.3電力設備以及安全防護用具的管理使用存在缺陷

在輸配電工程鋪設過程中，會由于有關監管人員的錯誤管理方式，導致有關的機器設備的維修與保養出現嚴重的問題，從而時常發生設備老化沒有及時處理以及不按要求進行施工的狀況。特別是電力設備以及安全防護用具的管理使用的過程中，因為沒有得到相關人員的足夠重視，所以導致部分施工人員的安全防護用具沒有發揮出實際的功效，更有甚者，會存在將質量存在嚴重問題的防護用具投入到施工中的現象，為輸配電安全管理帶來了嚴重的潛在風險。

2做好輸配電及用電工程安全管理的對策

2.1構建完善的管理機制

為做好輸配電及用電工程安全管理工作，最重要的就是構建完善的管理機制，并重視人員管理，同時做好施工現場安全保護工作，要求所有參與施工的人員都要嚴格按照管理規定開展工作，只有這樣才能不斷提高現場管理質量，防止出現管理混亂等情況。此外，還要重視施工隊伍建設，不斷提高他們的專業素養，為防止出現安全問題，在正式開工前應做好施工人員的安全教育工作，且只有經過考試合格以后才能正式參與到施工中，盡一切力量將損失降到最低。

2.2做好輸配電及用電工程線路的防雷措施

輸配電及用電工程線路防雷較為關鍵，這是一項復雜的技術問題，需要根據不同的實際情況使用不同的方法。在防雷技術措施中，需要有效把握好兩個指標，一個是耐雷水平；另一個是發生雷擊時跳閘率。要想有效保證輸配電及用電工程線路安全，就要從根源上做好防雷技術處理，一般情況下，我們需要從下面幾個方向人手。首先在架設線路的時候，就要選擇使用能夠避雷的電線，這樣能大大降低事故概率，有效避免線路被擊中的危險率，利用感應電壓做好分流和耦合；其次在對桿塔接地電阻值控制上，要低于10歐姆，這樣也能有效預防雷電，使防雷能力得到提升，全面減少雷電反擊；最后，通過對耦合電線的架設，提高耦合作用，使絕緣子電壓部分減少，形成分流；在表面安裝自動重合閘，能夠使線路耐雷力得到提升，這樣輸配電及用電工程就能在連續作用下持續供電。

2.3采取安全有效的管理方法

為了提高輸配電線路施工單位的經濟效益，實現我國新型城市化建設目標，在對城市輸配電線路施工運行中出現的問題進行探究的過程中，輸配電線路施工單位應當采取安全有效的管理方法，提出改進降低線損的策略，合理規劃輸配電線路的電網設計，做到配電設備的及時更新和檢修，同時嚴格實施及時更新、檢修輸配電線路配電管理制度，實現輸配電線路管理和輸配電線路技術降損的有機結合，并根據實際需要選擇科學合理的輸配電線路技術措施，提高輸配電線路施工企業的經濟效益和社會效益，實現電能能源的可持續利用。尤其要加強輸配電線路計量管理工作，指定專門的輸配電線路計量，推廣集中抄表輸配電線路系統，加強輸配電線路的用電檢查工作，明確線損的計劃與指標管理工作，利用理論線損指導降損工作，制訂科學合理線損指標，使輸配電線路施工人員有計劃地分解落實，嚴肅對待定期考核，獎罰分明，并且及時兌現，以此保證實現降低線損的總指標。

2.4重視人力資源管理

人力資源管理也是做好輸配電及用電工程安全管理的重要措施。對于人力資源管理來說，主要是對在職人員管理，確保每天實際工作人員數量，防止出現在在崗人員數量不足的情況。同時，為減少高技術人才流失，還要不斷提高一線員工待遇，保證他們能夠積極投身到工作中。為保證一線工作人員能夠安心工作，企業人力資源管理部門還要與企業政工部門攜手關注每一名員工的家庭生活，幫助他們解決后顧之憂，這樣一來，一線工作人員也可以安心工作，為企業與群眾貢獻力量，保證配變電及用電工程能夠有序開展。

隨著我國經濟實力的不斷增強，我國城市化發展的腳步也不斷加快，全國上下對于電力的需求也不斷增加，然而也逐漸暴漏出一些弊端，所以必須要強化電力體系中輸配電工程的安全管理。輸配電工程的安全性，不僅關系著電力系統的安全性，而且關系著社會的穩定性。如果輸配電在安全管理方面存在嚴重的漏洞，就可能導致嚴重的電力安全事故，所以，必須得到電力企業足夠的重視。