論建筑工程施工管理存在的問題及其對策

蔣國　鄭麗娟

摘要：隨著我國社會的快速發展，一些基礎建設的工程項目也隨之增多，這就使得建筑工程建設的質量標準也越來越高。建筑工程的施工與其他行業不同，它所包含的項目非常多，萬一施工過程的某個環節出現錯誤，很容易使建筑工程的整體施工質量降低。如果想提高建筑工程的整體施工質量，就必須對施工過程中的施工安全、施工進度以及施工成本等方面進行有效的管理和控制，從而使建筑行業的市場綜合競爭力得到提高。本文對于建筑工程施工管理存在的問題及其對策進行探討，希望為具體工作起到參考作用。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策

1建筑工程施工管理的特點

隨著社會的快速發展，建筑行業發展迅速。如今在建筑工程施工管理過程中還存在很多不足，對此需要重點加強對其的研究，并采取有效的措施進行優化。就目前的情況來困哪，建筑工程施工管理具有一定的特點，主要是：

1.1施工單位是工程的主要負責人，其在實際的管理中需要重點加強施工管理的控制。對于監理單位需要隨時進行工程的控制，形成以施工方為主、監理方為輔、相關的設計單位同時參與，項目施工管理統一合作。

1.2對于建筑工程其涉及的范圍非常廣，所以每個工藝都非常簡單且需要很長的時間操作，因此在實際的應用中需要進一步加強工程管理，從而有效的確保工程的質量。

1.3建筑工程施工管理是一個綜合管理的過程，其涉及的范圍很多，包括生產、工藝、材料等，對于這些單位是互相影響的。

2建筑工程施工管理存在的問題

2.1不完善的管理體系

就目前的情況來看，建筑工程施工管理中缺乏完善的管理體系是最主要的問題，同時對于專業化方面也需要進一步提升。在施工過程中很多單位為了控制成本，并不重視施工管理，因此對于工程管理體系方面還存在很多問題，另外對于人力資源方面也存在很多問題，需要引起我們的重視。另外在管理過程中還缺乏管理人員，從而會直接影響到整個隊伍的整體素質，對于工程管理造成很大影響，使得工程管理過程中匯存在不規范和不專業的情況。例如，一些事關單位為了控制成本，對于一些關鍵部分會選擇聘請專業的技術人員進行，而對于其他的地方會選擇使用勞務作業人員進行施工，并且對其這部分人員的管理也不能有效進行，從而會影響到工程的質量。

2.2建筑工程項目施工人員整體素質不高

就目前的情況來看，很多的一線施工人員都是來自農村，他們很多都沒有受專業的知識培訓，沒有想過的技術指導，在思想、素質等方面也存在很多不足，所在具體施工中很容易出現違規操作的情況，對于工程的質量產生很大影響。

2.3施工安全管理理念較為陳舊

我國是一個發展中國家，一些思想和國外相比較還處于落后狀態，目前也逐漸的發展著，但是對于思想觀念方面還是屬于一個漫長的規程，對于我國的現代企業制度的建立也就只有幾十年的時間，其在文化管理方面還存在很多問題，因此在實際應用中普遍會存在安全管理理念落后的現象，管理制度還需要進一步加強完善。

3建設施工管理應采取的措施

我國正處于經濟快速發展的階段，在這一過程中建筑工程為實現我國城市化發展做出了重要的貢獻，同時也是推動我國經濟發展的主力軍，針對建設施工過程中存在的問題應采取相應的措施解決。

3.1加強施工人員的管理

人是生產力中最具決定性的因素，想要搞好施工建筑施工的管理工作首先要做的就是要提高工作人員的素質。一方面施工隊伍中工作人員的素質大都是參差不齊的，這要求建筑企業定期對員工進行專業知識、專業技能的培訓，同時可采用激勵機制，對表現較好的員工給予支持和獎金，從而激發員工積極進取、互相競爭卻又共同學習的精神；另一方面，企業老板也不能底層工作人員，要經常深入其內部，與他們進行交流談心，真正明白他們內心的需求，讓他們在為企業提供服務的同時享受來自企業的人文方面的關懷，讓他們一心一意為企業的發展服務。

3.2加強施工材料的管理

針對上文出現的施工材料的問題，施工過程中必須要采取一定的措施加強管理。首先應該努力提高施工材料的質量，不應為了蠅頭小利而貪圖便宜，對于施工材料的選取要采用正規的購買渠道，購買合格的、質量過關的，要想節省費用，應該從購買的數量、產地的遠近等方面著手，將目光放于偷工減料這些方面是及其不合適的、不正確的；其次材料的選取與施工的環境也是有很大的關系的，不同環境的特殊性相應的對材料也有不同的需求，這都需要具體問題具體分析。

3.3完善施工技術的管理

任何一件事情包括建筑施3-3-程管理都有一定的復雜性，涉及多個細小的環節，需要各個部門、各道工序之間加強合作交流，如果各部門各行其事，即使有很好的技術做支撐，最終結果也很難令人滿意，因此建筑施工過程應該加強技術的管理，實現各部門技術的有效對接，并且積極將新高新技術和設備引入工作之中。其次，工作人員應認真進行工作圖紙的制作保證其可行性，并且與具體的實踐工作結合，具體分析施工過程中可能出現的問題，提前采取措施規避風險，將生命第一的意思時刻放在心中，增強安全意識。

3.4重視安全生產

安全關乎一切。首先企業領導要十分注意安全問題，完善企業內部制度建設；監督部門作風嚴謹，按照制度辦事，加強監督，及時規避風險，及時糾正工作人員的錯誤，保證工作人員的人身安全；工作人員要有一定的專業知識、安全防范意識，當遇到危險時能夠從容應對，使安全生產最終可以實現。

結束語：

綜上所述，管理使施工企業更科學、專業、嚴謹的進行工作，因此建筑工程施工企業只有加強施工方面的管理，才能更好的在規定時間內完成工作，才能更好的提高工作效率，更好的在追求經濟效益的同時兼顧社會效益，更好的使工作人員在安全中生產，實現其人生價值，創造更多的社會財富。本文有諸多不完善之處，應在日后的實踐中不斷發展補充。