初探水力發電廠運行安全管理

周昊東

摘要：安全生產對于水力發電廠來說至關重要，對企業和社會均有著重大的意義。最近幾年來，水力發電廠的安全管理雖然較之以往有所提高，但是，還存在一些問題，因此在水力發電廠平時生產和輸送電力的時候，一定要增強大家的安全意識，加強水力發電廠運行過程中的安全管理，從而穩固水力發電廠的各方面，實現電力企業的安全生產，使水電廠的經濟效益及社會效益得到最大程度的發揮?；诖?，本文分析了水力發電廠運行安全管理。

關鍵詞：水力發電廠；安全管理；措施

1、水力發電廠生產運行的特征分析

從水力發電站自身的特征來看，主要有水力發電不產生污染，并且能夠按照河勢地形特征和周邊環境等條件進行多目標開發，形成水庫，將水資源得到綜合性的利用。再是水力發電站的運行成本相對比較低廉，在效率上也相對比較高，相對火力發電，水力發電沒那么復雜，發電過程是不可逆的，在水電站工作方式層面有著多變性。

水力發電站，主要是通過水工建筑物（擋水、蓄水、形成水位及水頭）、發電設備（水輪機、發電機）、控制系統（調速、勵磁、開關等）、送電設備（變壓器、開關站）等設施設備所構成，并在實際的運行過程中，將水的勢能通過水輪機轉化為旋轉的機械能，旋轉的機械能通過發電機轉化為成電能，通過升壓變壓器，輸送到電網，與電力系統運行相比，水力發電廠的生產運行管理有著獨特的特征體現。在電能的產供銷用都是在瞬間同時完成，不能夠存放，并在電能的生產以及輸送和變配等諸多的環節中將安全作為第一位重視的問題，在電力交易方面受到電網安全穩定影響。并且在電力企業方面，資金以及技術是密集型，電力企業也有著規模經濟效益性。再者在管理中電能作為商品流通，有著比較特殊的環節，必須接受電網的統一調度管理和約定。

2、水力發電廠的安全管理系統

水力發電廠的安全基礎管理主要從三個方面分析，班組人員的管理、安全技術管理和設備的管理。

首先，是班組管理。對人員的管理是安全管理的切入點和第一步。水力發電廠根據國家規定和自身實際情況，制定了一系列的制度和規范，以及一些和實際操作過程密切相關的安全守則。首先要對班組人員強調這一系列規章制度的重要性，以及其在實際工作過程中的作用。

其次，是安全技術管理?？茖W合理的技術是提高水力發電安全管理工作效率的重要保障之一。隨著全球經濟和科學技術的發展，各行各業紛紛改革，通過提升技術、引進設備等途徑來提高自己企業管理的水平和效率。水力發電廠也是一樣的，引進先進的技術、系統和設備，有助于科學全面地監控和檢測水力發電站，確保發電環節運行安全。通過信息化自動化檢測設備的使用，可以節約人力并提高效率和準確度，進行設備運行監控，事件記錄，同時也更有助于經驗的積累和數據的檢測、分析和記錄，有利于資源共享，共同進步。

再是設備的管理。設備的安全管理包括設備的常規檢測和維護，以及故障設備的修復兩個方面。在水力發電廠中，不僅僅要建立針對班組人員的安全規章制度，還要專門制定有關機電設備的安全管理和運行制度，運行規程，檢修規程，并且要把它作為對水力發電廠工作人員進行崗前培訓的重要內容之一。不同的設備要安排不同的專業人員負責，設備安全管理部門要設置針對設備安全的崗位，派專門的人員負責該崗位。除此之外，要加強機電操作人員的安全意識。

3、水力發電廠運行安全管理存在的問題

對于水電廠而言，安全管理工作是一項重要而又艱巨的任務。在安全管理過程中，安全生產管理人員以及相關負責人須時刻謹記“以人為本”的重要原則。在安全生產過程的任何一個環節都離不開人的作用，因此這就從根本上決定了安全生產工作不僅僅是相關負責人員的工作，更是所有員工應該時刻參與進來的工作。但是，在實際的安全生產管理工作中，還存在問題。

3.1員工對于安全生產認知不夠，有些員工雖然工作多年，但是由于習慣、麻皮等一些原因，對安全生產的理解不夠深入。在平日的工作中，對一些威脅到安全生產的行為并不是很了解。這在一定程度上為安全生產埋下了隱患。

3.2安全管理體系不夠完善，在生產過程中沒有建立完善的安全生產管理體系，即是安全生產管理體系建立健全，但運轉不正常，導致管理不到位，分工不明確，在具體工作中缺少負責人。在出現安全生產事故時，緊急預案也不夠全面。

3.3相關負責人失職，有些安全監督人員在工作中敷衍了事，對于安全問題得過且過，沒有起到對生產過程的監督作用。

4、水力發電廠運行安全管理

4.1完善水力發電廠電氣設備安全運行規章制度。目前運行管理，我國發電廠對于電氣設備運行安全管理還存在著很大的問題和很多不足之處，不僅僅只是管理模式過于傳統，不能與時俱進，落后的管理水平和管理人員的素質大都不高，這些都是亟待解決的重要問題。因此，必須要對發電廠電氣設備的管理制度進行革新，摒棄傳統的不適宜的管理方法，采用先進科學的管理模式進行管理，生產技術部門認真負責，嚴格把關，按照相關部門所規定的標準進行設備的管理維修，以保證設備能夠安全正常的運行。

4.2加強安全文化培訓。員工的素質是企業力量的重要決定因素。員工的安全培訓應該作為安全生產的重中之重來抓。培訓可以通過一對一的老員工帶新員工的方式，也可以通過邀請知名專家或者本廠安全專業人員進行一對多的授課。培訓內容除了涉及到具體的勵磁、保護、調速、GIS組合電器等專業技術操作，重點還是應該放在安全管理方面，包括危險源分析、危機事件處理、事故預想、

事故處理、不規范操作隱患等。另外，企業可以組織員工到國內外先進電廠進行學習，參加電監會舉辦的安全管理培訓活動，或者和兄弟單位展開關于安全生產方面的交流、學習、競賽等，讓員工在較為輕松的氛圍內自覺接受相關安全生產的知識。在條件允許的情況下，企業可以編寫本廠的安全文化手冊，開設安全文化建設講座，舉辦安全文化比賽等活動，使員工真正融入到安全文化中去。只有通過多種形式的培訓和安全文化建設，才能使員工增加對企業安全生產的了解，提升安全文化知識和技能，使安全生產獲得更大的進步，為創造先進的企業安全文化打下基礎。

4.3協調水力發電廠整個系統，減少安全漏洞。隨著時代的進步，我國人民工作和生活的日益豐富，他們對于電力的需求和要求都在提高。因此，水力發電廠要明確自身職責，不斷優化水力發電廠的系統，協調各方面使水力發電廠安全、穩定和高效的運行。

明確員工職責，維護復雜的設備，建立和嚴格執行有本廠特色的獎勵和懲罰制度，是協調水力發電站系統的一個有效著手點。水力發電廠要結合實際，同時也要重點關注本廠電力生產和輸送的安全性和穩定性，不斷減少損失和提高經濟效益。

4.3開展隱患排查。檢查可以以安全生產第一責任人牽頭成立領導小組，制定相關檢查方案，把安全檢查同企業的安全生產責任制、防汛工作、標準化作業、設備檢查、重大危險源評估、應急預案等結合起來，對于人、機、環、管等存在的薄弱環節進行全面清查，檢查應該涉及到全廠工作的各個環節，各個角落，以人作為核心檢查每一個人的思想、每一個人的崗位和涉及到每一個人的制度等。安全檢查中，應該做好整體規劃，對于檢查對象、檢查目標、獎懲制度都要提前規劃好，檢查后應及時總結反饋，寫出相應的整改措施，還要注意檢查后的跟進工作，做好驗收，防止檢查工作流于形式。通過開展隱患排查可以有效找出安全設施標準及安全生產中存在的各類大小隱患，企業可以根據這些隱患對癥改進，不斷提高安全管理水平，為水利發電廠的穩定運行提供強有力的保障。

4.4加大監督力度，確保安全工作順利開展。作為安全生產監督人員必須要能夠走人生產一線，對安全生產要眼見為實?？创踩珕栴}要究其根本，從根本上來解決安全問題。作為安全生產監督人員將安全工作要認真對待，要從自身做起。一旦發現生產工作過程中有安全隱患，或者違章行為，要如實向上反映限令整改，在工作中必須堅持客觀、公正的原則。在調查安全事故、處理違規操作時，必須公正公平，就事論事，對各級相關負責人進行追責。在追究責任時，要有充分的依據，使相關責任人心服口服。安全監督工作中需要監督人員嚴于律己，對于那些違規、違章的操作要及時制止，并進行處罰，從根本上保證安全生產工作的順利展開。

總之，水力發電廠的工作是電網中不可缺少的一個環節，因此，水力發電運行的安全就顯得至關重要。具體而言，要重視水力發電廠的安全管理，還要結合實際和借鑒優秀管理單位來提高不同水力發電廠的安全管理水平。