建筑工程質量精細化管理及控制策略

閆倩 蔣煥煥

摘要：隨著城市化進程的不斷加快，推動了建筑業的發展，各類建筑工程與日俱增。為了進一步提升建筑工程的整體質量，可將精細化的管理理念和方法引入到工程項目當中，這樣不但能夠使施工質量得到有效的保障，而且還能加快進度、保證安全，有利于工程項目經濟效益的提高。精細化管理作為現代建筑施工領域中一種兼顧科學性和實用性的新型管理理念和模式，強調管理要素的細致分工，重點推行建筑項目施工管理環節中的正規化、綜合化、定量化、訊息化。鑒于此，本文主要分析建筑工程質量精細化管理及控制策略。

關鍵詞：建筑工程；質量；精細化管理

1、精細化管理的基本內涵

精細化管理，其本身代表的是一類個性化的管理思維，一種基于管理風范的文化類型。精細化管理，是當前我國社會職業專攻化和服務功能多樣化對建筑施工管理功能的迫切要求。

建筑項目施工的精細化管理過程，是整體建筑企業經營運作的主要環節。工程施工企業只有在實施精細化施工管理的條件下，方可獲得實質性的收益，并求得切實的企業發展效果。精細化的施工管理過程，其實質上是將本企業的發展戰略與長遠經營目標進行具體化、細致化，并具有可操作性、繼而付諸實踐的活動過程，是使企業擬定的戰略發展規劃，在平時每個工作環節中都得到有力執行，且充分展示出管理成效的過程。同時也是促進企業員工提升總體工作執行力、保證工作質量的一種關鍵性手段。

2、影響建筑工程質量控制的相關要素

2.1行為人的影響

在建筑工程施工過程中，對其質量影響最大的莫過于業主或工程項目法人等人員的行為因素，業主可以對工程產生特異性影響；有效施工人員建筑知識匱乏、建筑技術不夠到位，不能嚴格根據行業的規定程序以有關規章制度進行施工操作，這些會在很大程度上影響建筑工程的質量。

2.2建筑材料的影響

建筑材料是建筑工程項目的物質基礎以及構成條件，是影響建筑工程最為關鍵的因素，在很大程度上決定著工程質量能否達到行業標準。近年來，由于建筑材料不達標致使建筑工程不合格的現象時有發生。比如，目前住宅建筑中大約85%采用磚混結構，墻體又是采用燒結黏土磚為主，而其中大概有近一半的產品是不合格的，這會給建筑質量保障和居民的人身安全帶來潛在的威脅。

3、建筑工程質量精細化管理及控制策略

3.1主體工程施工質量把控

（1）鋼筋隱蔽工程質量控制

①控制鋼筋原材料的質量。鋼材進場前，專人負責進行質檢驗收，檢查鋼材表面是否存在質量缺陷，抽取試件進行力學性能實驗和重量偏差檢驗，確認合格后方可準許進場；②加強對鋼筋加工質量的控制。加工前，認真核對施工圖紙，審查鋼筋下料單，確保準確無誤。調直鋼筋時，應當選用不具備延伸功能的調直機；③做好鋼筋連接與安裝過程的質量控制。機械連接或焊接鋼筋時，作業人員必須嚴格遵守國家現行規范標準的規定要求，安裝梁鋼筋時，必須控制好框架梁與鋼筋錨固部分之間的凈間距；④在鋼筋隱蔽前，進行質量驗收，確認合格后方可進行隱蔽，若是不合格要及時返工。

（2）模板拼裝質量控制

模板是確保砼能夠順利成型的關鍵工序，為此，必須對模板拼裝質量進行嚴格控制。拼裝模板時，所有的接縫位置處均必須嚴密，以免漿液滲漏。當現澆鋼混梁板的跨度超過4.0m時，模板必須按照規定要求進行起拱；現澆結構的模板安裝偏差應當符合國家規范標準的規定要求，同時要對模板的垂直度進行嚴格控制，具體做法如下：模板就位前，應對每一塊模板線進行復測，確認無誤后，方可進行拼裝，模板拼裝完畢后，要對垂直度進行逐一檢查，確保偏差≤3.0mm；拆卸下來的模板若是出現翹曲、變形等問題時，必須及時進行修理，以免影響模板質量。

（3）砼澆筑質量控制

①控制原材料的質量，尤其是水泥的質量，必須選用質量合格的水泥，并對水泥的相關技術指標進行檢驗，如強度、凝結時間、安定性等，不得在施工中使用含有氯化物的水泥，大體積混凝土應盡可能選用熱量較低的水泥產品；②控制好砼配合比，施工單位可按照工程設計對砼強度等級、耐久性以及坍落度等指標的要求，調整水泥的用量和水灰比，通過試驗確定出最佳的配合比；③砼的澆筑、振搗與養護均必須嚴格按照國家現行規范標準的規定要求進行，以此來確保砼的澆筑質量。

3.2裝飾工程施工質量把控

（1）優選材料。高質量材料的選用是確保裝飾工程施工質量的關鍵，因此要求施工單位必須對裝飾裝修材料采購環節進行重點把控，以此來確保材料的整體質量。（2）細部節點優化。①抹灰應當分層進行，若是抹灰的總厚度超過35mm時，必須采取加強措施，加強網與基體的搭接寬度不得<100mm；②木質門窗的安裝除了要牢固之外，還要保證連接方式及安裝位置與設計要求相符；金屬門窗則要做好防腐防銹處理；③吊頂的標高、尺寸、起拱及造型等均應當與設計要求相符，龍骨吊頂的安裝必須牢固可靠；④飾面磚應當采用滿貼法進行施工，確保無空鼓和裂縫，并保證粘貼牢固、可靠。

3.3加強人員的管理控制

在建筑施工過程當中，為了使得質量管理效果更加明顯，需要提高工程建設施工人員的技術能力和水平，對施工人員進行強化管理，提高施工操作人員的責任意識和質量管理意識，保證其在施工的過程當中，嚴格遵循質量管理要求。可以對施工人員進行質量安全教育和技術能力培訓，定期開展工程質量安全交談會，從而提高施工操作人員的技術能力和安全意識，最終實現建筑工程質量管理的良好效果。

總之，精細化管理具體是指按照系統化、細節化的要求，采用規范化、標準化的方法和措施，使建筑工程所有施工環節能夠得到高效的實施。在建筑工程施工中運用精細化管理，除了能夠提升工程的總體質量之外，還能確保施工安全、加快施工進度、降低工程成本。

參考文獻：

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